АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА КОРОЛЁВ
МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ


ПОСТАНОВЛЕНИЕ


от <<21>> ноября 2016 г. ? 1768-ПА


Об утверждении муниципальной программы городского
округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ города Королёва Московской области, их формировании, реализации и оценки эффективности, утверждённым постановлением Администрации города Королёва Московской области от 03.09.2013 ? 1690 (с изменениями, внесенными постановлением Администрации города Королёва Московской области от 01.09.2014 ? 1582, постановлением Администрации городского округа Королёв Московской области от 03.03.2016 ? 166-ПА), руководствуясь Федеральным законом Российской Федерации <<Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации>>, Уставом городского округа Королёв Московской области,
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Утвердить муниципальную программу городского округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы <<Эффективная власть>> (прилагается).
2. Признать утратившим силу с 01.01.2017 постановление Администрации городского округа Королёв Московской области от 24.02.2015 ? 98-ПА <<Об утверждении муниципальной программы городского округа Королёв Московской области на 2014-2018 годы <<Эффективная власть>> в новой редакции (с последующими изменениями и дополнениями, внесенными постановлениями Администрации городского округа Королёв Московской области от 03.04.2015 ? 240-ПА, 28.04.2015 ? 290-ПА,30.04.2015 ? 319-ПА, 20.05.2015 ? 347-ПА, 24.06.2015 ? 427-ПА, 01.07.2015, ? 470-ПА, 09.07.2015 ? 503-ПА, 30.07.2015 ? 612-ПА, 12.08.2015 ? 655-ПА, 20.08.2015 ? 686-ПА, 09.09.2015 ? 779-ПА, 12.10.2015 ? 1083-ПА, 27.10.2015 ? 1132-ПА,06.11.2015 ? 1230-ПА, 09.11.2015
? 1235-ПА, 21.12.2015 ? 1383-ПА,24.12.2015 ? 1412-ПА, 29.12.2015 ? 1436-ПА, 09.02.2016 ? 62-ПА, 20.02.2016 ? 113-ПА, 25.02.2016 ? 134-ПА, 22.03.2016 ? 181-ПА, 15.04.2016 ? 339-ПА, 01.06.2016 ? 514-ПА, 03.06.2016 ? 525-ПА, 16.06.2016 ? 558-ПА, 17.06.2016 ? 560-ПА, 22.07.2016 ? 865-ПА, 04.08.2016 ? 1018-ПА, 25.08.2016
? 1163-ПА, 26.08.2016 ? 1165-ПА, 06.10.2016 ? 1450-ПА, 12.10.2016
? 1467-ПА, 24.10.2016 ? 1569-ПА, 17.11.2016 ? 1741-ПА).
3. Опубликовать настоящее постановление и приложение к нему в официальном городском печатном средстве массовой информации и разместить их на официальном сайте Администрации городского округа Королёв Московской области <<Наукоград Королёв>> (www.korolev.ru).
4. Управлению информационной политики и социальных коммуникаций Администрации городского округа Королёв Московской области (И.А. Конышев) обеспечить выполнение пункта 3 настоящего постановления.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя руководителя Администрации городского округа Королёв Московской
области И.В. Трифонова.


Руководитель
Администрации городского округа Ю.А. Копцик










УТВЕРЖДЕНА
постановлением Администрации
городского округа Королёв
Московской области
от 21.11.2016 ? 1768-ПА











Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>



Перечень
обозначений и сокращений

Обозначение
Расшифровка
ед.
единица
тыс.
тысяча
чел.
человек
шт.
штук
%
процент
руб.
рубли
Указ 601
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 ? 601 <<Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления>>
ОГВ
Органы государственной власти
ОМСУ
Органы местного самоуправления городского округа Королёв Московской области
Программа
Муниципальная программа
Подпрограмма
Муниципальная подпрограмма
ст.
статья
га
гектар
МФЦ
Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг
ИКТ
Информационно-коммуникационные технологии
ИС
Информационные системы
44-ФЗ
Федеральный закон от 05.04.2013 ? 44-ФЗ <<О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд>>
АПК
Аппаратно-программный комплекс
ПО
Программное обеспечение
ЛВС
Локальная вычислительная сеть
ФОТ
Фонд оплаты труда
ТЗ
Техническое задание
АИС
Автоматизированная информационная система
СМИ
Средства массовой информации
АРМ
Автоматизированное рабочее место
ФКУ города Королёва
Финансово-казначейское управление города Королёва Московской области
АСУ
Автоматизированная система управления
План ФХД
План финансово-хозяйственная деятельность
ВРИ
Вид разрешенного использования
Порядок
Порядок принятия решений о разработке муниципальных программ города Королёва Московской области, их формировании, реализации и оценки эффективности, утверждённым постановлением Администрации города Королёва Московской области от 03.09.2013
? 1690 (с изменениями, внесенными постановлением Администрации города Королёва Московской области от 01.09.2014 ? 1582, постановлением Администрации городского округа Королёв Московской области от 03.03.2016 ? 166-ПА)

Паспорт
муниципальной программы городского округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>

Координатор муниципальной программы
Заместитель руководителя Администрации городского округа Королёв Московской области И.В. Трифонов
Муниципальный заказчик муниципальной программы
Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области
Цели муниципальной программы
Повышение эффективности муниципального управления, развитие информационного общества в городском округе Королёв Московской области
Перечень подпрограмм
1. Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.
2. Управление муниципальными финансами.
3. Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса.
4. Развитие архивного дела.
5. Развитие муниципальной службы.
6. Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами.
7. Обеспечивающая подпрограмма.
Источники финансирования муниципальной программы,
в том числе по годам:
Расходы (тыс. рублей)

Всего*
2017 год*
2018 год*
2019 год*
2020 год*
2021 год*

2 195 776,9
432 343,90
440 682,00
440 917,00
440 917,00
440 917,00
Средства бюджета
городского округа*
2 183 862,9
429 965,90
438 301,00
438 532,00
438 532,00
438 532,00
Средства бюджета
Московской области*
10 164,0
2 028,0
2 031,0
2 035,0
2 035,0
2 035,0
Внебюджетные источники*
1 750,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
Планируемые результаты реализации муниципальной программы

2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Среднегодовая численность постоянного населения, чел.

221 924
222 586
223 318
224 055
224 794
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа Королёв,%

90
90
90
90
90
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> по месту пребывания, в том числе в МФЦ

100
100
100
100
100
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг , в том числе:

92
92,5
93
93,5
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления

92
92,5
93
93,5
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ,

92
92,5
93
93,5
94
Среднее число обращений представителей бизнес-сообщества в ОМСУ муниципального образования Московской области, МФЦ для получения одной муниципальной (государственной услуги), связанной со сферой предпринимательской деятельности

1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения муниципальных (государственных) услуг

13
12
11
10
10
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ

13
12,5
12
11,5
11
Доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства

100
100
100
100
100
Среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день

36
37
38
39
40
Доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных (государственных) услуг

4
3
3
3
3
Доля регламентированных муниципальных услуг (функций) от общего количества муниципальных услуг, включенных в перечень муниципальных услуг (функций), %

100
100
100
100
100
Доля муниципальных услуг (функций), информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества муниципальных услуг, %

100
100
100
100
100
Доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг, %

50
60
60
60
60
Доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым произошли возвраты, %

4
3
3
3
3
Доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу "одного окна" в МФЦ, %

100
100
100
100
100
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%

0
0
0
0
0
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по которым гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен не повторное рассмотрение, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%

15
5
5
5
5
Доля региональных и муниципальных услуг, по которым нарушены регламентные сроки оказания услуг, к общему количеству оказываемых услуг в МФЦ, %

1
0
0
0
0
Количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно посредством обращения в МФЦ, ед.

45
45
45
45
45
Доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования, %

90
100
100
100
100
Количество созданных МФЦ (его филиалов), ед.

-
-
-
-
-
Доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ, %

90
90
90
90
90
Доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ, %

100
100
100
100
100
Доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёв в общем объеме полученных предложений, %

100
100
100
100
100
Доля субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления муниципальных услуг в городском округе Королёв, от общего числа опрошенных представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, %

85
90
90
90
90
Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, %

<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню, %

>=100
>=100
>=100
>=100
>=100
Ежегодное снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах бюджета городского округа Королёв Московской области, %

0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов городского округа Королёв Московской области на оплату труда (включая начисление на оплату труда), да/нет

да
да
да
да
да
Отношение объема муниципального долга к годовому объему доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, %

<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из областного и федерального бюджета), %

<= 2,9
<= 2,9
<= 3,0
<= 3,0
<= 3,0
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой,%

96
98
100
100
100
Доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями,%

95
100
100
100
100
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой,%

96
97
98
99
100
Доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратных обеспечением,%

96
97
98
99
100
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах,%

98
99
99
99
100
Доля защищенных по требованиям безопасности информации информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации,%

80
85
90
95
100
Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем,%

87
90
94
95
96
Доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием МСЭД и средств электронной подписи,%

95
95
100
100
100
Увеличение доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме,%

60
70
80
80
80
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности,%

80
85
90
95
100
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ,%

100
100
100
100
100
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества,%

100
100
100
100
100
Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области,%

100
100
100
100
100
Доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости:
для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с,%

100
100
100
100
100
Количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области,шт.

12,9
13,0
13,1
13,2
13,3
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области,%

80
85
90
90
90
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.,шт.

2
2,5
2,75
3
3,1
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет,шт.

1,5
2
2,25
2,5
2,75
Доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи,%

75
80
85
90
90
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга,%

75
80
85
90
90
Доля обеспечение сотрудников Администрации и подведомственных цифровой связью,%

70
90
100
100
100
Доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве,%

100
100
100
100
100
Доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве,%

100
100
100
100
100
Доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве,%

100
100
100
100
100
Доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период,%

60
65
70
75
80
Доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области,%

2,9
3,0
3,1
3,2
3,3
Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы,%

100
100
100
100
100
Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования, руб.

1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году,%

0
0
100
100
100
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы,ед.

0
0
0
0
0
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления, по присвоению классных чинов,ед.

0
0
0
0
0
Отклонение от установленной предельной численности депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области,%

-
100
100
100
100
Количество выявленных нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы),ед.

0
0
0
0
0
Количество выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области, ед.

0
0
0
0
0
Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных,%

0
0
0
0
0
Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих,%

3,5
3,5
3,5
5
5
Площадь земельных участков, подлежащих оформлению в собственность Московской области,га

1
1
1
1
1
Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность,га

10
8
5
1
1
Процент оформления земельных участков и объектов недвижимости в муниципальную собственность от количества объектов, находящихся в реестре муниципальной собственности,%

100
100
100
100
100
Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате, тыс. руб.

237 201
363 593
464 686
450 000
450 000
Сумма поступлений от приватизации недвижимого имущества, тыс. руб.

8461
2917
1980
1500
1500
Сумма максимально допустимой задолженности по арендной плате, тыс. руб.

35000
30000
25000
20000
15000
Площадь земельных участков, подлежащая постановке на кадастровый учет в границах муниципальных образований, га

20
10
10
10
10
Площадь земельных участков сельскохозяйственного назначения, подлежащих проверке в рамках муниципального земельного контроля, га

35,7
35,7
35,7
35,7
35,7
Доля проинвентаризированной собственности,%

65
70
75
80
85
Сумма от организации и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, включая бесхозяйное имущество,тыс.руб.

3004
4829
4770
4792
4468
Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области,тыс.руб.

996
1171
1230
1208
1532
Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете,%

100
100
100
100
100
Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет,%

40
60
80
100
-
Сумма поступлений от продажи земельных участков,тыс.руб.

15 000
15 000
10 000
10 000
10 000
Процент земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены,%

20
40
60
80
100
Сумма поступлений от земельного налога,тыс.руб.

307 050
307 050
310 000
310 000
310 000
Относительное количество объектов капитального строительства, выявленных в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот, к данным государственного кадастра недвижимости

2,29
5
5
-
-
Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок,%

100
100
100
100
100
Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат от запланированных к выплате,%

100
100
100
100
100
Доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан,%

100
100
100
100
100
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области,%

100
100
100
100
100
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений,%

100
100
100
100
100
Своевременность формирования системы учета и контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества,%

100
100
100
100
100



1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы,
в том числе формулировка основных проблем в указанной сфере,
инерционный прогноз ее развития

1.1. Общая характеристика сферы муниципального управления

Ситуация в сфере муниципального управления характеризуется процессами формирования системы местного самоуправления, основанной на применении методов стратегического планирования, управления по результатам, целям и задачам, в первую очередь в рамках программно-целевого подхода.
Ключевыми целями и задачами управления является создание благоприятных условий для жизни и деятельности граждан и организаций. В контексте общих целей и задач в Российской Федерации определены основные направления совершенствования системы государственного управления, которые в свою очередь задают приоритеты государственной политики Московской области в сфере государственного и местного самоуправления.
В ходе работы, направленной на снижение административных барьеров, повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг:
создана система предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>>, в том числе сформирована система МФЦ;
реализуется комплекс мер по регламентации услуг, по приведению в соответствие с действующим законодательством нормативных правовых актов, регулирующих вопросы предоставления муниципальных услуг;
выявлены наиболее востребованные и массовые услуги для дальнейшего совершенствования их предоставления по принципу <<одного окна>>, а также перевода в электронный вид.
В сфере управления муниципальными финансами существует необходимость обеспечения долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы городского округа Королёв Московской области; формирования <<программного>> бюджета на трехлетний период для решения задач по реализации проектов социально-экономического развития в городе.
В целях удовлетворения современных требований к составу и качеству информации о финансовой деятельности, а также повышения качества управления государственными финансами необходимо сформировать и развивать информационную систему управления муниципальными финансами городского округа Королёв Московской области. В рамках создания системы предусматривается интеграция и дальнейшая автоматизация бюджетных процессов на базе информационной системы, используемой Министерством финансов Московской области, в части внедрения автоматизированных рабочих мест у главных распорядителей и получателей бюджетных средств городского округа Королёв Московской области.
Применение современных информационных технологий в органах местного самоуправления, деятельность которых сопряжена с необходимостью обработки и анализа большого объема разнородной информации, сегодня особенно актуально. Необходимо внедрение в процессы муниципального управления современных методов управления на основе информационных технологий; формирования и использования современных информационных систем и ресурсов.
Остается стабильно высокой интенсивность использования архивных документов. Для развития архивной отрасли городского округа Королёв Московской области требуется улучшение информирования граждан и организаций о составе и содержании документов архивного фонда города и других архивных документов. Значительной проблемой остается старение архивных документов, требующее затрат на улучшение их физического состояния. Необходим значительный объем работы по переводу поисковых средств к архивным документам в электронный вид.
В значительной мере на эффективность муниципального управления влияет уровень профессиональной подготовки, повышения квалификации и профессиональных навыков в сфере управления муниципальных служащих городского округа.
Наиболее значимыми и очевидными сегодня являются проблемы градостроительной организации пространства города и, следовательно, организации и качества жизни населения. Изменение границ города, требует разработки новых документов территориального планирования и градостроительного зонирования городского округа Королёв Московской области, в соответствии с законодательством Российской Федерации. Сложилась неудовлетворительная ситуация с транспортным обслуживанием населения и экономики, обусловленная неразвитостью улично-дорожной сети, отсутствием мест парковки индивидуальных автомобилей, с отсутствие территорий для строительства объектов социальной инфраструктуры - детских садов, школ, учреждений здравоохранения, организации и формирования городских общественных пространств и даже элементарного благоустройства города.
В целях использования муниципального имущества в качестве актива первостепенным является решение задачи регистрации прав на объекты муниципальной собственности городского округа. Проводится работа по инвентаризации земельных участков, находящихся в распоряжении городского округа Королёв Московской области, с целью их эффективного использования для реализации значимых для развития города проектов. Мобилизация платежей в сфере земельно-имущественных отношений и обеспечение полного учета имущественных объектов является одним из ключевых ресурсов влияния на доходность бюджета городского округа Королёв Московской области.

1.2. Основные проблемы в сфере муниципального управления

Вместе с отмечаемыми положительными тенденциями в сфере муниципального управления остается комплекс нерешенных проблем и нереализованных задач.
Нерешенными в полной мере в сфере предоставления государственных и муниципальных услуг являются следующие проблемы:
необходима оптимизация государственных и муниципальных услуг городского округа Королёв Московской области, актуализация сведений о них в информационных системах Московской области;
уровень развития информационно - телекоммуникационной среды не обеспечивает полноценного доступа к информационно-коммуникационным сервисам;
наличие просроченной кредиторской задолженности;
отсутствие информационной системы управления муниципальными финансами в части функционала прогноза и планирования городского округа Королёв Московской области;
отсутствие утвержденных документов территориального планирования и градостроительного зонирования.
Настоящая Программа направлена на решение актуальных и требующих в период с 2017 по 2021 год включительно решения проблем и задач в сфере муниципального управления. Комплексный подход к их решению в рамках муниципальной программы <<Эффективная власть>> заключается в совершенствовании системы управления в городе по приоритетным направлениям:
снижение административных барьеров и развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе по принципу <<одного окна>> и в электронном виде, повышение качества и доступности услуг в предпочтительной для заявителя форме предоставления услуг;
обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы городского округа Королёв Московской области необходимо проведение эффективной и стабильной налоговой политики, формирование <<программного>> бюджета на трехлетний период, качественное исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области и управление муниципальным долгом;
создание и развитие информационных систем и информационных ресурсов, обеспечивающих оперативное принятие решений, открытость и прозрачность деятельности органов местного самоуправления для граждан и организаций городского округа Королёв Московской области, а также обеспечение развития инфраструктуры связи и телекоммуникаций на территории города;
обеспечение градостроительной деятельности на территории городского округа Королёв Московской области в соответствии с основными принципами законодательства о градостроительной деятельности, направленными на устойчивое развитие территории;
определение этапов проведения инвентаризации объектов собственности городского округа Королёв Московской области, оформление прав на них;
совершенствование процедур, определяющих вопросы аренды имущества, находящегося в собственности городского округа Королёв Московской области;
совершенствование приватизационных процедур;
совершенствование системы показателей оценки эффективности использования имущества, находящегося в собственности городского округа Королёв Московской области.

1.3. Инерционный прогноз развития сферы
муниципального управления

На необходимость решения выявленных проблем в формате муниципальной программы указывают результаты инерционного прогноза развития сферы муниципального управления.
Инерционный прогноз осуществлен по указанным приоритетным направлениям. В качестве базовых параметров для формирования инерционного прогноза использованы были, прежде всего, целевые показатели социально-экономического развития городского округа Королёв Московской области, направленные на достижение целевых показателей, предусмотренных Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 ? 601, в 2018 году 100%.
Развитие сферы муниципального управления по инерционному сценарию указывает на риск, что не будут достигнуты целевые значения показателей, определенные Указом 601 и не решены в установленные сроки задачи в данной сфере.

2. Прогноз развития соответствующей сферы реализации муниципальной
программы с учетом реализации муниципальной программы, включая
возможные варианты решения проблем, оценку преимуществ и рисков,
возникающих при выборе вариантов решения проблемы

2.1. Прогноз развития сферы муниципального управления
городского округа Королёв с учетом реализации
муниципальной программы, возможные варианты решения проблем

Концепция решения проблем в сфере муниципального управления основывается на программно-целевом методе и состоит в реализации в период с 2017 по 2021 год муниципальной программы <<Эффективная власть>>, которая включает в себя семь подпрограмм.
Программный сценарий развития сферы муниципального управления отличается от инерционного сценария устойчивостью решений, принятых на пятилетний период, по совершенствованию системы муниципального управления и обеспечения сбалансированности ресурсов из возможных источников финансирования на реализацию необходимых мероприятий.
К 2021 году при программно-целевом сценарии развития сферы муниципального управления в городском округе Королёв будут получены следующие значения целевых показателей:

Целевые показатели
Планируемые результаты
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа Королёв%
90
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> по месту пребывания, в том числе в МФЦ
100
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг , в том числе:
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ,
94
Среднее число обращений представителей бизнес-сообщества в ОМСУ муниципального образования Московской области, МФЦ для получения одной муниципальной (государственной услуги), связанной со сферой предпринимательской деятельности
1,5
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения муниципальных (государственных) услуг
10
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ
11
Доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства
100
Среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день
40
Доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных (государственных) услуг
3
Доля регламентированных муниципальных услуг (функций) от общего количества муниципальных услуг, включенных в перечень муниципальных услуг (функций), %
100
Доля муниципальных услуг (функций), информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества муниципальных услуг, %
100
Доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг, %
60
Доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым произошли возвраты, %
3
Доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу <<одного окна>> в МФЦ, %
100
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%
0
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по которым гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен не повторное рассмотрение, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%
5
Доля региональных и муниципальных услуг, по которым нарушены регламентные сроки оказания услуг, к общему количеству оказываемых услуг в МФЦ, %
0
Количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно посредством обращения в МФЦ, ед.
45
Доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования, %
100
Количество созданных МФЦ (его филиалов), ед.
-
Доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ, %
90
Доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ, %
100
Доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёв в общем объеме полученных предложений, %
100
Доля субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления муниципальных услуг в городском округе Королёв, от общего числа опрошенных представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, %
90
Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, %
<= 5
Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню, процент
>=100
Ежегодное снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах бюджета городского округа Королёв Московской области,%
0,6
Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов городского округа Королёв Московской области на оплату труда (включая начисление на оплату труда), да/нет
да
Отношение объема муниципального долга к годовому объему доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, %
<= 50
Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из областного и федерального бюджета), %
<= 3,0
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой,%
100
Доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями,%
100
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой,%
100
Доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратных обеспечением,%
100
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах,%
100
Доля защищенных по требованиям безопасности информации информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации,%
100
Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем,%
96
Доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием МСЭД и средств электронной подписи,%
100
Увеличение доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме,%
80
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности,%
100
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ,%
100
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества,%
100
Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области,%
100
Доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости:
для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с, %
100
Количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области,%
13,3
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области
90
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел., ед.
3,1
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет, ед.
2,75
Доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи, %
90
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга,%
90
Доля обеспечение сотрудников Администрации и подведомственных цифровой связью,%
100
Доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве,%
100
Доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве,%
100
Доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве,%
100
Доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период,%
80
Доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области,%
3,3
Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы,%
100
Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования, руб.
1284,2
Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году,%
100
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы, ед.
0
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления, по присвоению классных чинов, ед.
0
Отклонение от установленной предельной численности депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области,%
100
Количество выявленных нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы),ед.
0
Количество выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области, ед.
0
Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных,%
0
Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих,%
5
Площадь земельных участков, подлежащих оформлению в собственность Московской области, кв. м.
1
Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность, кв. м.
1
Процент оформления земельных участков и объектов недвижимости в муниципальную собственность от количества объектов, находящихся в реестре муниципальной собственности,%
100
Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате, тыс. руб.
450 000
Сумма поступлений от приватизации недвижимого имущества, тыс. руб.
1500
Сумма максимально допустимой задолженности по арендной плате, тыс. руб.
15000
Площадь земельных участков, подлежащая постановке на кадастровый учет в границах муниципальных образований, кв. м.
10
Площадь земельных участков сельскохозяйственного назначения, подлежащих проверке в рамках муниципального земельного контроля, кв. м
35,7
Доля проинвентаризированной собственности,%
85
Сумма от организации и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, включая бесхозяйное имущество, тыс. руб.
4468
Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, тыс. руб.
1532
Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете,%
100
Сумма поступлений от продажи земельных участков, тыс. руб.
10 000
Процент земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены,%
100
Сумма поступлений от земельного налога, тыс. руб.
310 000
Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок,%
100
Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат от запланированных к выплате,%
100
Доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан,%
100
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области,%
100
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений,%
100
Своевременность формирования системы учета и контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества,%
100

2.2. Оценка преимуществ и рисков, возникающих
при выборе вариантов решения проблем

Сопоставление основных показателей, характеризующих развитие проблем в сфере муниципального управления к 2021 году по двум сценариям - инерционному и программно-целевому - является основанием для выбора в качестве основного сценария для решения задач на перспективу до 2021 года программно-целевого сценария. Решение задач в сфере управления городского округа Королёв позволит достичь планируемые целевые значения показателей за счет комплексного подхода в их решении и оптимального планирования ресурсов на реализацию необходимых мероприятий по заданным параметрам целей и задач подпрограммы.
Вместе с тем использование программно-целевого сценария не гарантирует отсутствие определенных рисков в ходе реализации муниципальной программы под воздействием соответствующих внешних и внутренних факторов.
Основные риски, которые могут возникнуть при реализации муниципальной программы:
не достижение целевых значений показателей результативности муниципальной программы к 2021 году;
невыполнение мероприятий в установленные сроки по причине несогласованности действий муниципальных заказчиков подпрограммы и исполнителей мероприятий подпрограммы;
снижение объемов финансирования мероприятий муниципальной программы вследствие изменения прогнозируемых объемов доходов городского бюджета или не полное предоставление средств из запланированных источников;
неэффективное и/или неполное использование возможностей и сервисов, внедряемых в рамках муниципальной программы информационно-коммуникационных технологий, информационных систем и ресурсов;
технические и технологические риски, в том числе по причине несовместимости информационных систем;
методологические риски, связанные с отсутствием методических рекомендаций по применению нормативных правовых актов в сфере управления;
организационные риски при необеспечении необходимого взаимодействия участников решения программных задач.
В целях обеспечения управления рисками муниципальный заказчик муниципальной программы организует мониторинг реализации подпрограммы и на основе его результатов вносит необходимые предложения координатору муниципальной программы для принятия соответствующих решений, в том числе по корректировке параметров муниципальной программы.
Минимизация риска несогласованности действий участников муниципальной программы осуществляется в рамках оперативного взаимодействия муниципального заказчика муниципальной программы, координатора муниципальной программы и муниципальных заказчиков подпрограммы.
Минимизация рисков недофинансирования из бюджетных и других запланированных источников осуществляется путем ежегодного пересмотра прогнозных показателей доходов бюджета города, учтенных при формировании финансовых параметров муниципальной программы, анализа и оценки результатов реализации мероприятий подпрограммы в ходе ее исполнения.
Технические и технологические риски минимизируются на основе применения в ходе разработки и внедрения информационно-коммуникационных систем современных технологий и стандартов разработки ИКТ решений, организации управления техническими мероприятиями по разработке и внедрению ИС, привлечения квалифицированных исполнителей.

3. Перечень подпрограмм и краткое описание подпрограмм
муниципальной программы

Достижение целевых значений показателей в рамках программно-целевого сценария осуществляется посредством реализации 7 подпрограмм.

3.1. Перечень подпрограмм муниципальной программы

1. Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг (Подпрограмма 1).
2. Управление муниципальными финансами (Подпрограмма 2).
3. Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса (Подпрограмма 3).
4. Развитие архивного дела (Подпрограмма 4).
5. Развитие муниципальной службы (Подпрограмма 5).
6. Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами (Подпрограмма 6).
7. Обеспечивающая подпрограмма (Подпрограмма 7).

3.2. Краткое описание подпрограмм муниципальной программы

Подпрограмма 1 направлена на снижение административных барьеров, повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг путем совершенствования нормативных правовых актов Московской области и городского округа, развития системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>>, в том числе сети МФЦ.
Подпрограмма 2 направлена на проведение эффективной и стабильной налоговой политики, формирование <<программного>> бюджета на трехлетний период, качественное исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области и управление муниципальным долгом.
Подпрограмма 3 направлена на повышение качества муниципальных услуг, оказываемых населению городского округа Королёв, обеспечение удобства их получения (сокращение сроков оказания), увеличение производительности труда работников городского округа Королёв Московской области, а также находящихся в ведении организаций и учреждений за счет широкого использования информационных технологий в их деятельности.
Подпрограмма 4 направлена на создание условий для хранения, комплектования, учёта и использования документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов.
Подпрограмма 5 направлена на повышение эффективности муниципальной службы городского округа Королёв Московской области.
Подпрограмма 6 направлена на повышение эффективности управления муниципальной собственностью городского округа Королёв Московской области.
Подпрограмма 7 направлена на повышение эффективности организационного, нормативного, правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы органов местного самоуправления Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных подразделений; Финансово-казначейского управления Администрации городского округа Королёв Московской области; Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области.

4. Описание целей и задач
муниципальной программы и подпрограмм

Цель муниципальной программы <<Эффективная власть>> - повышение эффективности муниципального управления, развитие информационного общества в городском округе Королёв Московской области.
Для достижения цели муниципальной программы планируется решение следующих задач:
1. Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг в городском округе Королёв Московской области.
2. Проведение эффективной и стабильной налоговой политики, формирование <<программного>> бюджета на трехлетний период, качественное исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области и управление муниципальным долгом.
3. Создание и развитие информационных систем и информационных ресурсов городского округа Королёв Московской области, обеспечивающих эффективное взаимодействие органов местного самоуправления городского округа Королёв Московской области с населением и организациями.
4. Хранение, комплектование, учёт и использование документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов.
5. Совершенствование системы муниципального управления.
6. Повышение эффективности использования имущества и земельных участков, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв Московской области, а также земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена.
7. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений: муниципальное бюджетное учреждение <<Управление материально-технического обеспечения>>, муниципальное казенное учреждение <<Управление статистики>>, муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальный заказ>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальное юридическое бюро городского округа Королёв>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Центр содействия развитию земельного комплекса>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Дирекция дорог и благоустройства>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Автобытдор>>; обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области; обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области.
Решение задач муниципальной программы обеспечивается посредством реализации комплекса мер и мероприятий, входящих в состав подпрограмм. Перечень мероприятий приведен в подпрограммах данной программы.
В подпрограммах мероприятия сбалансированы по задачам, объемам финансовых средств, необходимых для решения задач, по годам реализации подпрограммы и источникам финансирования.

5. Обобщенная характеристика основных мероприятий муниципальной
программы с обоснованием необходимости их осуществления (в том числе
влияние мероприятий на достижение целевых показателей,
предусмотренных в указах Президента Российской Федерации,
обращениях Губернатора Московской области)

Для достижения заявленных целей и решения поставленных задач в рамках настоящей муниципальной программы предусмотрена реализация 7 подпрограмм.
Каждая из подпрограмм муниципальной программы имеет собственную систему целевых ориентиров, согласующихся с целями и задачами муниципальной программы и подкрепленных конкретными мероприятиями, реализуемых в рамках соответствующих основных мероприятий.
Мероприятия подпрограмм муниципальной Программы структурированы по разделам и объемам их финансирования по годам и представлены в Приложении ?1 <<Перечень мероприятий подпрограммы>> к подпрограммам. Основные мероприятия необходимы для достижения поставленных в Программе целей.

6. Финансирование муниципальной программы

Финансирование реализации муниципальной программы осуществляется за счет различных источников, в том числе бюджета городского округа, бюджета Московской области, федерального бюджета, внебюджетных источников.
Обоснование и распределение объемов финансовых средств на реализацию подпрограммы по годам и источникам финансирования представлено в форме <<Обоснование объема финансовых ресурсов>> к муниципальной программе.

7. Порядок взаимодействия
ответственных за выполнение мероприятий подпрограмм с
муниципальным заказчиком муниципальной программы

Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв является муниципальным заказчиком муниципальной программы, организует управление реализацией муниципальной программы и осуществляет взаимодействие с муниципальными заказчиками подпрограмм в составе муниципальной программы, а также с ответственными за выполнение мероприятий подпрограмм, обеспечивая:
планирование реализации муниципальной программы в рамках поставленных задач и целевых ориентиров муниципальной программы на соответствующий финансовый год;
мониторинг целевых значений показателей муниципальной программы и показателей мероприятий муниципальной программы;
осуществление анализа и оценки, фактически достигаемых значений показателей муниципальной программы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществление ежегодной оценки результативности и эффективности мероприятий муниципальной программы и подпрограммы в ее составе, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации муниципальной программы в соответствии с Порядком;
контроль реализации мероприятий муниципальной программы в ходе ее реализации и подпрограммы в ее составе;
внесение в установленном Порядке предложений о корректировке параметров муниципальной программы;
информационное сопровождение реализации муниципальной программы.
Получателями средств городского бюджета являются исполнители мероприятий муниципальной программы и мероприятий подпрограммы в составе муниципальной программы, которые обеспечивают их целевое использование.
Исполнители мероприятий муниципальной программы и мероприятий подпрограммы готовят и представляют соответственно муниципальному заказчику муниципальной программы и муниципальным заказчикам подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

8. Состав, форма и сроки представления отчетности
о ходе реализации мероприятий
муниципальной программы (подпрограмм)

8.1. Состав, форма и сроки представления отчетности
о ходе реализации мероприятий
муниципальной программы

С целью контроля реализации муниципальной программы муниципальный заказчик предоставляет в управление экономики Администрации городского округа Королёв Московской области оперативные и итоговые отчеты о реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограмм) по формам, определенным Порядком:
- оперативный отчет ежеквартально - до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
- ежегодный отчет - до 1 марта года, следующего за отчетным годом;
- итоговый отчет - до 1 апреля года, следующего за последним отчетным годом реализации подпрограмм.
Отчёты формируются по форме в соответствии с Порядком.

8.2. Состав, форма и сроки представления отчетности
о ходе реализации мероприятий Подпрограмм

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
- оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
- ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
- итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.


Приложение ? 1
к муниципальной программе городского
круга Королёв Московской области
<<Эффективная власть>>

Планируемые результаты реализации муниципальной программы
<<Эффективная власть>>

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018
год
2019 год
2020 год
2021 год

Муниципальная
программа
<<Эффективная власть>>
2183862,9
11914,0 (10164,0 - средства бюджета Московской области, 1750,0- внебюджетные источники)
1.Среднегодовая численность постоянного населения
тыс. чел.
221374
221924
222586
223318
224055
224794




2.Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа Королёв
процент
85
90
90
90
90
90

1. Подпрограмма <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления
государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления
государственных и муниципальных услуг>>

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018
год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1.
Задача 1
Увеличение доли обращений в МФЦ за получением государственных услуг исполнительных органов государственной власти и муниципальных услуг органов местного самоуправления Московской области в общем количестве обращений за получением государственных и муниципальных услуг
процент
65
75
90
90
90
90


404100,0
1750,0 - внебюджетные источники
3. Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> по месту пребывания, в том числе в МФЦ
процент
100
100
100
100
100
100




4. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе:
процент
91
92
92,5
93
93,5
94




5. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления
процент
91
92
92,5
93
93,5
94




6. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ,
процент
91
92
92,5
93
93,5
94




7. Среднее число обращений представителей бизнес-сообщества в ОМСУ муниципального образования Московской области, МФЦ для получения одной муниципальной (государственной услуги), связанной со сферой предпринимательской деятельности
единица
1,6
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5




8. Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения муниципальных (государственных) услуг
минута
13,5
13
12
11
10
10




9. Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ
минута
13,5
13
12,5
12
11,5
11




10. Доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства
процент
100
100
100
100
100
100




11. Среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день
единица
35
36
37
38
39
40




12. Доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных (государственных) услуг
процент
5
4
3
3
3
3




13. Доля регламентированных муниципальных услуг (функций) от общего количества муниципальных услуг, включенных в перечень муниципальных услуг (функций)
процент
100
100
100
100
100
100




14. Доля муниципальных услуг (функций), информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества муниципальных услуг
процент
100
100
100
100
100
100




15. Доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг
процент
40
50
60
60
60
60




16. Доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым произошли возвраты
процент
5
4
3
3
3
3




17. Доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу "одного окна" в МФЦ
процент
90
100
100
100
100
100




18. Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду)
процент
0
0
0
0
0
0




19. Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по которым гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен не повторное рассмотрение, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду)
процент
15
5
5
5
5
5




20. Доля региональных и муниципальных услуг, по которым нарушены регламентные сроки оказания услуг, к общему количеству оказываемых услуг в МФЦ
единиц

1
0
0
0
0




21. Количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно посредством обращения в МФЦ
единица
45
45
45
45
45
45




22. Доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования
процент
80
90
100
100
100
100




23. Количество созданных МФЦ (его филиалов)
единица
1
-
-
-
-
-




24. Доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ
процент
85
90
90
90
90
90




25. Доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ
процент
100
100
100
100
100
100




26. Доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёв в общем объеме полученных предложений
процент
100
100
100
100
100
100




27. Доля субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления муниципальных услуг в городском округе Королёв, от общего числа опрошенных представителей субъектов малого и среднего предпринимательства
процент
80
85
90
90
90
90

Итого по подпрограмме 1:
404100,0
1750,0- внебюджетные источники











2. Подпрограмма <<Управление муниципальными финансами>>

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализацииа


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017
год
2018
год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1.
Задача 1.
Повышение эффективности бюджетных расходов городского округа Королёв Московской области
0,0
0,0
28. Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений
процент
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
2.
Задача 2.
Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области
5375,0
0,0
29. Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню
процент
>=100
>=100
>=100
>=100
>=100
>=100




30. Ежегодное снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах бюджета городского округа Королёв Московской области
процент
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6




31. Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов городского округа Королёв Московской области на оплату труда (включая начисление на оплату труда)
да/нет
да
да
да
да
да
да
3.
Задача 3
Качественное управление муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области
442118,8
0,0
32. Отношение объема муниципального долга к годовому объему доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, процент
процент
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50




33. Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из областного и федерального бюджета)
Процент
<= 2,91
<= 2,9
<= 2,9
<= 3,0
<= 3,0
<= 3,0

Итого по подпрограмме 2
447493,8
0,0








3. Подпрограмма <<Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности
процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса>>

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1.
Задача 1
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой
процент
95
96
98
100
100
100


6025,0
0
34. Доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями
процент
95
95
100
100
100
100
2.
Задача 2
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой
процент
95
96
97
98
99
100


2885,0
0,0
35. Доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратных обеспечением
процент
95
96
97
98
99
100
3.
Задача 3
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах
процент
98
98
99
99
99
100


1500,0
0,0
36. Доля защищенных по требованиям безопасности информации информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации
процент
75
80
85
90
95
100
4.
Задача 4
Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем
процент
83
87
90
94
95
96


20110,0
0
37.Доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием МСЭД и средств электронной подписи
процент
90
95
95
100
100
100




38.Увеличение доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме
процент
50
60
70
80
80
80




39.Доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности
процент
75
80
85
90
95
100




40.Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ
процент
100
100
100
100
100
100




41.Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества
процент
100
100
100
100
100
100
5.
Задача 5
Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области
процент
100
100
100
100
100
100


13706,0
0,0
42.Доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости: для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с; для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с; для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с
процент
100
100
100
100
100
100




43.Количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области
штук
12,8
12,9
13,0
13,1
13,2
13,3
6.
Задача 6
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории Московской области
процент
75
80
85
90
90
90


0,0
0,0
44. Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.
штук
1,5
2
2,5
2,75
3
3,1




45.Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.
штук
1
1,5
2
2,25
2,5
2,75
7.
Задача 7
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет
процент
70
75
80
85
90
90


0,0
0,0
46. Доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи
процент
70
75
80
85
90
90
8
Задача 8
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга
процент
70
70
90
100
100
100


1980,0

47. Доля обеспечения сотрудников Администрации и подведомственных учреждений цифровой связью
процент
70
70
90
100
100
100

Итого по подпрограмме 3:
46206,0
0









4. Подпрограмма <<Развитие архивного дела>>

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Задача 1
Увеличение количества архивных документов муниципального архива Московской области, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение
штук
25123
25280
25410
25540
25670
25800


3873,0
5794,0
48. Доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве
процент
100
100
100
100
100
100




49. Доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве
процент
100
100
100
100
100
100




50. Доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве
процент
100
100
100
100
100
100




51. Доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период
процент
59
60
65
70
75
80




52. Доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области
процент
2,8
2,9
3,0
3,1
3,2
3,3

Итого по подпрограмме 4:
3873,0
5794,0 -средства бюджета Московской области








5. Подпрограмма <<Развитие муниципальной службы>>.

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Задача 1
Развитие нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности отдела кадров и муниципальной службы Администрации городского округа Московской области
0,0
53. Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы
процент
100
100
100
100
100
100
2
Задача 2
Совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности отдела кадров и муниципальной службы Администрации городского округа Московской области
0,0
54.Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования
руб.
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2




55.Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году
процент
0
0
0
100
100
100




56.Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы
единица
0
0
0
0
0
0




57.Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления, по присвоению классных чинов
единица
0
0
0
0
0
0




58.Отклонение от установленной предельной численности депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области
процент
-
-
100
100
100
100
3
Задача 3
Совершенствование мер по противодействию коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности отдела кадров и муниципальной службы Администрации городского округа Московской области
0,0
59.Количество выявленных нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы)
единица
0
0
0
0
0
0




60.Количество выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области
единица
0
0
0
0
0
0




61.Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных
процент
0
0
0
0
0
0
4
Задача 4
Совершенствование профессионального развития муниципальных служащих
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности отдела кадров и муниципальной службы Администрации городского округа Московской области
0,0
62.Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих
процент
9
3,5
3,5
3,5
5
5
6. Подпрограмма <<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>>.

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
9
10
11
1.
Задача 1
Оптимизация структуры собственности городского округа Королёв
0
0
63.Площадь земельных участков, подлежащих оформлению в собственность Московской области
га
14
1
1
1
1
1




64.. Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность
га
14
10
8
5
1
1




65.Процент оформления земельных участков и объектов недвижимости в муниципальную собственность от количества объектов находящихся в реестре муниципальной собственности
процент
100
100
100
100
100
100
2.
Задача 2
Совершенствование системы управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв, и земельными участками, находящимися в распоряжении городского округа Королёв, а также участками, государственная собственность на которые не разграничена
0
0
66. Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате
тыс. руб.
210431
237201
363593
464686
450000
450000




67.Сумма поступлений от приватизации недвижимого имущества
тыс. руб.
45000
8461
2917
1980
1500
1500




68.Сумма максимально допустимой задолженности по арендной плате
тыс. руб.
40000
35000
30000
25000
20000
15000
3
Задача 3
Повышение эффективности использования имущества и земельных участков, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв, включая бесхозяйное имущество, а также земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена
56000,0
0
69. Площадь земельных участков, подлежащая постановке на кадастровый учет в границах муниципальных образований
га
138
20
10
10
10
10




70.Площадь земельных участков сельскохозяйственного назначения, подлежащих проверке в рамках муниципального земельного контроля
га
51,8
35,7
35,7
35,7
35,7
35,7




71.Доля проинвентаризированной собственности
процент
60
65
70
75
80
85




72.Сумма от организации и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, включая бесхозяйное имущество
тыс. руб.
2 700,0
3004
4829
4770
4792
4468




73.Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области
тыс. руб.
515,0
996
1171
1230
1208
1532




74. Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете
процент
58
100
100
100
100
100
4
Задача 4
Увеличение поступлений средств в бюджет городского округа Королёв от использования и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв
0
0
75. Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет
процент
20
40
60
80
100
-




76.Сумма поступлений от продажи земельных участков
тыс. руб.
43000
15000
15000
10000
10000
10000




77. Процент земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены
процент
4 (заявительный характер)
20
40
60
80
100




78.Сумма поступлений от земельного налога
тыс. руб.
292428
307050
307050
310000
310000
310000




79.Относительное количество объектов капитального строительства, выявленных в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот, к данным государственного кадастра недвижимости
процент
-
2,29
5
5
-
-

Итого по подпрограмме 6:
56000,0
0,0










7. Подпрограмма <<Обеспечивающая подпрограмма>>.

?? п/п
Задачи, направленные на достижение цели
Планируемый объем финансирования на решение задачи (тыс. рублей)
Показатель реализации мероприятий программы
Единица измерения
Отчетный базовый период/Базовое значение показателя (на начало реализации подпрограммы)
Планируемое значение показателя по годам реализации


Бюджет муниципального образования Московской области
Другие источники (в разрезе)



2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Администрация городского округа Королёв Московской области

Задача 1
Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений
990201,6
4370 - средства бюджета Московской области
80. Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок
процент
100
100
100
100
100
100




81.Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат от запланированных к выплате
процент
100
100
100
100
100
100
2
Финансово-казначейское управление Администрации городского округа Королёв Московской области

Задача 2
Обеспечение деятельности Финансово-казначейское управление Администрации городского округа Королёв Московской области
112206,0
0
82.Доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан
%
100
100
100
100
100
100




83.Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области
%
100
100
100
100
100
100
3
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области

Задача 3
Обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
123782,5
0,0
84.Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений
процент
100
100
100
100
100
100




85.Своевременность формирования системы учета и контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества
процент
100
100
100
100
100
100

Итого по подпрограмме 7:
1226190,10
4 370,0 -средства бюджета Московской области











Приложение ? 2
к муниципальной программе городского
округа Королёв Московской области
<<Эффективная власть>>

Методика
расчета значений показателей эффективности реализации
муниципальной программы <<Эффективная власть>>

? п/п
Наименование показателя
Методика расчёта

1
2
3
Муниципальная программа <<Эффективная власть>>
1
Среднегодовая численность постоянного населения
Значение показателя определяется на основе данных статистического учета. Прогноз социально-экономического развития городского округа Королёв Московской области.
2
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа Королёв
Значение показателя определяется по формуле на основе данных социологических опросов представителей малого бизнеса:
Дун= Кун/Оун х 100%,
где: Дун - доля населения, удовлетворенного деятельностью органов местного самоуправления городского округа Королёв от общего числа опрошенного населения городского округа;
Кун - количество населения, которые ответили положительно на вопрос об удовлетворённости деятельностью органов местного самоуправления городского округа;
Оун - общее количество опрошенного населения городского округа.
1. Подпрограмма <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления
государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра
предоставления государственных и муниципальных услуг>>.

Задача 1
Увеличение доли обращений в МФЦ за получением государственных услуг исполнительных органов государственной власти и муниципальных услуг органов местного самоуправления Московской области в общем количестве обращений за получением государственных и муниципальных услуг (процент)
Показатель определяется отношением количества обращений в МФЦ за получением государственных услуг ЦИОГВ Московской области и муниципальных услуг ОМСУ муниципальных образований Московской области в отчетном периоде к общему количеству обращений за получением государственных услуг ИОГВ и муниципальных услуг ОМСУ муниципальных образований Московской области в расчетном периоде.
Рассчитывается по формуле:
Омфц = Qмфц / Qобщ х 100%
где: Омфц - доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг ИОГВ и муниципальных услуг ОМСУ муниципальных образований Московской области;
Qмфц - общее количество заявителей, обратившихся за получением государственных услуг ИОГВ и муниципальных услуг ОМСУ муниципальных образований Московской области в отчетном периоде.
Единица измерения - процент.
Значение базового показателя - 65.
Статистические источники - данные Единой информационной системы оказания услуг (ЕИС ОУ).
Периодичность представления - ежегодно.
3
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> по месту пребывания, в том числе в МФЦ
Значение показателя определяется в соответствии с методикой, утвержденной протоколом Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 30.10.2012 ? 135 (с учетом изменений, утвержденных протоколом заседания Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 13 ноября 2013 года ? 138).
Единица измерения - процент.
Значение базового показателя - 100.
Статистические источники - данные автоматизированной информационной системы Министерства экономического развития Российской Федерации <<Мониторинг развития системы МФЦ>>.
Периодичность представления - ежегодно.
4
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг , в том числе:
Значение показателя определяется по формуле на основе данных социологических опросов заявителей:
Дуд = (Дз + Дзмфц)/2:
Дз - доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставленных государственных и муниципальных услуг от общего числа опрошенных заявителей;
Дзмфц - доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ от общего числа опрошенных заявителей.
Единица измерения - процент. Значение базового показателя - 90.
Статистические источники - результаты социологического исследования (опроса) заявителей.Периодичность представления - ежегодно.
5
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления
Значение показателя определяется на основании данных мониторинга, путем проведения опросов заявителей, обращающихся за получением услуги непосредственно в органы местного самоуправления:
Дз= Кз/Оз х 100%,
где:Дз - доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставленных государственных и муниципальных услуг от общего числа опрошенных заявителей;
Кз - количество заявителей, которые ответили положительно на вопрос об удовлетворенности качеством предоставления государственной или муниципальной услуги;
Оз - общее число заявителей, участвовавших в опросе.
6
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ,
Значение показателя определяется по формуле на основе данных социологических опросов заявителей:
Дзмфц = Кзмфц / Оз x 100%,
где:Дзмфц - доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ от общего числа опрошенных заявителей; Кзмфц - количество заявителей, которые ответили положительно на вопрос об удовлетворении в предоставлении государственной или муниципальной услуги на базе МФЦ; Оз - общее число заявителей, участвовавших в опросе.
7
Среднее число обращений представителей бизнес-сообщества в ОМСУ муниципального образования Московской области, МФЦ для получения одной муниципальной (государственной услуги), связанной со сферой предпринимательской деятельности
Среднее число обращений определяется путем деления суммы всех выявленных значений по числу обращений на количество опрошенных респондентов.
Единица измерения - процент. Значение базового показателя - 1,6.
Статистические источники - результаты социологических исследований мнения представителей бизнес-сообщества по каждой услуге, связанной со сферой предпринимательской деятельности.
Периодичность представления - ежегодно.
8
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения муниципальных (государственных) услуг
Значение показателя определяется формуле:
T=i=0n(Ti)n ,
где: T - время ожидания в очереди при обращении заявителя в органы местного самоуправления городского округа Королёв для получения государственных (муниципальных) услуг;
Тi - время ожидания в очереди при обращении заявителя в органы местного самоуправления городского округа Королёв для получения государственных (муниципальных) по каждому случаю обращения;
n - общее количество обращений заявителей в органы местного самоуправления городского округа Королёв государственных (муниципальных).
Единица измерения - минута.
Значение базового показателя - 13,5.
Статистические источники - результаты социологического исследования (опроса) заявителей.
Периодичность представления - ежегодно.
9
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ
Значение показателя определяется формуле:
T=i=0n(Tmi)n ,
где:
T - среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ;
Тmi - время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ для получения государственных (муниципальных) услуг по каждому случаю обращения;
n - общее количество обращений заявителей в МФЦ для получения государственных (муниципальных) услуг.
Единица измерения - минута. Значение базового показателя - 13,5.
Статистические источники - результаты социологического исследования (опроса) заявителей. Периодичность представления - ежегодно.
10
Доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства
Значение показателя определяется по формуле:
Д = Умсп / Пмсп х 100%,
где:
Д - доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства (по данным ведомственной статистики);
Умсп - количество государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства (по данным ведомственной статистики);
Пмсп - количество государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства.
Единица измерения - процент. Значение базового показателя - 100.
Статистические источники - данные ведомственной статистики.
Периодичность представления - ежегодно.
11
Среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день
A=T/n х 100%, где:
А - среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день;
Т - общее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг в МФЦ в день;
п - количество окон обслуживания заявителей в МФЦ.
Единица измерения - единица. Значение базового показателя - 35. Статистические источники - отчетные данные электронной очереди МФЦ.
Периодичность представления - ежеквартально.
12
Доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных (государственных) услуг
Показатель определяется на основе данных мониторинга путем сравнения фактического срока получения государственной и муниципальной услуги, указанного заявителем в ходе опроса, с нормативно установленным сроком по данной услуге.
Значение показателя определяется по формуле:
С= Кснс/Ко х 100%,
где:
С - доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных услуг;
Кснс - количество выявленных в ходе опроса случаев нарушения сроков и порядка предоставления муниципальных услуг;
Ко - общее количество опрошенных обратившихся за получением услуг.
Единица измерения - процент.
Значение базового показателя - 5.
Статистические источники - результаты социологического исследования (опроса) заявителей.
Периодичность представления - ежегодно.
13
Доля регламентированных муниципальных услуг (функций) от общего количества муниципальных услуг, включенных в перечень муниципальных услуг (функций)
Значение показателя определяется по формуле:
Дру = Кру / Оку x 100%,
где:
Дру - доля государственных и муниципальных услуг городского округа, информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций);
Кру - количество государственных и муниципальных услуг городского округа, информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций);
Оку - общее количество государственных и муниципальных услуг городского округа.
14
Доля муниципальных услуг (функций), информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества муниципальных услуг
Значение показателя определяется по формуле:
S = F/T х 100%
где:
S - доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг.
F - количество услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг.
Т - общее количество оказываемых услуг.
15
Доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг
Значение показателя определяется по формуле:
S = F/T х 100%
где: S - доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг.
F - количество услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг.
Т - общее количество оказываемых услуг.
16
Доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым произошли возвраты
Показатель определяется отношением количества пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым в отчетном периоде произошли возвраты в МФЦ (по причине передачи неполного пакета документов, некорректных либо несоответствующих требованиям административного регламента документов и пр.), к общему количеству пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти в отчетном периоде.
Рассчитывается по формуле:
Дд = Двозвр/Добщ х 100%,
где: Дд - доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым в отчетном периоде произошли возвраты;
Двозвр - количество пакетов документов, возвращенных в МФЦ из органа власти, в отчетном периоде;
Добщ - общее количество документов, переданных из МФЦ в орган власти в отчетном периоде.
17
Доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу "одного окна" в МФЦ
Значение показателя определяется по формуле:
Дму = Кму / Ому x 100%,
где: Дму - доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу <<одного окна>> в МФЦ;
Кму - количество муниципальных услуг, оказанных по принципу <<одного окна>> в МФЦ;
Ому - общее количество муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу <<одного окна>> в МФЦ.
18
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду)
Значение показателя определяется по формуле:
L = O/T x100%, где:
L - доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа;
О - количество жалоб, поступивших на портал <<Добродел>> за месяц, предшествующий отчетному периоду, по которым нарушен срок подготовки ответа*;
Т - общее количество жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, за месяц, предшествующий отчетному периоду.
*Информация берется из Сводной еженедельной статистики.
19
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по которым гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен не повторное рассмотрение, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду)
Значение показателя определяется по формуле:
L = O/T x100%, где:
L - доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен на повторное рассмотрение;
О - количество жалоб, поступивших на портал <<Добродел>> за месяц, предшествующий отчетному периоду, ответ по гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен на повторное рассмотрение*;
Т - общее количество жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, за месяц, предшествующий отчетному периоду.
*Информация берется из Сводной еженедельной статистики.
20
Доля региональных и муниципальных услуг, по которым нарушены регламентные сроки оказания услуг, к общему количеству оказываемых услуг в МФЦ
S=F/T x 100%, где:
S - доля региональных и муниципальных услуг, оказанных в МФЦ, по которым нарушены
регламентные сроки оказания услуг;
F - количество региональных и муниципальных услуг, оказанных в МФЦ, по которым
нарушены регламентные сроки оказания услуг;
Т - общее количество региональных и муниципальных услуг, оказанных в МФЦ
21
Количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно посредством обращения в МФЦ
L=O/T x 100%, где:
L - количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной
деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно
посредством обращения в МФЦ;
О - количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной
деятельности и земельно-имущественных отношений, предоставление которых организовано в
МФЦ;
Т - нормативное количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, предоставление которых должно быть организовано в МФЦ, с учетом уникальных муниципальных услуг.
22
Доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования
S=F/T x 100%, где:
S - доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования;
F - количество муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного
самоуправления муниципального образования;
Т - общее количество муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципальногообразования.
23
Количество созданных МФЦ (его филиалов)
Значение показателя определяется в соответствии с методикой, утвержденной протоколом Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 30.10.2012 ? 135 (с учетом изменений, утвержденных протоколом заседания Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 13 ноября 2013 года ? 138).
24
Доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ
Значение показателя определяется по формуле:
Добр = Кпод / Опод x 100%,
где: Добр - доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ;
Кпод - количество обращений в МФЦ для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг;
Опод - общее количество обращений в МФЦ для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг.
25
Доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ
Значение показателя определяется по формуле:
Дпошл.=Кпош / Опош x 100%,
где: Дпошл. - доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ;
Кпош - количество обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области;
Опош - общее количество обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области.
26
Доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёв в общем объеме полученных предложений
Значение показателя определяется по формуле:
ДучтОРВ = КучтОРВ/КпОРВ х 100%,
где: ДучтОРВ - доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа;
КучтОРВ - количество учтенных предложений населения при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёвза отчетный период;
КпОРВ - общее количество поступивших предложений населения при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия за отчетный период.
27
Доля субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления муниципальных услуг в городском округе Королёв, от общего числа опрошенных представителей субъектов малого и среднего предпринимательства
Значение показателя определяется по формуле на основе данных социологических опросов представителей малого бизнеса:
Дз = Кз/Оз х 100%,
где: Дз - доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в городском округе Королёв;
Кз - количество представителей субъектов малого и среднего бизнеса, которые ответили положительно на вопрос об удовлетворённости качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в городском округе Королёв;
Оз - общее количество опрошенных представителей субъектов малого и среднего бизнеса в городском округе Королёв.
2. Подпрограмма <<Управление муниципальными финансами>>.

Задача1. Повышение эффективности бюджетных расходов городского округа Королёв Московской области
28
Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений
Значение показателя определяется по формуле:
U4= (DF - А)/(D - БП) ,где:
DF - дефицит бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году;
А - объем поступлений от продажи акций и иных форм участия в капитале, находящихся в собственности городского округа Королёв Московской области, и снижения остатков средств на счетах по учету средств местного бюджета, утвержденный муниципальным правовым актом представительного органа муниципального образования о бюджете в составе источников финансирования дефицита местного бюджета в отчетном финансовом году;
D - утвержденный общий годовой объем доходов бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году;
БП - утвержденный объем безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году.
Базовое значение показателя - <= 5 процентов.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета Московской области за отчетный финансовый год.
Периодичность предоставления - годовая, квартальная

Задача2. Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области
29
Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню
Значение показателя определяется по формуле:
И = Ф/П*100%, где:
Ф - фактический объем налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный год;
П - первоначально утвержденный решением о бюджете объем налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа Королёв Московской области.
Базовое значение показателя - >=100 процентов.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год.
Периодичность: годовая.
30
Ежегодное снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах бюджета городского округа Королёв Московской области1).
Значение показателя определяется по формуле:
U2= (PZi/Ri*100% - PZi-1/Ri-1 *100%), где
PZi - объем просроченной кредиторской задолженности бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году;
Ri - объем расходов бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году (по плану);
PZi-1 - объем просроченной кредиторской задолженности бюджета городского округа Королёв Московской области в году, предшествующему отчетному;
Ri-1 - объем расходов бюджета городского округа Королёв Московской области в году, предшествующему отчетному (по плану)
Базовое значение показателя - 0,6 процента.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год.
Периодичность предоставления - 1 раз в год.
1) Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 03.12.2010 ? 552 <<О порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления региональными финансами>>
31
Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов городского округа Королёв Московской области на оплату труда (включая начисление на оплату труда).
Значение показателя определяется по формуле:
U3 = <<да>>, если PZT = 0,
U3 = <<нет>>, если PZT > 0, где:
PZT - просроченная кредиторская задолженность по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в отчетном периоде.
Базовое значение показателя - ДА.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год.

Задача 3. Качественное управление муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области

32
Отношение объема муниципального долга к годовому объему доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений
Значение показателя определяется по формуле:
U5=DL / (D - БП)*100%, где:
DL - объем муниципального долга городского округа Королёв Московской области на 1 января текущего финансового года;
D - утвержденный общий годовой объем доходов бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году;
БП - утвержденный объем безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений в отчетном финансовом году.
Базовое значение показателя - <= 50 процента.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год, данные долговой книги городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год.
Периодичность предоставления - годовая, квартальная.
33
Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из областного и федерального бюджета)2).
Значение показателя определяется по формуле:
Ромд = ОГД / (РБГ - РСФБ) * 100, где:
ОГД - объем расходов бюджета городского округа Королёв Московской области на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году.
РБГ - объем расходов бюджета городского округа Королёв Московской области в отчетном финансовом году;
РСФБ - объем расходов, осуществляемых за счет субвенций, предоставляемых из федерального и областного бюджетов в отчетном финансовом году.
Базовое значение показателя - <= 2,91процента.
Источник информации - отчет об исполнении бюджета городского округа Королёв Московской области за отчетный финансовый год.
Периодичность предоставления - 1 раз в год.
2)ст. 111 Бюджетного кодекса Российской Федерации, приказ Министерства финансов Российской Федерации от 03.12.2010 ? 552 <<О порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления региональными финансами>>
3. Подпрограмма <<Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса>>

Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 1.
Единица измерения - процент.
34
Доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями
n=RKx100%
где:
n - доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями;
R - количество работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями;
К - общее количество работников ОМСУ муниципального образования Московской области, нуждающихся в компьютерном оборудовании с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной технике в соответствии с установленными требованиями, или уже обеспеченных таким оборудованием

Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 2.
Единица измерения - процент.
35
Доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратных обеспечением
n=RKx100%
где:
n - доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратным обеспечением
R - совокупное значение мощностей аппаратного обеспечения в ОМСУ муниципального образования Московской области;
K - совокупное значение требований информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности

Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 3.
Единица измерения - процент.
36
Доля защищенных по требованиям безопасности информации информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации
n=R+V+ERK+VK+EKx100,
где:
n - доля защищённых по требованиям безопасности информации региональных и ведомственных информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации;
R - количество защищённых по требованиям безопасности информации региональных и ведомственных информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации;
RK - общее количество региональных и ведомственных информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, которые подлежат защите по требованиям безопасности информации в соответствии с категорией обрабатываемой информации.
V - количество персональных компьютеров, используемых на рабочих местах работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных антивирусным программным обеспечением с регулярным обновлением соответствующих баз;
VK - общее количество компьютерного оборудования, используемого на рабочих местах работников ОМСУ муниципального образования Московской области.
E - количество работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных средствами электронной подписи для работы с региональными и ведомственными информационными системами, в соответствии с потребностью и установленными требованиями.
EK - общая потребность работников ОМСУ муниципального образования Московской области в средствах электронной подписи.

Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 4.
Единица измерения - процент.
37
Доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием МСЭД и средств электронной подписи
n=RKx100%
где:
n - доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием межведомственной системы электронного документооборота Московской области и средств электронной подписи;
R - количество документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием межведомственной системы электронного документооборота Московской области и средств электронной подписи;
К - общее количество документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения
38
Увеличение доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме
n=RKx100%
где:
n - доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме;
R - численность граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме;
К - численность населения муниципального образования Московской области
39
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности
n=RKx100%
где:
n - доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности;
R - количество ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности;
K - общее количество ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, у которых внедрены региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности
40
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ
n=RKx100%
где:
n - доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ;
R - количество ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ;
K - общее количество ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур
41
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества
n=RKx100%
где:
n - доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества;
R - количество ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества;
K - общее количество ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений

Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области
n=n1+n2k2
где:
n - повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области;
n1 - доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости: для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с;
n2 - количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области;
k - рекомендуемое Мингосуправления Московской области количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области
42
Доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости:
для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с
n1=RKx100%
где:
n1 - доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости: для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с;
R - количество муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости: для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с, для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с;
K - общее количество муниципальных учреждений общего образования муниципального образования Московской области
43
Количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области
n2=RKx100%
где:
n2 - количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области;
R - количество используемых в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет);
K - количество обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области

Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области
n=N1n1k1+N2n2k2N1+N2x100%
где:
n - развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области;
n1 - среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.;
n2 - среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.;
k1 - рекомендуемое Мингосуправления Московской области количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.;
k2 - рекомендуемое Мингосуправления Московской области количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.;
N1 - количество населенных пунктов с численностью населения более 100 тыс. чел. на территории муниципального образования Московской области;
N2 - количество населенных пунктов с численностью населения более 10 тыс. чел. на территории муниципального образования Московской области
44
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.
n1=RK/3
где:
n1 - среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.;
R - количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.;
K - площадь населенного пункта муниципального образования Московской области с численностью населения более 100 тыс. чел., кв. км.
45
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.
n1=RK/3
где:
n1 - среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.;
R - количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.;
K - площадь населенного пункта муниципального образования Московской области с численностью населения более 10 тыс. чел., кв. км.

Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 7.
Единица измерения - процент.
46
Доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи
n=RKx100%
где:
n - доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи;
R - количество многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи;
K - общее количество многоквартирных домов в муниципальном образовании Московской области

Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга
Значение рассчитывается как среднее значение показателей мероприятий, характеризующих достижение целей и решения задачи 1.
Единица измерения - процент.
47
Доля обеспечения сотрудников Администрации и подведомственных учреждений цифровой связью
n1=RKx100%
где:
n1 - доля используемых в Администрации и подведомственных учреждениях цифровой связи;
R - количество сотрудников в Администрации и подведомственных учреждений обеспеченных цифровой связью;
K - общее количество сотрудников в Администрации и подведомственных учреждений
4. Подпрограмма <<Развитие архивного дела>>.

Задача 1. Увеличение количества архивных документов муниципального архива Московской области, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение
Показатель определяется по данным ежегодной паспортизации муниципального архива Московской области, проведённой в соответствии с Регламентом государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации, утверждённым приказом Государственной архивной службы России от 11.03.1997 ? 11 <<Об утверждении Регламента государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации>>
48
Доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве
Ану = Vдну/ Vаф х 100%,
где:
Ану - доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве;
Vдну - количество архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение;
Vаф - количество архивных документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве
49
Доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве
А = Аа/ Аоб х 100%,
где:
А - доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в систему автоматизированного государственного учёта документов Архивного фонд Российской Федерации (<<Архивный фонд>>), в общем количестве архивных фондов муниципального архива Московской области;
Аа - количество архивных фондов, включённых в систему автоматизированного государственного учёта документов Архивного фонда Российской Федерации (<<Архивный фонд>>);
Аоб - общее количество архивных фондов муниципального архива Московской области
50
Доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве
О = Оэ/Ооб х 100%,
где:
О - доля описей дел муниципального архива Московской области, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей в муниципальном архиве Московской области;
Оэ - количество описей, на которые создан фонд пользования в электронном виде;
Ооб - общее количество описей в муниципальном архиве Московской области
51
Доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период
З = Змфц/ Зоб х 100%,
где:
З - доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период;
Змфц - количество запросов за отчётный период, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг;
Зоб - общее количество запросов за отчётный период, поступивших на рассмотрение в муниципальный архив
52
Доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области
Дэц = Дпэц/ До х 100%,
где:
Дэц - доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего объёма архивных документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области;
Дпэц - количество документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего объёма архивных документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области;
Доб - общее количество архивных документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области
5. Подпрограмма <<Развитие муниципальной службы>>
53
Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведённых в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы
Показатель определяется на основе данных мониторинга действующих муниципальных правовых актов на соответствие федеральному и региональному законодательству:
Дмпа = (Рмпа + Смпа) / Пмпа х 100%,
где:
Дмпа - доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведённых в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы;
Рмпа - количество разработанных муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с изменением федерального и регионального законодательства;
Смпа - количество утвержденных муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы, приведённых в соответствие с федеральным и региональным законодательством;
Пмпа - общее количество муниципальных правовых актов, подлежащих разработке по вопросам муниципальной службы
54
Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного работника муниципального образования
Ргб = Ромс / Чн,,
где:
Ргб - расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного работника муниципального образования;
Ромс - расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления;
Чн - численность населения муниципального образования.
55
Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году
Дмсд = Кмсд / Кмс х 100%,
где:
Дмсд - доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году;
Кмсд - количество муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию;
Кмс - общее число муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году.
56
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы
Показатель определяется путём подсчёта количества поступивших в органы местного самоуправления обоснованных жалоб граждан по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы за отчётный период
57
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления, по присвоению классных чинов
Показатель определяется путём подсчёта количества поступивших в органы местного самоуправления обоснованных жалоб граждан по присвоению классных чинов за отчётный период.
58
Коэффициент текучести кадров на муниципальной службе
Кт = Ку / Чср х 100%,
где:
Кт - коэффициент текучести кадров на муниципальной службе;
Ку - количество уволенных муниципальных служащих;
Чср - среднесписочная численность муниципальных служащих.
59
Количество выявленных нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы)
Показатель определяется путём подсчёта количества нарушений по направлению работы управления муниципальной службы, кадров и наград Администрации городского округа Королёв Московской области, выявленных в ходе прокурорского надзора за отчётный период.
60
Количество выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области
Показатель определяется по итогам предоставления двух раз в год по состоянию на 1 января и 1 июля текущего года информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области в соответствии с графиком, утверждаемым Главным управлением государственной и муниципальной службы Московской области.
61
Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных
Днс = Кнс / Кпо х 100%,
где:
Днс - доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных;
Кнс - количество случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных по направлению работы управления муниципальной службы, кадров и наград Администрации городского округа Королёв Московской области за отчётный период;
Кпо - общее количество предоставленных отчётов по направлению работы управления муниципальной службы, кадров и наград Администрации городского округа Королёв Московской области за отчётный период.



62
Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих
Дсо = Ксо / Кмс х 100%,
где:
Дсо - доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих;
Ксо - количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование на конец отчетного периода;
Кмс - общая численность муниципальных служащих на конец отчётного периода.
6. Подпрограмма <<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>>
63
Площадь земельных участков, подлежащих оформлению в собственность Московской области
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
64
Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
65
Процент оформления земельных участков и объектов недвижимости в муниципальную собственность от количества объектов находящихся в реестре муниципальной собственности
Нормативы установлены Министерством имущественных отношений Московской области
66
Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
67
Сумма поступлений от приватизации недвижимого имущества
Нормативы установлены Министерством имущественных отношений Московской области
68
Сумма максимально допустимой задолженности по арендной плате
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
69
Площадь земельных участков, подлежащая постановке на кадастровый учет в границах муниципальных образований
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
70
Площадь земельных участков сельскохозяйственного назначения, подлежащих проверке в рамках муниципального земельного контроля
Земли сельскохозяйственного назначения ежегодно подлежат проверке в рамках Муниципального земельного контроля. Площадь земель сельхозназначения уменьшится с 51,8 га в 2016 году до 35,7 га с 2017 года, в связи с включением в границы НП и изменением категории земель на земли <<НП>> з.у. ООО <<Агрострой>> площадью 16,1 га.
71
Доля проинвентаризированной собственности
Нормативы установлены Министерством имущественных отношений Московской области
72
Сумма от организации и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, включая бесхозяйное имущество
Стоимость на оказание услуг по технической инвентаризации, изготовлению технических, кадастровых паспортов и технических планов на бесхозяйные объекты недвижимости и объекты муниципальной собственности, расположенные на территории муниципального образования <<Городской округ Королёв Московской области>> на 2017 год составляет:
-изготовление технического паспорта и технического плана 26,82 тыс. руб. за 1 объект дорожного хозяйства (43 объекта - 1153,26 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 16,66 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (35 объектов - 583,10 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,99 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (33 объекта - 758,67 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 21,58 тыс. руб. за 1 объект жилого помещения (6 объектов - 129,48 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 5,83 тыс. руб. за 1 объект жилого помещения (1 объект - 5,83 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 40,96 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (4 объекта - 163,84 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 14,58 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (2 объекта - 29,16 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,08 тыс. руб. за 1 объект нежилого здания (2 объекта - 44,16 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 14,58 тыс. руб. за 1 объект нежилого здания (1 объект - 14,58 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 9,75 тыс. руб. за 1 объект спортивной площадки (9 объектов - 87,75 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 25,13 тыс. руб. за 1 объект незавершенного строительства (1 объект - 25,13 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 9,75 тыс. руб. за 1 объект сооружения: памятника (1 объект - 9,75 тыс. руб.);
Стоимость на оказание услуг по технической инвентаризации, изготовлению технических, кадастровых паспортов и технических планов на бесхозяйные объекты недвижимости и объекты муниципальной собственности, расположенные на территории муниципального образования <<Городской округ Королёв Московской области>> на 2018 год составляет:
-изготовление технического паспорта и технического плана 26,82 тыс. руб. за 1 объект дорожного хозяйства (100 объектов - 2682,00 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 16,66 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (20 объектов - 333,20 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,99 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (28 объектов - 643,72 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 40,96 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (25 объектов - 1024,00 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 9,75 тыс. руб. за 1 объект спортивной площадки (15 объектов - 146,25 тыс. руб.);
Стоимость на оказание услуг по технической инвентаризации, изготовлению технических, кадастровых паспортов и технических планов на бесхозяйные объекты недвижимости и объекты муниципальной собственности, расположенные на территории муниципального образования <<Городской округ Королёв Московской области>> на 2019 год составляет:
-изготовление технического паспорта и технического плана 26,82 тыс. руб. за 1 объект дорожного хозяйства (60 объектов - 1609,20 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 16,66 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (8 объектов - 133,28 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,99 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (39 объектов - 896,61 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 21,58 тыс. руб. за 1 объект жилого помещения (28 объектов - 604,24 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 40,96 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (15 объектов - 614,40 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 14,58 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (35 объектов - 510,30 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,08 тыс. руб. за 1 объект нежилого здания (5 объектов - 110,40 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 9,75 тыс. руб. за 1 объект спортивной площадки (30 объектов - 292,50 тыс. руб.);
Стоимость на оказание услуг по технической инвентаризации, изготовлению технических, кадастровых паспортов и технических планов на бесхозяйные объекты недвижимости и объекты муниципальной собственности, расположенные на территории муниципального образования <<Городской округ Королёв Московской области>> на 2020 год составляет:
-изготовление технического паспорта и технического плана 26,82 тыс. руб. за 1 объект дорожного хозяйства (40 объектов - 1072,80 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,99 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (52 объекта - 1195,48 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 21,58 тыс. руб. за 1 объект жилого помещения (20 объектов - 431,60 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 40,96 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (50 объектов - 2048,00 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,08 тыс. руб. за 1 объект нежилого здания (2 объекта - 44,16 тыс. руб.);
Стоимость на оказание услуг по технической инвентаризации, изготовлению технических, кадастровых паспортов и технических планов на бесхозяйные объекты недвижимости и объекты муниципальной собственности, расположенные на территории муниципального образования <<Городской округ Королёв Московской области>> на 2021 год составляет:
-изготовление технического паспорта и технического плана 26,82 тыс. руб. за 1 объект дорожного хозяйства (40 объектов - 1072,8 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,99 тыс. руб. за 1 объект инженерных коммуникаций (45 объектов - 1034,55 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 21,58 тыс. руб. за 1 объект жилого помещения (10 объектов - 215,80 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 40,96 тыс. руб. за 1 объект нежилого помещения (46 объектов - 1884,16 тыс. руб.);
-изготовление технического паспорта и технического плана 22,08 тыс. руб. за 1 объект нежилого здания (3 объекта - 66,24 тыс. руб.);
-изготовление технического плана 9,75 тыс. руб. за 1 объект спортивной площадки (20 объектов - 195,00 тыс. руб.).
73
Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области
Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области - 2017г. - 82 объекта 996 тыс. руб.; 2018г. - 97 объектов 1171 тыс. руб.; 2019г. - 102 объекта 1230 тыс.руб.; 2020г. - 100 оъектов 1208 тыс. руб; 2021г. - 127 объектов 1532 тыс.руб.
74
Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете
Количество объектов подлежащее оценке рыночной стоимости объектов и рыночной стоимости годовой арендной платы объектов муниципального имущества - 2017г. - 100; 2018г. - 100; 2019г. - 100; 2020г. - 100; 2021г. - 100.
75
Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет
Нормативы установлены Министерством имущественных отношений Московской области
76
Сумма поступлений от продажи земельных участков
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
77
Процент земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области. Подготовка решений органа местного самоуправления об отнесении земельного участка категории земель - <<земли населенных пунктов>> и установлении ВРИ зависит от количества поданных обращений граждан и юридических лиц (имеет заявительный характер)
78
Сумма поступлений от земельного налога
Нормативы ежегодно устанавливаются Министерством имущественных отношений Московской области
79
Относительное количество объектов капитального строительства, выявленных в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот, к данным государственного кадастра недвижимости
Показатель отражает состояние работы, проводимой органами местного самоуправления по выявлению в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот объектов капитального строительства, расположенных в границах городского округа Королёв Московской области.
Показатель рассчитывается с 2017 года по следующей формуле:
В=Кв/Кс*100
где,
В - Относительное количество объектов капитального строительства, выявленных в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот, к данным государственного кадастра недвижимости.
Кв - Количество объектов капитального строительства, включенных в реестр Минмособлимущества в рамках проектов РГИС МО, <<Общественная инвентаризация>> и дополненных сведениями ОМС.
Источники: портал <<Добродел>>, информация от ОМС, информация от Союза садоводов Московской области, УФНС Московской области.
Отчётная дата: ежеквартально, начиная с 1 квартала 2017 года.
Кс - Количество объектов капитального строительства, стоящих на кадастровом учете по состоянию на 01 января текущего года.
Источники: ФГУП <<Кадастровая палата по Московской области>>.
Отчётная дата: по состоянию на 01 января текущего года.
7. Подпрограмма <<Обеспечивающая подпрограмма>>
80
Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок
Dз=Rз/Kзх100%,
где:
Dз- доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок;
Rз - количество проведенных процедур закупок;
Kз - количество запланированных процедур закупок.
81
Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат от запланированных к выплате
Dд=Rд/Kд х100%,
где:
Dд - доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат, страховых взносов от запланированных к выплате;
Rд- объем выплаченного денежного содержания, прочих и иных выплат;
Kд - объем запланированных к выплате денежного содержания, прочих и иных выплат.
82
Доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан
Dо=Rо/Kох100%,
где:
Dо - доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан;
Rо- количество обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков в отраслевой (функциональный) орган исполнительной власти городского округа Королёв Московской области;
Kо- количество обращений граждан в отраслевой (функциональный) орган исполнительной власти городского округа Королёв Московской области.
83
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области
В качестве источника информации используются проекты нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области.
84
Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений
В качестве источника информации используются проекты нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений городского округа Королёв Московской области
85
Своевременность формирования системы учета и контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества
В качестве источника информации используются сформированная система учета и контроля города за использованием и сохранностью муниципального имущества городского округа Королёв Московской области.















Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 1
на 2017-2021 годы
<<Снижение административных барьеров,
повышение качества и доступности предоставления
государственных и муниципальных услуг, в том числе
на базе многофункционального центра предоставления
государственных и муниципальных услуг>>













Паспорт подпрограммы <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности
предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра
предоставления государственных и муниципальных услуг>> муниципальной программы <<Эффективная власть>>
городского округа Королёв на 2017-2021 годы

Муниципальный заказчик подпрограммы
МБУ <<МФЦ города Королёва>>
Задача 1 подпрограммы
Увеличение доли обращений в МФЦ за получением государственных услуг исполнительных органов государственной власти и муниципальных услуг органов местного самоуправления Московской области в общем количестве обращений за получением государственных и муниципальных услуг

Отчётный (базовый) период
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

65
75
90
90
90
90
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы(тыс. рублей)




2017 г. *
2018 г. *
2019 г. *
2020 г. *
2021 г. *
Итого*

Подпрограмма <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг>>
Администрация городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
81 170,0
81 170,0
81 170,0
81 170,0
81 170,0
405 850,0



Средства бюджета Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0



Средства бюджета городского округа
80 820,0
80 820,0
80 820,0
80 820,0
80 820,0
404 100,0



Внебюджетные источники
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0
1750,0
Планируемые результаты реализации подпрограммы
2017
2018
2019
2020
2021
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> по месту пребывания, в том числе в МФЦ
100
100
100
100
100
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг , в том числе:
92
92,5
93
93,5
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления
92
92,5
93
93,5
94
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ,
92
92,5
93
93,5
94
Среднее число обращений представителей бизнес-сообщества в ОМСУ муниципального образования Московской области, МФЦ для получения одной муниципальной (государственной услуги), связанной со сферой предпринимательской деятельности
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения муниципальных (государственных) услуг
13
12
11
10
10
Среднее время ожидания в очереди при обращении заявителя в МФЦ
13
12,5
12
11,5
11
Доля государственных, муниципальных и иных услуг, предоставляемых в МФЦ субъектам малого и среднего предпринимательства, от общего количества государственных, муниципальных и иных услуг, включенных в перечень услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства
100
100
100
100
100
Среднее количество обращений за получением государственных и муниципальных услуг на одно окно МФЦ в день
36
37
38
39
40
Доля случаев нарушения нормативных сроков и порядка предоставления муниципальных (государственных) услуг
4
3
3
3
3
Доля регламентированных муниципальных услуг (функций) от общего количества муниципальных услуг, включенных в перечень муниципальных услуг (функций), %
100
100
100
100
100
Доля муниципальных услуг (функций), информация о которых содержится в Федеральном реестре государственных и муниципальных услуг (функций) и на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества муниципальных услуг, %
100
100
100
100
100
Доля услуг, по которым обращение заявителей осуществляется через Региональный портал государственных и муниципальных услуг, от общего количества оказываемых услуг, %
50
60
60
60
60
Доля пакетов документов, переданных из МФЦ в орган власти, по которым произошли возвраты, %
4
3
3
3
3
Доля муниципальных услуг, предоставления которых организуется по принципу "одного окна" в МФЦ, %
100
100
100
100
100
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, по которым нарушен срок подготовки ответа, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%
0
0
0
0
0
Доля жалоб, поступивших на портал <<Добродел>>, ответ по которым гражданином отмечен как неудовлетворительный и отправлен не повторное рассмотрение, к общему количеству жалоб, поступивших на портал (за месяц, предшествующий отчетному периоду),%
15
5
5
5
5
Доля региональных и муниципальных услуг, по которым нарушены регламентные сроки оказания услуг, к общему количеству оказываемых услуг в МФЦ, %
1
0
0
0
0
Количество региональных и муниципальных услуг в сфере градостроительной деятельности и земельно-имущественных отношений, получить которые возможно посредством обращения в МФЦ, ед.
45
45
45
45
45
Доля муниципальных услуг, по которым обеспечен обмен заявлениями, включая полный пакет документов, в электронном виде между МФЦ и органами местного самоуправления муниципального образования, от общего количества муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ муниципального образования, %
90
100
100
100
100
Количество созданных МФЦ (его филиалов), ед.
-
-
-
-
-
Доля обращений для подачи документов и получения результата государственных или муниципальных услуг в общем количестве обращений в МФЦ, %
90
90
90
90
90
Доля обращений в МФЦ за получением государственных услуг, за предоставление которых взимается государственная пошлина, по которым обеспечено зачисление 50 процентов дохода от государственных пошлины в бюджет Московской области в общем количестве обращений в МФЦ, %
100
100
100
100
100
Доля предложений, полученных при проведении процедуры оценки регулирующего воздействия от населения и учтенных при подготовке проектов нормативных правовых актов городского округа Королёв в общем объеме полученных предложений, %
100
100
100
100
100
Доля субъектов малого и среднего бизнеса, удовлетворенных качеством предоставления муниципальных услуг в городском округе Королёв, от общего числа опрошенных представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, %
85
90
90
90
90
*объем финансирования подлежит уточнению в очередном финансовом году

1. Описание задач Подпрограммы

Приоритеты в сфере муниципального управления - это, прежде всего, повышение уровня жизни населения и улучшение условий ведения предпринимательской деятельности. Совершенствование системы муниципального управления является общегосударственной задачей, которая поставлена перед органами власти всех уровней, определена в Указах Президента Российской Федерации и постановлениях Правительства Российской Федерации.
Настоящая Подпрограмма направлена на реализацию приоритетных направлений Концепции снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг, эффективности деятельности органов местного самоуправления:
- обеспечение доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг;
- совершенствование разрешительной и контрольно-надзорной деятельности в различных сферах общественных отношений;
- развитие участия гражданского общества в деятельности органов власти и построение системы обратной связи с гражданами и организациями.
Целью Подпрограммы является:
снижение административных барьеров, повышение доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе по принципу <<одного окна>>.
Задачей Подпрограммы, решение которой обеспечивает достижение цели Подпрограммы, является:
- Увеличение доли обращений в МФЦ за получением государственных услуг исполнительных органов государственной власти и муниципальных услуг органов местного самоуправления Московской области в общем количестве обращений за получением государственных и муниципальных услуг.

2. Характеристика проблем и мероприятий Подпрограммы

Качество муниципального управления напрямую связано с качеством жизни населения. Ключевыми направлениями по созданию благоприятных условий для проживания и развития экономической деятельности Администрация городского округа Королёв видит в снижении административных барьеров и в оптимизации предоставления государственных и муниципальных услуг.
Предоставление государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> должно обеспечить существующее снижение издержек заявителей при взаимодействии с органами государственной власти и с органами местного самоуправления. Принцип <<одного окна>> должен реализовываться МФЦ путем организации взаимодействия с органами, предоставляющими государственные или муниципальные услуги, без участия заявителя в соответствии с нормативными правовыми актами и соглашениями о взаимодействии. Обеспечение принципа <<одного окна>> невозможно без создания сети МФЦ.
Население, имеющее доступ к услугам, предоставляемым в МФЦ, оценивает их качество на самом высоком уровне (более 80 процентов удовлетворены качеством получения услуг в многофункциональных центрах), что дает основания для признания приоритетности задачи создания в Московской области сети МФЦ, соответствующих установленным требованиям, как наиболее действенного инструмента в достижении цели по повышению доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг. Эта работа определена в качестве одного из приоритетных направлений развития Московской области в соответствии с программой Губернатора Московской области А.Ю. Воробьева <<Наше Подмосковье. Приоритеты развития>>.
В целях создания сети МФЦ в муниципальных образованиях Московской области с 2012 года реализовывалась долгосрочная целевая программа <<Снижение административных барьеров, повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг, на 2012-2015 годы>>.
В рамках долгосрочной целевой программы <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг, на 2013-2015 годы>> в городском округе Королёв Московской области в 2013 году открыто отделение МФЦ на 14 <<окон>> доступа к государственным и муниципальным услугам по адресу: мкр. Первомайский, ул. Советская, д. 42.
В соответствии с Законом Московской области от 21.05.2014 ? 53/2014-ОЗ <<О преобразовании городского округа Королёв и городского округа Юбилейный, о статусе и установлении границы вновь образованного муниципального образования>> город Королев и город Юбилейный объединены во вновь образованное муниципальное образование.
В 2014 году открыто в городском округе Юбилейном Московской области отделение МФЦ по адресу ул. Пионерская, д.1/4 на 7 <<окон>>.
В рамках реализации мероприятий подпрограммы <<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг>> муниципальной программы городского округа Королёв Московской области на 2014-2018 годы <<Эффективная власть>> в 2015 году было открыто отделение МФЦ на 23 <<окна>> по адресу пр-т Космонавтов, д.20а (торговый центр <<Гелиос>>).
В 2016 году в городском округе Юбилейном Московской области в отделении МФЦ по адресу ул. Пионерская, д.1/4 было открыто дополнительно 1 <<окно>>.
В настоящее время на базе МФЦ предоставляются 206 услуг, в том числе:
- 47 государственных услуг федеральных органов власти;
- 91 государственные услуги региональных органов власти;
- 68 муниципальные услуги.
Количество услуг постоянно увеличивается, в основном за счет предоставления государственных услуг региональных органов власти и муниципальных услуг.
МФЦ представляет собой учреждение по предоставлению населению комплекса взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг, соответствующее требованиям комфортности предоставления услуг (организация работы электронной очереди, возможность предварительной записи по телефону, оборудованные места ожидания, транспортная доступность, удобство расположения), включая возможность оплатить необходимые пошлины и сборы (наличие отделения банка, кассы для приема платежей).
Вместе с тем реализуемые мероприятия не имели четкой направленности на решение стратегических приоритетов в сфере совершенствования муниципального управления, не были сбалансированы между собой целевыми значениями показателей, не были ориентированы на комплексное решение задач снижения административных барьеров и обеспечение доступности и качества государственных и муниципальных услуг.
Основными проблемами существующей системы предоставления государственных и муниципальных услуг как в целом на территории Российской Федерации, так и на территории Московской области, в том числе в городском округе Королёв являются:
необходимость обращения в большое количество органов исполнительной власти и (или) органов местного самоуправления для получения одной государственной или муниципальной услуги, а также необходимость личного представления документов;
отсутствие информации о государственных и муниципальных услугах, административных процедурах и порядке их исполнения;
сложность заполнения официальных бланков, форм документов;
отсутствие возможности получения консультации или справочной информации в исполнительном органе государственной власти Московской области или органе местного самоуправления муниципального образования Московской области, предоставляющем государственную или муниципальную услугу;
некомфортные условия получения государственных и муниципальных услуг;
недостаточно эффективная организация деятельности по приему и обслуживанию заявителей.
При этом основные массовые общественно значимые услуги, как правило, носят межведомственный и межуровневый характер. В связи с этим невозможно улучшить предоставление отдельно взятой услуги только в рамках конкретного ведомства без оптимизации работы других ведомств, включенных в предоставление таких государственных и муниципальных услуг.
Для решения перечисленных проблем в Московской области и в городском округе Королёв реализуется комплекс программных мероприятий, направленных на совершенствование муниципального управления.
Решение указанных задач осуществляется посредством реализации мероприятий Подпрограммы. Перечень мероприятий приведен в Приложении ? 1 к Подпрограмме.
Подпрограммой предусмотрены мероприятия, направленные на снижение административных барьеров. С целью исключения дублирования и избыточности административных процедур планируется принятие соответствующих решений, в том числе правового и организационного характера для устранения выявленных недостатков в сфере муниципального управления.
Для снижения финансовых и временных затрат для граждан и юридических лиц при взаимодействии с органами власти, предусматривается проведение экспертизы правомерности взимания платы за предоставления услуг, стоимости платных услуг, а также времени, которое заявители тратят на их получение.
Проведение комплексной оптимизации государственных и муниципальных услуг позволит улучшить условия для развития в городском округе Королёв предпринимательства и инвестиционной деятельности.
Обеспечение качества и доступности государственных и муниципальных услуг планируется в Подпрограмме, в том числе путем организации предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>>, предусматривающему возможность однократного обращения заявителя за получением комплекса государственных и муниципальных услуг, а также сопутствующих услуг в одном месте - <<одном окне>>. Подпрограммой запланированы мероприятия по дальнейшему развитию МФЦ и созданию пунктов доступа к услугам по принципу <<одного окна>>.
Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>>, в том числе в МФЦ, позволит обеспечить доступность получения государственных и муниципальных услуг.
Для обеспечения доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>> на уровне 100% в городском округе Королёв в 2016 году функционирует 45 <<окон>> МФЦ.
Проведение ежегодного комплексного оперативного мониторинга доступности и качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг позволит определять степень удовлетворенности граждан качеством услуг, а также осуществлять оценку эффективности деятельности органов местного самоуправления по предоставлению услуг, в том числе на базе МФЦ.
Результатом мониторинга будет получение фактических значений показателей качества и доступности услуг в городе для принятия соответствующих управленческих решений.
Межведомственное взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления, предоставляющих услуги на базе МФЦ, обеспечивается в Подпрограмме за счет эксплуатации автоматизированной системы МФЦ, интегрированной с федеральными информационными системами, с региональной инфраструктурой электронного правительства Московской области (РИЭП), в том числе, региональным порталом государственных и муниципальных услуг, с системой межведомственного электронного взаимодействия, а также с единой системой идентификации и авторизации.
Необходимым условием обеспечения деятельности МФЦ является информационно-коммуникационное сопровождение предоставления государственных и муниципальных услуг. В рамках оснащения информационно-коммуникационными технологиями созданных в МФЦ организованны работы информационно-справочной службы (далее - call-центр) по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ, электронной системы управления очередью, а также установлена автоматизированная информационная система поддержки деятельности многофункциональных центров (далее - АИС МФЦ).
Создание call-центра служит повышению степени удовлетворенности заявителей работой МФЦ, проведению оперативного мониторинга качества и доступности услуг, предоставляемых на базе МФЦ.
Проведение мониторинга предоставления государственных и муниципальных услуг населению позволит дать оценку эффективности деятельности МФЦ, выявить как положительные, так и отрицательные результаты их создания. Для проведения мониторинга планируется использовать данные:
1) отчетов, сформированных по итогам работы МФЦ за текущий год;
2) социологических опросов.
Обеспечение предоставления по принципу <<одного окна>>, в том числе на базе МФЦ взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг, необходимых, в том числе для предпринимательской деятельности, в значительной мере сократит временные и финансовые издержки предпринимателей в процессе организации и развития их деятельности. В результате мероприятий Подпрограммы по оптимизации государственных и муниципальных услуг, в том числе связанных со сферой бизнеса, к концу 2021 года число обращений за одной услугой в органы местного самоуправления, в МФЦ не должно превышать 1,5 раз, а среднее время ожидания в очереди не более 10 минут.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,
преобразования отдельных сфер социально-экономического развития
городского округа Королёв Московской области, реализуемых в рамках
муниципальной Программы

Работа по созданию и развитию в городском округе Королёв Московской области системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу <<одного окна>>, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг ведется в рамках:
реализации Концепции снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 июня 2011 года ? 1021-р;
реализации Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2013 года ? 2516-р;
реализации Концепции оптимизации механизмов проектирования и реализации межведомственного информационного взаимодействия, оптимизации порядка разработки и утверждения административных регламентов в целях создания системы управления изменениями, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 августа 2015 года ? 1616-р;
работ по исполнению постановления Администрации города Королёва Московской области от 01.04.2013 ? 548 <<О создании муниципального бюджетного учреждения города Королёва Московской области <<Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг>>;
деятельности Комиссии по проведению административной реформы в Московской области в соответствии с постановлением Правительства Московской области от 30 декабря 2014 года ? 1201/52 <<О комиссии по проведению административной реформы в Московской области;
работ по исполнению поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации в адрес государственных органов власти субъектов Российской Федерации по реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года ? 601 <<Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления>>

4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности
о ходе реализации мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.


Приложение ? 1
к подпрограмме <<Снижение
административных барьеров, повышение
качества и доступности предоставления
государственных и муниципальных услуг, в
том числе на базе многофункционального
центра предоставления государственных и
муниципальных услуг>>

Перечень мероприятий подпрограммы
<<Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и
муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и
муниципальных услуг>>

? п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Сроки исполнения мероприятий
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году*
(тыс. руб.)
Всего, (тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017г.
2018г.
2019г.
2020г.
2021г.



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Задача 1. Увеличение доли обращений в МФЦ за получением государственных услуг исполнительных органов государственной власти и муниципальных услуг органов местного самоуправления Московской области в общем количестве обращений за получением государственных и муниципальных услуг (процент)
2017 -2021гг
Итого
79 771,2
405 850,0
81 170,0
81 170,0
81 170,0
81170,0
81 170,0
Управление делами Администрации городского округа Королёв Правовое управление МБУ <<МФЦ города Королёва>>




Средства бюджета городского округа Королёв
78 386,2
404 100,0
80 820,0
80 820,0
80 820,0
80820,0
80 820,0





Средства бюджета Московской области
1 085,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Внебюджетные источники
300,0
1 750,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0


1.1
Основное мероприятие 1.
Реализация общесистемных мер по повышению качества доступности государственных и муниципальных услуг на территории муниципального образования
2017 -2021гг.
Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусматриваемых на основную деятельность исполнителей
Управление делами Администрации городского округа Королёв
Правовое управление МБУ <<МФЦ города Королёва>>

1.1.1
Мероприятие 1.1
Оптимизация предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе обеспечение их предоставления по экстерриториальному принципу, по жизненным ситуациям
2017 -2021гг.

В пределах средств, предусматриваемых на основную деятельность исполнителей
Управление делами Администрации городского округа Королёв
Правовое управление
Утверждённые нормативные правовые акты г. Королёва в соответствие с требованиями и Федерального закона от 27.07.2010 ? 210-ФЗ
1.1.2
Мероприятие 1.2
Оперативный мониторинг качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе по принципу <<одного окна>>
2017 -2021гг.
Средства бюджета городского округа Королёв
В пределах средств, предусматриваемых на основную деятельность исполнителей
МБУ <<МФЦ города Королёва>>
Значения целевых показателей, установленных Указом 601 о качестве доступности государственных и муниципальных услуг Московской области, внесены в систему мониторинга Минэкономразвития России в установленном порядке

1.2
Основное мероприятие 2.
Организация деятельности МФЦ
2017-2021гг.
Итого
79 771,2
405 850,0
81 170,0
81 170,0
81 170,0
81170,0
81 170,0
МБУ <<МФЦ города Королёва>>
Количество созданных оперативных <<окон>> в МФЦ - 45 ед.



Средства бюджета городского округа Королёв
78 386,2
404 100,0
80 820,0
80 820,0
80 820,0
80820,0
80 820,0





Средства бюджета Московской области
1 085,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Внебюджетные источники
300,0
1 750,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0


1.2.1
Мероприятие 2.1.
Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда
2017-2021гг.
Итого
0,0
357 170,0
71 434,0
71 434,0
71 434,0
71434,0
71 434,0





Средства бюджета городского округа Королёв
0,0
355 420,0
71 084,0
71 084,0
71 084,0
71084,0
71 084,0





Средства бюджета Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Внебюджетные источники
0,0
1 750,0
350,0
350,0
350,0
350,0
350,0


1.2.2
Мероприятие 2.2.
Материально-техническое обеспечение МФЦ
2017-2021гг.
Итого
0,0
40 680,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0





Средства бюджета городского округа Королёв
0,0
40 680,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0
8 136,0





Средства бюджета Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Внебюджетные источники
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


1.2.3
Мероприятие 2.3.
Оказание услуг по техническому сопровождению Модуля МФЦ Единой информационной системы оказания государственных и муниципальных услуг Московской области (Модуля МФЦ ЕИСОУ)
2017-2021гг.
Итого
0,0
8 000,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0
МБУ <<МФЦ города Королёва>>
Количество созданных оперативных <<окон>> в МФЦ - 45 ед.



Средства бюджета городского округа Королёв
0,0
8 000,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0
1 600,0


- объём финансирования аналогичных мероприятий в году, предшествующем году начала реализации муниципальной подпрограммы










Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 2
на 2017-2021 годы
<<Управление муниципальными финансами>>
Паспорт подпрограммы
<<Управление муниципальными финансами>>
муниципальной программы городского округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>

Муниципальный заказчик подпрограммы
ФКУ Администрации города Королёва Московской области
Задача 1 подпрограммы
Повышение эффективности бюджетных расходов городского округа Королёв Московской области
Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений
Отчётный (базовый) период
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
Задача 2 подпрограммы
Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области
Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню
>=100
>=100
>=100
>=100
>=100
>=100
Задача 3 подпрограммы
Качественное управление муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области
Отношение объема муниципального долга к общему годовому объему доходов местного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)




2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Итого

<<Управление муниципальными финансами>>
Администрация городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
88 123,4
89 842,6
89 842,6
89 842,6
89 842,6
447 493,8



Средства бюджета городского округа
88 123,4
89 842,6
89 842,6
89 842,6
89 842,6
447 493,8
Планируемые результаты реализации подпрограммы
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Отношение дефицита местного бюджета к доходам бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, процент
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
<= 5
Исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области по налоговым и неналоговым доходам к первоначально утвержденному уровню, процент
>=100
>=100
>=100
>=100
>=100
Ежегодное снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах бюджета городского округа Королёв Московской области, процент
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
Отсутствие просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов городского округа Королёв Московской области на оплату труда (включая начисление на оплату труда), да/нет
да
да
да
да
да
Отношение объема муниципального долга к годовому объему доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений, процент
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
<= 50
Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из областного и федерального бюджета), процент
<= 2,9
<= 2,9
<= 3,0
<= 3,0
<= 3,0



1. Описание задач Подпрограммы

Целью Подпрограммы является:
повышение качества управления финансами.
Задачами Подпрограммы, решение которой обеспечивает достижение цели Подпрограммы, является:
повышение эффективности бюджетных расходов городского округа Королёв Московской области;
достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области;
качественное управление муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области.

2. Характеристика и мероприятия в сфере управления
муниципальными финансами

Подготовка, принятие и предстоящая реализация Подпрограммы вызваны необходимостью совершенствования текущей бюджетной политики, развития стимулирующих факторов, открытости и прозрачности бюджета, более широким применением экономических методов управления, разработкой комплекса мер, направленных на сокращение издержек в бюджетном секторе городского округа Королёв Московской области.
Переход на новый уровень управления муниципальными финансами - в целях реализации положений статьи 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации и совершенствования бюджетного процесса в муниципальном образовании.
Подпрограмма содержит мероприятия, обеспечивающие решение задач:
формирование проекта <<программного>> бюджета городского округа Королёв Московской области на очередной финансовый год и плановый период;
проведение мониторинга финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий городского округа Королёв Московской области, в том числе эффективности использования и сохранности их имущества;
формирование расходов бюджета городского округа Королёв Московской области в рамках муниципальных программ при оказании муниципальных работ (услуг), выполняемых в соответствии с муниципальным заданием, в том числе через автономные муниципальные учреждения;
осуществление краткосрочного прогнозирования поступления доходов в бюджет городского округа Королёв Московской области;
взаимодействие с главными администраторами доходов бюджета в целях обеспечения достоверности прогнозных показателей поступления налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа Королёв Московской области на очередной финансовый год и плановый период;
реализация мер по мобилизации налоговых и неналоговых доходов бюджета Московской области;
проведение анализа сложившейся кредиторской задолженности главных распорядителей (получателей) средств бюджета города Королева Московской области и исходя из необходимости обеспечения сбалансированности бюджета, подготовка предложений по источникам ее погашения за счет перераспределения утвержденных бюджетных ассигнований;
финансовое обеспечение непредвиденных расходов бюджета городского округа Королёв Московской области;
проведение мониторинга условий предоставления кредитных ресурсов коммерческими банками;
обеспечение своевременности и полноты исполнения долговых обязательств.
Перечень мероприятий приведен в Приложении ?1 к Подпрограмме.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,
преобразования отдельных сфер социально-экономического развития
городского округа Королев Московской области, реализуемых в рамках
муниципальной программы

Одной из стратегических целей бюджетной политики городского округа Королёв Московской области является долгосрочная сбалансированность и устойчивость бюджетной системы, переход от <<управления затратами>> к <<управлению результатами>>.
Основными направлениями деятельности по обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы городского округа Королев Московской области являются проведение эффективной и стабильной налоговой политики, формирование <<программного>> бюджета на трехлетний период, качественное исполнение бюджета городского округа Королёв Московской области и управление муниципальным долгом.
Инструментами, обеспечивающими повышения качества управления муниципальными финансами городского округа Королёв Московской области, являются:
1) Основные приоритеты налоговой политики городского округа Королёв Московской области направлены на развитие доходной базы города, повышение уровня собираемости налоговых и неналоговых доходов с учетом требований сбалансированности и устойчивости городского бюджета.
В целях обеспечения устойчивого и сбалансированного роста налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа Королёв на долгосрочную перспективу, должно быть продолжено решение следующих задач:
- совершенствование налогового администрирования и повышение уровня ответственности главных администраторов доходов городского бюджета за выполнение плановых показателей по поступлениям доходов в бюджет.
Улучшение качества администрирования возможно за счет реализации следующих мероприятий:
повышение ответственности главных администраторов за формирование полных и достоверных прогнозных показателей по администрируемым доходным источникам;
взыскание в полном объеме недоимки и недопущение возникновения задолженности по текущим платежам;
усиление претензионно-исковой работы с неплательщиками и осуществление мер принудительного взыскания задолженности.
проведение мероприятий по мобилизации доходов городского округа Королёв Московской области, продолжение работы Межведомственной комиссии по мобилизации доходов.
В первую очередь, это касается мобилизации платежей в сфере земельно-имущественных отношений, в том числе:
обеспечения полного учета объектов недвижимости, включая земельные участки;
завершения работы по определению (уточнению) категорий земель и видов разрешенного использования земельных участков;
выявления нарушений целевого использования земельных участков и направления информации в налоговые органы для применения повышенных ставок налога.
реализация норм бюджетного и налогового законодательства в части полномочий муниципального образования, своевременная подготовка нормативно-правовых актов в области налогообложения;
осуществление мониторинга нормативно-правовых актов по местным налогам на предмет соответствия действующему законодательству, проведение оценки эффективности применения льгот, налоговых ставок в целях их ежегодного обновления и актуализации;
принятие исчерпывающих мер по наведению порядка в сфере размещения наружной рекламы с использованием рекламных конструкций на территории городского округа Королёв Московской области;
на основе анализа финансовых и экономических затруднений в деятельности организаций, в том числе муниципальных унитарных предприятий и акционерных обществ, разработка мероприятий, направленных на выход убыточных организаций на безубыточный уровень деятельности, и погашение организациями задолженности перед бюджетом.
2) Реализация программно-целевого принципа планирования и исполнения бюджета городского округа Королёв Московской области.
Применение программно-целевого принципа планирования и исполнения бюджета городского округа Королёв Московской области приведет к повышению результативности работы муниципального сектора и эффективности расходования бюджетных средств, увеличению эффективности управления результатами, увязке стратегических целей с распределением бюджетных средств и достижением результатов.
При этом муниципальная долговая политика городского округа Королёв Московской области в 2017-2021 годах должна строиться на принципах безусловного исполнения долговых обязательств городского округа в полном объеме и в установленный срок и обеспечивать финансовую устойчивость городского округа и ее дальнейшее развитие.

4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий Подпрограммы и
муниципального заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности о ходе реализации
мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.


Приложение ? 1
к подпрограмме <<Управление
муниципальными финансами>>

Перечень мероприятий
подпрограммы <<Управление муниципальными финансами>>

?
п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Срок исполнения мероприятия
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году (тыс. руб.)
Всего,
(тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1.
Задача 1
Повышение эффективности бюджетных расходов городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Итого

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Управления экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области;
Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области; Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области; Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области




1.1
Основное мероприятие 1 Внедрение передовых технологий в процесс формирования проекта бюджета городского округа Королев Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Управления экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области; Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области

1.1.1
Мероприятие 1.1 Формирование проекта <<программного>> бюджета городского округа Королёв Московской области на очередной финансовый год и плановый период
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Управления экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Удельный вес расходов бюджета городского округа Королёв Московской области, формируемых программно-целевым методом, в общем объеме расходов бюджета города Королёва Московской области (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций из федерального и областного бюджетов) с 2016 года составит 80 процентов
1.1.2.
Мероприятие 1.2
Проведение мониторинга финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий городского округа Королёв Московской области, в том числе эффективности использования и сохранности их имущества
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Привлечение дополнительных доходов бюджета городского округа Королёв Московской области и обеспечение ежегодного прироста налоговых доходов бюджета городского округа Королёв Московской области
1.1.3.
Мероприятие 1.3
Формирование расходов бюджета городского округа Королёв Московской области в рамках муниципальных программ при оказании муниципальных работ (услуг), выполняемых в соответствии с муниципальным заданием, в том числе через автономные муниципальные учреждения
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Управления экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Управление экономики, инвестиций, инноваций и наукограда Администрации городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Удельный вес расходов бюджета городского округа Королёв Московской области, формируемых программно-целевым методом, в общем объеме расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций из федерального и областного бюджетов) с 2016 года составит 80 процентов
2.
Задача 2
Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
1 075,0
5 375,0
1 075,0
1 075,0
1 075,0
1075,0
1 075,0
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

2.1
Основное мероприятие 1 Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
1 075,0
5 375,0
1 075,0
1 075,0
1 075,0
1075,0
1 075,0
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

2.1.1
Мероприятие 2.1
Осуществление краткосрочного прогнозирования поступления доходов в бюджет городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Прогноз поступлений налоговых и неналоговых доходов в бюджет городского округа Королёв Московской области в разрезе ежемесячных поступлений.
2.1.2.
Мероприятие 2.2
Взаимодействие с главными администраторами доходов бюджета в целях обеспечения достоверности прогнозных показателей поступления налоговых и неналоговых доходов бюджета городского округа Королёв Московской области на очередной финансовый год и плановый период
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Финансово-казначейское управление Администрации города КоролёваМосковской области
Отклонение исполнения бюджета городского округа Королёв Московской области по доходам без учета безвозмездных поступлений от первоначально утвержденного уровня не превысит 10 процентов
2.1.3.
Мероприятие 2.3
Реализация мер по мобилизации налоговых и неналоговых доходов бюджета Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Увеличение доходного потенциала городского округа Королёв Московской области.
2.1.4.
Мероприятие 2.4
Проведение анализа сложившейся кредиторской задолженности главных распорядителей (получателей) средств бюджета города Королева Московской области и исходя из необходимости обеспечения сбалансированности бюджета, подготовка предложений по источникам ее погашения за счет перераспределения утвержденных бюджетных ассигнований
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёв Московской области
Удельный вес просроченной кредиторской задолженности бюджета городского округа Королев Московской области в расходах бюджета городского округа Королев Московской области не превысит 1 процента расходов бюджета городского округа Королев Московской области в отчетном финансовом году
2.1.5.
Мероприятие 2.5
Финансовое обеспечение непредвиденных расходов бюджета городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
1 075,0
5 375,0
1 075,0
1 075,0
1 075,0
1075,0
1 075,0
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Обеспечение финансирования непредвиденных мероприятий за счет средств бюджета городского округа Королёв Московской области
3.
Задача 3
Качественное управление муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
84 099,9
442 118,8
87 048,4
88 767,6
88767,6
88 767,6
88 767,6
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

3.1
Основное мероприятие 1 Совершенствование системы управления муниципальным долгом городского округа Королёв Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
84 099,9
442 118,8
87 048,4
88 767,6
88767,6
88 767,6
88 767,6
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

3.1.1.
Мероприятие 3.1
Проведение мониторинга условий предоставления кредитных ресурсов коммерческими банками
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области

В пределах средств, выделенных на обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Отношение объема муниципального долга городского округа Королёв Московской области к общему годовому объему доходов бюджета городского округа Королёв Московской области без учета объема безвозмездных поступлений не превысит 50 процентов
3.1.2.
Мероприятие 3.2
Обеспечение своевременности и полноты исполнения долговых обязательств
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
84 099,9
442 118,8
87 048,4
88 767,6
88767,6
88 767,6
88 767,6
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
Отношение объема расходов на обслуживание муниципального долга городского округа Королёв Московской области к объему расходов бюджета городского округа Королёв Московской области (за исключением расходов, которые осуществляются за счет субвенций из бюджета Московской области) не превысит с 2016г.-2,91%
Итого по подпрограмме:
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
85 174,9
447 493,8
88 123,4
89 842,6
89842,6
89 842,6
89 842,6














Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 3
на 2017-2021 годы
<<Развитие информационно-коммуникационных технологий для
повышения эффективности процессов управления и создания
благоприятных условий жизни и ведения бизнеса>>
Паспорт Подпрограммы <<Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения
Эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса>>
на срок 2017-2021 годов

Муниципальный заказчик Подпрограммы
Информационно-аналитическое управление Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача 1
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой

Отчетный (базовый период)
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

95%
96%
98%
100%
100%
100%
Задача 2
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой

95%
96%
97%
98%
99%
100%
Задача 3
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах

98%
98%
99%
99%
99%
100%
Задача 4
Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем

83%
87%
90%
94%
95%
96%
Задача 5
Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области

100%
100%
100%
100%
100%
100%
Задача 6
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области

75%
80%
85%
90%
90%
90%
Задача 7
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет

70%
75%
80%
85%
90%
90%
Задача 8
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга

70%
90%
100%
100%
100%
100%
Источники финансирования Подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств, в том числе по годам:
Наименование
Подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств (далее - ГРБС)
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)





2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Итого

Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса в муниципальном образовании Московской области
Всего по всем ГРБС Подпрограммы
Всего, в том числе:
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
46 206,0



средства бюджета Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0



средства бюджета муниципального образования Московской области
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
46 206,0


Муниципальное образование Московской области
Всего, в том числе:
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
46 206,0



средства бюджета муниципального образования Московской области
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
46 206,0


Московская область
Всего, в том числе:
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0



средства бюджета Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Планируемые результаты реализации Подпрограммы
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Доля работников ОМСУ муниципального образования Московской области, обеспеченных необходимым компьютерным оборудованием с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техникой в соответствии с установленными требованиями
95%
100%
100%
100%
100%
Доля информационных систем и ресурсов, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области в своей деятельности, обеспеченных требуемым аппаратных обеспечением
96%
97%
98%
99%
100%
Доля защищенных по требованиям безопасности информации информационных систем, используемых ОМСУ муниципального образования Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации
80%
85%
90%
95%
100%
Доля документов служебной переписки ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений с ЦИОГВ и ГО Московской области, подведомственными ЦИОГВ и ГО Московской области организациями и учреждениями, не содержащих персональные данные и конфиденциальные сведения и направляемых исключительно в электронном виде с использованием МСЭД и средств электронной подписи
95%
95%
100%
100%
100%
Увеличение доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме
60%
70%
80%
80%
80%
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области и их подведомственных учреждений, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности
80%
85%
90%
95%
100%
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, участвующих в планировании, подготовке и проведении конкурентных процедур с использованием ЕАСУЗ
100%
100%
100%
100%
100%
Доля ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящихся в их ведении организаций и учреждений, использующих ЕИСУГИ для учета и контроля эффективности использования государственного и муниципального имущества
100%
100%
100%
100%
100%
Доля муниципальных учреждений общего образования, обеспеченных доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости:
для организаций дошкольного образования - не менее 2 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в городских поселениях, - не менее 50 Мбит/с;
для общеобразовательных организаций, расположенных в сельских поселениях, - не менее 10 Мбит/с
100%
100%
100%
100%
100%
Количество современных компьютеров (со сроком эксплуатации не более семи лет) на 100 обучающихся в общеобразовательных организациях муниципального образования Московской области
12,9 шт.
13,0 шт.
13,1 шт.
13,2 шт.
13,3 шт.
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 100 тыс. чел.
2 шт.
2,5 шт.
2,75 шт.
3 шт.
3,1 шт.
Среднее количество установленных базовых станций операторов на территории муниципального образования Московской области из расчета на 1 кв. км в населенных пунктах с численностью населения более 10 тыс. чел.
1,5 шт.
2 шт.
2,25 шт.
2,5 шт.
2,75 шт.
Доля многоквартирных домов, имеющих возможность пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи
75%
80%
85%
90%
90%
Доля обеспечение сотрудников Администрации и подведомственных цифровой связью
70%
90%
100%
100%
100%


1. Описание задач Подпрограммы

Задачи Подпрограммы соответствуют национальным приоритетам использования информационных технологий в деятельности государственных и муниципальных органов и организаций.
В рамках Подпрограммы предусматривается решение следующих основных задач:
1) обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой;
2) обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой;
3) обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах;
4) обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем;
5) повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области;
6) развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории Московской области;
7) обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет.
8) создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга.
В рамках обеспечения ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой предусматривается оснащение рабочих мест работников ОМСУ муниципального образования Московской области современным компьютерным и сетевым оборудованием, организационной техникой, локальными прикладными программными продуктами, общесистемным и прикладным программным обеспечением, а также их подключение к локальным вычислительным сетям (при необходимости) в соответствии с едиными стандартами, требованиями и нормами обеспечения. Также в рамках решения данной задачи обеспечивается техническое обслуживание и работоспособность уже имеющегося оборудования.
В рамках обеспечения ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой, а также региональными информационными инфраструктурными системами общего пользования предусматривается подключение ОМСУ муниципального образования Московской области, включая организации и учреждения, находящихся в их ведении, к единой интегрированной мультисервисной телекоммуникационной сети Правительства Московской области для нужд ОМСУ муниципального образования Московской области.
В рамках обеспечения защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах предусматривается приобретение услуг по защите информации и аттестации на соответствие требованиям по безопасности информации информационных систем (декларации о соответствии требованиям по безопасности персональных данных), приобретение и установка средств криптографической защиты информации, приобретение антивирусного программного обеспечения и средств электронной подписи работникам ОМСУ муниципального образования Московской области для использования в информационных системах.
В рамках обеспечения использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем предусматривается решение задач, связанных с управлением бюджетным процессом, финансами, в том числе централизованного ведения бухгалтерского учета и отчетности, с управлением кадрами, имуществом, закупками и проведением различных видов торгов, с организацией электронного документооборота и делопроизводства, мониторингом социально-экономического развития Московской области, с развитием портала государственных и муниципальных услуг (функций) Московской области, с увеличением количества доступных на нем информационно-справочных сервисов для населения, количества государственных и муниципальных услуг, оказываемых в электронном виде, с развитием системы электронного взаимодействия региональных ведомств с ОМСУ муниципального образования Московской области, а также находящимися в их ведении организациями и учреждениями при оказании соответствующих услуг. В рамках указанной задачи также планируется обеспечить возможность записи через сеть Интернет на конкретное время приема в ОМСУ муниципального образования Московской области для получения услуг, а также возможность оплаты через сеть Интернет основных пошлин, штрафов и сборов. и других задач.
В рамках повышения уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области планируется увеличение скорости доступа дошкольных учреждений школ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет до единого рекомендуемого уровня, выравнивание уровня оснащения школ современными аппаратно-программными комплексами, обеспечивающими возможность использования новых технологий и электронных образовательных ресурсов в учебном процессе.
В рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории Московской области планируется оказывать содействие в обеспечении доступности современных услуг подвижной радиотелефонной связи для удовлетворения потребностей населения Московской области.
В рамках обеспечения ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет планируется обеспечение жителей городских округов и муниципальных районов, городских и сельских поселений возможностью пользования услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на скорости не менее 1 Мбит/с, предоставляемыми не менее чем 2 операторами связи.

2. Характеристика проблем и мероприятий Подпрограммы

В современном мире темпы развития информационно-коммуникационных технологий возросли по сравнению с предыдущими годами. Происходит непрерывное расширение сферы услуг ИКТ и увеличение темпов их внедрения. Это связано с тенденцией современного мира к глобализации, следовательно, к появлению и широкому внедрению компьютерной техники и развитию такой коммуникативной связи, как Интернет.
Применение современных информационных технологий в органах местного самоуправления, деятельность которых сопряжена с необходимостью обработки и анализа большого объема разнородной информации, сегодня особенно актуально. Муниципальное управление в условиях рыночной экономики представляет собой сложный процесс, включающий выбор и реализацию определенного набора управленческих воздействий с целью решения стратегической задачи обеспечения устойчивого финансового и социально-экономического развития объекта управления.
Особую роль в процессе информатизации играет информатизация сферы управления городского округа, так как она не только повышает эффективность управления на всех его уровнях, но и позволяет увеличить эффективность целенаправленной деятельности человека в других сферах.
Информатизация процессов управления на любом уровне территориальных, отраслевых и межотраслевых структур позволяет более полно учитывать как интересы региона, области, города, территорий, отдельных предприятий и отраслей, так и интересы страны в целом.
Поэтому ключевыми целями и задачами управления в Королёве является создание благоприятных условий для жизни и деятельности граждан и организаций. В контексте общих целей и задач определены основные направления совершенствования системы муниципального управления, которые в свою очередь задают приоритеты в сфере муниципального управления городом.
Переход на новый уровень управления городским округом, способный обеспечить его эффективное развитие, возможен в современных условиях только при применении информационно-коммуникационных технологий. Комплексное решение задач социально-экономического развития города, эффективное использование ресурсов, управление хозяйственными механизмами, взаимодействие с населением требуют скоординированных усилий различных служб и органов управления на основе обмена информацией между автоматизированными информационными системами (АИС) всех органов Администрации города, муниципальных учреждений, а также ряда государственных структур, реализующих конкретные цели социально-экономического развития территории. Формируемые в процессе такого взаимодействия информационные ресурсы приобретают свойства как интеллектуального общественного ресурса, так и одного из главных продуктов и товаров территории.
На сегодняшний день в городе созданы все необходимые предпосылки для совершенствования работы органов местного самоуправления на основе широкого применения информационно-коммуникационных технологий:
- В основном удовлетворены потребности органов местного самоуправления, муниципальных учреждений и предприятий в вычислительной технике и лицензионном программном обеспечении.
- Создана муниципальная телекоммуникационная сеть на основе оптоволоконных каналов передачи данных.
- Организовано подключение муниципальной телекоммуникационной сети к мультисервисной сети Правительства Московской области.
- Внедрена муниципальная картографическая система.
- Создан городской информационный Интернет-портал, охватывающий все сферы городской жизни и позволяющий размещать нормативную правовую, справочную и новостную информацию, связанную с деятельностью органов местного самоуправления в этих сферах.
- Создана муниципальная система учета населения города.
- В рамках реализации административной реформы ведется описание функций и процессов муниципального управления, реализуются отдельные проекты по реорганизации и оптимизации административных процессов.
Таким образом, в муниципальном образовании город Королёв стало возможным дальнейшее расширение спектра применения информационно-коммуникационных технологий и наращивание темпов внедрения автоматизированных решений.
Существующая технологическая база информатизации требует дальнейшего развития и модернизации.
Основными приоритетными направлениями в сфере развития органов местного самоуправления на период до 2018 года являются:
- внедрение в процессы муниципального управления современных методов управления на основе информационных технологий;
- стремительное проникновение информационных технологий
в различные сферы деятельности, требующее формирования и использования современных информационных систем и ресурсов, в том числе для обеспечения эффективного межведомственного взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также открытость деятельности органов власти для граждан и организаций. Перечень мероприятий представлен в Приложении 1 к подпрограмме.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,
преобразования сферы развития информационно-коммуникационных
технологий, реализуемых в рамках муниципальной Подпрограммы

Концептуальные направления реформирования, модернизации, преобразования сферы развития информационно-коммуникационных технологий, реализуемых в рамках Подпрограммы, обозначены в виде задач Подпрограммы, каждая задача содержит мероприятия Подпрограммы, направленные на их решения.
В рамках реализации мероприятий Подпрограммы будут обеспечены следующие эффекты социально-экономического развития муниципального образования Московской области:
Рост производительности труда сотрудников ОМСУ за счет использования РГИС МО, ГАСУ МО, организации электронного документооборота и делопроизводства (увеличение количества рассматриваемых заявлений, проводимых контрольных мероприятий и так далее).
Переход к безбумажному электронному документообороту в рамках служебной переписки ОМСУ.

4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности
о ходе реализации мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.



Приложение ? 1
к подпрограмме <<Развитие
информационно-коммуникационных
технологий для повышения
эффективности процессов
управления и создания
благоприятных условий жизни и
ведения бизнеса>>

Перечень мероприятий подпрограммы <<Развитие информационно-коммуникационных технологий для
повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса>>

?? п/п
Мероприятия по реализации
подпрограммы
Срок исполнения мероприятия
Источники финансирования
Объём финан-сирования мероприятия в текущем финансовом году* (тыс. руб.)
Всего
(тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017
год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год



1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
13
14
1.
Задача 1.
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области базовой информационно-технологической инфраструктурой
2017-2021
Итого, в том числе:

6025,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

6025,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0


1.1.
Основное мероприятие 1.
Развитие и обеспечение функционирования базовой информационно-технологической инфраструктуры ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

6025,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
Информационно-аналитическое управление

1.


Средства бюджета муниципального образования

6025,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0
1205,0


1.1.1
Мероприятие 1.1
Обеспечение установки, настройки, технического обслуживания и ремонта компьютерного и сетевого оборудования, организационной техники, настройка и техническое сопровождение общесистемного программного обеспечения (далее - ОСПО), используемых в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области, а также оказание справочно-методической и технической поддержки пользователей указанного оборудования и ОСПО
2017-2021
Итого, в том числе:

5000,0
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
Информационно-аналитическое управление

2.


Средства бюджета муниципального образования

5000,0
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0
1000,0


1.1.2
Мероприятие 1.2
Приобретение прав использования на рабочих местах работников ОМСУ муниципального образования Московской области прикладного программного обеспечения, включая специализированные программные продукты, а также обновления к ним и права доступа к справочным и информационным банкам данных
2017-2021
Итого, в том числе:

250,0
50,0
50,0
50,0
50,0
50,0
Информационно-аналитическое управление

3.


Средства бюджета муниципального образования

250,0
50,0
50,0
50,0
50,0
50,0


1.1.3
Мероприятие 1.3
Централизованное приобретение компьютерного оборудования с предустановленным общесистемным программным обеспечением и организационной техники
2017-2021
Итого, в том числе:

775,0
155,0
155,0
155,0
155,0
155,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

775,0
155,0
155,0
155,0
155,0
155,0


2.
Задача 2.
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктурой
2017-2021
Итого, в том числе:

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0


2.1.
Основное мероприятие 1.
Создание, развитие и обеспечение функционирования единой информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0
Информационно-аналитическое управление

4.


Средства бюджета муниципального образования

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0


2.1.1
Мероприятие 2.1
Подключение ОМСУ муниципального образования Московской области к единой интегрированной мультисервисной телекоммуникационной сети Правительства Московской области для нужд ОМСУ муниципального образования Московской области и обеспечения совместной работы в ней
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление

5.


Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


2.1.2
Мероприятие 2.2
Создание, развитие и обеспечение функционирования единой инфраструктуры информационно-технологического обеспечения функционирования информационных систем обеспечения деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области (далее - ЕИТО) на принципах <<частного облака>>, включая аренду серверных стоек на технологических площадках коммерческих дата-центров для размещения оборудования ЕИТО
2017-2021
Итого, в том числе:

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

2885,0
577,0
577,0
577,0
577,0
577,0


2.1.3
Мероприятие 2.3
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области телефонной связью
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


3.
Задача 3.
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в информационных системах
2017-2021
Итого, в том числе:

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0


3.1.
Основное мероприятие 1.
Обеспечение защиты информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры и информации в ИС ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0


3.1.1
Мероприятие 3.1
Приобретение, установка, настройка и техническое обслуживание сертифицированных по требованиям безопасности информации технических, программных и программно-технических средств защиты конфиденциальной информации и персональных данных, антивирусного программного обеспечения, средств электронной подписи, а также проведение мероприятий по аттестации по требованиям безопасности информации ИС ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

1500,0
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0


4.
Задача 4.
Обеспечение использования в деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области региональных информационных систем общего пользования
2017-2021
Итого, в том числе:

20110,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

20110,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0


4.1.
Основное мероприятие 1.
Обеспечение подключения к региональным межведомственным информационным системам и сопровождение пользователей ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

20110,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

20110,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0
4022,0


4.1.1
Мероприятие 4.1
Внедрение и сопровождение информационных систем поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

9310,0
1862,0
1862,0
1862,0
1862,0
1862,0
Информационно-аналитическое управление
Финансово-казначейское управление




Средства бюджета муниципального образования

9310,0
1862,0
1862,0
1862,0
1862,0
1862,0


4.1.2
Мероприятие 4.2
Внедрение и сопровождение информационных систем поддержки оказания государственных и муниципальных услуг и контрольно-надзорной деятельности в ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

4500,0
900,0
900,0
900,0
900,0
900,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

4500,0
900,0
900,0
900,0
900,0
900,0


4.1.3.
Мероприятие 4.3
Развитие и сопровождение муниципальных информационных систем обеспечения деятельности ОМСУ муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

6300,0
1260,0
1260,0
1260,0
1260,0
1260,0
Информационно-аналитическое управление

1.


Средства бюджета муниципального образования

6300,0
1260,0
1260,0
1260,0
1260,0
1260,0


5.
Задача 5.
Повышение уровня использования информационных технологий в сфере образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2


5.1.
Основное мероприятие 1.
Внедрение информационных технологий для повышения качества и доступности образовательных услуг населению Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
Комитет образования

2.


Средства бюджета муниципального образования

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2


5.1.1
Мероприятие 5.1
Обеспечение муниципальных учреждений общего образования доступом в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет в соответствии с требованиями, с учетом субсидии из бюджета Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

13706,0,0
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2
2741,2





Средства бюджета Московской области









5.1.2
Мероприятие 5.2
Приобретение современных аппаратно-программных комплексов для общеобразовательных организаций в муниципальном образовании Московской области, с учетом субсидии из бюджета Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


6.
Задача 6.
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


6.1.
Основное мероприятие 1.
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в области подвижной радиотелефонной связи на территории муниципального образования Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление

1.


Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


6.1.1
Мероприятие 6.1
Создание условий для размещения радиоэлектронных средств на земельных участках в границах муниципального образования
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


6.1.2
Мероприятие 6.2
Создание условий для размещения радиоэлектронных средств на зданиях и сооружениях в границах муниципального образования
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


7.
Задача 7.
Обеспечение ОМСУ муниципального образования Московской области условиями для развития конкуренции на рынке услуг широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Средства бюджета Московской области









7.1.
Основное мероприятие 1.
Развитие сети волоконно-оптических линий связи для обеспечения возможности жителей городских округов и муниципальных районов, городских и сельских поселений пользоваться услугами проводного и мобильного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет не менее чем 2 операторами связи
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Комитет образования

1.


Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


2.


Средства бюджета Московской области









7.1.1
Мероприятие 7.1
Инвентаризация кабельной канализации на территории Московской области и постановка кабельной канализации на балансовый учет
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


7.1.2
Мероприятие 7.2
Создание условий доступа операторам связи в многоквартирные дома и подключение подъездного видеонаблюдения
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Комитет образования




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


7.1.3
Мероприятие 7.3
Формирование реестра операторов связи, оказывающих услуги по предоставлению широкополосного доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет на территории Московской области
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


8.
Задача 8.
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга
2017-2021
Итого, в том числе:

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0


8.1
Основное мероприятие 1.
Создание аппаратно-программного комплекса городского мониторинга
2017-2021
Итого, в том числе:

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0
Информационно-аналитическое управление




Средства бюджета муниципального образования

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0


8.1.1
Мероприятие 8.1
Обеспечение органов местного самоуправления и подведомственных учреждений цифровой связью на основе IP-телефонии
2017-2021
Итого, в том числе:

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0
Информационно-аналитическое управление
Обеспечение ОМСУ цифровой связью



Средства бюджета муниципального образования

1980,0
396,0
396,0
396,0
396,0
396,0


8.1.2
Мероприятие 8.2
Создание, развитие и поддержание работы системы мониторинга информационных ресурсов и систем безопасности
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление



2017-2021
Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление

8.1.3
Мероприятие 8.3
Создание и развитие ситуационного центра
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление



2017-2021
Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


8.1.4
Мероприятие 8.4
Поставка аппаратно-программного комплекса городского мониторинга
2017-2021
Итого, в том числе:

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Информационно-аналитическое управление



2017-2021
Средства бюджета муниципального образования

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0



Итого по подпрограмме 3:

Итого по подпрограмме, в том числе:

46 206,0
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2





Средства бюджета муниципального образования

46 206,0
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2
9 241,2





Средства бюджета Московской области

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


*объём финансирования аналогичных мероприятий в году, предшествующем году начала реализации муниципальной подпрограммы













Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 4
на 2017-2021 годы
<<Развитие архивного дела>>


Паспорт
подпрограммы <<Развитие архивного дела>>
на срок 2017-2021 годы

Муниципальный заказчик подпрограммы
Архивный отдел Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача 1 подпрограммы
Увеличение количества архивных документов муниципального архива Московской области, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, единиц

Отчётный (базовый) период
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

25 123
25 280
25 410
25 540
25 670
25 800
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)





2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Итого

<<Развитие архивного дела>>
Администрация городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
1928,6
1931,6
1935,6
1935,6
1935,6
9667,0



Средства бюджета Московской
области
1154,0
1157,0
1161,0
1161,0
1161,0
5794,0



Средства бюджета городского округа
774,6
774,6
774,6
774,6
774,6
3873,0
Планируемые результаты реализации подпрограммы

2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве, процент
100
100
100
100
100
Доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве, процент
100
100
100
100
100
Доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве, процент
100
100
100
100
100
Доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период, процент
60
65
70
75
80
Доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области, процент
2,9
3,0
3,1
3,2
3,3


1. Описание задач подпрограммы

Основной задачей подпрограммы 4 <<Развитие архивного дела>> является увеличение количества архивных документов, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение. В рамках данной задачи реализуется комплекс мероприятий, связанных с:
созданием и поддержанием нормативных условий и нормативных режимов хранения архивных документов, исключающих их утрату, обеспечивающих поддержание их в нормальном техническом и физико-химическом состоянии;
обеспечением организационной упорядоченности архивных документов посредством системы учётных документов;
систематическим пополнением Королёвского муниципального архива документами Архивного фонда Российской Федерации и другими архивными документами;
предоставлением пользователям открытых документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, а также справочно-поисковых средств к ним.

2. Характеристика проблем и мероприятий подпрограммы

Мероприятия подпрограммы 4 <<Развитие архивного дела>> направлены на создание условий для хранения, комплектования, учёта и использования документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов, находящихся на хранении в Королёвском муниципальном архиве, и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в сфере архивного дела. Осуществляемая финансовая поддержка Королёвского муниципального архива за период до 2021 года позволит провести следующую работу:
картонирование, перекартонирование дел - 677 единиц хранения;
проверка наличия и физического состояния дел - 10876 единиц хранения;
ведение базы данных <<Архивный фонд>> - внесение информации по вновь поступившим фондам и фондам, прошедшим переработку и усовершенствование;
приём на хранение - 677 единиц хранения;
представление к утверждению описей управленческой документации - 350 единиц хранения;
представление к согласованию описей на документы по личному составу - 327 единиц хранения;
исполнение тематических и социально-правовых запросов граждан и организаций - 6000 архивных справок;
перевод поступающих на хранение в муниципальный архив описей архивных документов в электронный вид;
размещение электронных версий справочников, описей дел и архивных документов на официальном сайте Администрации городского округа Королёв Московской области.
Перечень мероприятий, направленных на решение задачи, представлен в Приложении ? 1 к Подпрограмме.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,
преобразования отдельных сфер социально-экономического развития
городского округа Королёв Московской области, реализуемых в рамках
муниципальной программы

Приоритетом реализации подпрограммы <<Развитие архивного дела>> является обеспечение хранения, комплектования, учёта и использования документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов. Работа в данном направлении характеризуется следующими показателями:
доля архивных документов, хранящихся в муниципальном архиве в нормативных условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение, в общем количестве документов в муниципальном архиве. Показатель характеризует условия хранения архивных документов, позволяет оценить решение задач по созданию условий для обеспечения сохранности документов, входящих в состав Архивного фонда Московской области и других архивных документов;
доля архивных фондов муниципального архива, внесённых в общеотраслевую базу данных <<Архивный фонд>>, от общего количества архивных фондов, хранящихся в муниципальном архиве. Показатель характеризует ведение учёта архивных документов на уровне архивных фондов, описей дел и единиц хранения;
доля описей дел в муниципальном архиве, на которые создан фонд пользования в электронном виде, от общего количества описей дел в муниципальном архиве. Показатель характеризует обеспечение оперативного исполнения запросов и информирования пользователей архивной информацией о составе и содержании документов;
доля запросов, поступивших в муниципальный архив через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, от общего числа запросов, поступивших за отчётный период. Включение этого показателя обусловлено приёмом заявок на оказание муниципальной услуги архивного отдела через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде;
доля архивных документов, переведённых в электронно-цифровую форму, от общего количества документов, находящихся на хранении в муниципальном архиве Московской области.
Подпрограмма <<Развитие архивного дела>> финансируется за счёт средств бюджета городского округа Королёв Московской области и субвенций, предоставляемых из бюджета Московской области на осуществление отдельных государственных полномочий в области архивного дела с учётом процентного соотношения документов, являющихся муниципальной собственностью и входящих в состав Архивного фонда Московской области, и документов, относящихся к собственности Московской области и временно хранящихся в архивном отделе.


Приложение ? 1
к подпрограмме <<Развитие архивного дела>>
муниципальной программы городского
округа Королёв Московской области
<<Эффективная власть>>

Перечень мероприятий подпрограммы
<<Развитие архивного дела>>

? п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Сроки исполнения мероприятий
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году*
(тыс. руб.)
Всего, (тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия программы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1.
Задача 1
Увеличение количества архивных документов муниципального архива Московской области, находящихся в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение
2017-2021 гг.
Итого:
2675,5
9667,0
1928,6
1931,6
1935,6
1935,6
1935,6
Архивный отдел Администрации городского округа
Хранение и учёт архивных документов, входящих в состав Архивного фонда Московской области, документов по личному составу и временного хранения организаций, не имеющих правопреемника, действующих на территории городского округа Королёв Московской области, в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение; сведения об архивных фондах полностью внесены в общеотраслевую базу <<Архивный фонд>>; создан фонд пользования в электронном виде на описи архивных дел, все архивные документы в 100% объёме включены в электронные описи. В муниципальный архив будет принято 100 процентов документов, подлежащих приёму в сроки реализации Подпрограммы. Все поступившие в муниципальный архив запросы исполнены в нормативные сроки



Средства бюджета Московской области
1934,0
5794,0
1154,0
1157,0
1161,0
1161,0
1161,0





Средства бюджета городского округа
741,5
3873,0
774,6
774,6
774,6
774,6
774,6


1.1.
Основное мероприятие 1
Хранение, комплектование, учёт и использование документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов
2017-2021 гг.
Итого:
2675,5
9667,0
1928,6
1931,6
1935,6
1935,6
1935,6
Архивный отдел Администрации городского округа
Хранение и учёт архивных документов, входящих в состав Архивного фонда Московской области, документов по личному составу и временного хранения организаций, не имеющих правопреемника, действующих на территории городского округа Королёв Московской области, в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение; сведения об архивных фондах полностью внесены в общеотраслевую базу <<Архивный фонд>>; создан фонд пользования в электронном виде на описи архивных дел, все архивные документы в 100% объёме включены в электронные описи. В муниципальный архив будет принято 100 процентов документов, подлежащих приёму в сроки реализации Подпрограммы. Все поступившие в муниципальный архив запросы исполнены в нормативные сроки



Средства бюджета Московской области
1934,0
5794,0
1154,0
1157,0
1161,0
1161,0
1161,0





Средства бюджета городского округа
741,5
3873,0
774,6
774,6
774,6
774,6
774,6


1.1.1.
Мероприятие 1.1
Хранение, комплектование, учёт и использование документов Архивного фонда Московской области и других архивных документов, поступивших в муниципальный архив
2017-2021 гг.
Итого:
1317,8
4748,0
944,8
947,8
951,8
951,8
951,8
Архивный отдел Администрации городского округа
Хранение и учёт архивных документов, входящих в состав Архивного фонда Московской области и других архивных документов в условиях, обеспечивающих их постоянное (вечное) и долговременное хранение; сведения об архивных фондах полностью внесены в общеотраслевую базу <<Архивный фонд>>; создан фонд пользования в электронном виде на описи архивных дел, архивные документы включены в электронные описи в объёме 100 процентов. В муниципальный архив будет принято 100 процентов документов, подлежащих приёму в сроки реализации Подпрограммы. Исполнены запросы пользователей государственных органов, органов местного самоуправления муниципального образования Московской области; подготовлены и проведены выставки архивных документов; пользователи обслужены в читальном зале архива



Средства бюджета Московской области
576,3
875,0
170,2
173,2
177,2
177,2
177,2





Средства бюджета городского округа
741,5
3873,0
774,6
774,6
774,6
774,6
774,6


1.1.2.
Мероприятие 1.2 Обеспечение деятельности архивного отдела
2017-2021 гг.
Итого:
1340,1
4919,0
983,8
983,8
983,8
983,8
983,8
Архивный отдел Администрации городского округа
Расходы на оплату труда работников, обеспечивающих исполнение государственных полномочий



Средства бюджета Московской области
1340,1
4919,0
983,8
983,8
983,8
983,8
983,8


1.1.3.
Мероприятие 1.3
Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в сфере архивного дела
2017-2021 гг.
Итого:
В пределах средств, выделенных
на содержание муниципального архива
Архивный отдел Администрации городского округа
Расширение взаимодействия муниципального архива с многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг в части предоставлении услуги в сфере архивного дела <<Выдача архивных справок, архивных выписок, архивных копий и информационных писем по вопросам, затрагивающим права и законные интересы заявителя>> в электронном виде. Расширение практики предоставления пользователям доступа к электронным образам описей дел и документов посредством информационно-телекоммуникационной сети Интернет



Средства бюджета Московской области
В пределах средств, выделенных
на содержание муниципального архива





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, выделенных
на содержание муниципального архива





Итого:
2 675,5
9 667,0
1 928,6
1 931,6
1 935,6
1 935,6
1 935,6





Средства бюджета Московской области
1 934,0
5 794,0
1 154,0
1 157,0
1 161,0
1 161,0
1 161,0





Средства бюджета городского округа
741,5
3 873,0
774,6
774,6
774,6
774,6
774,6



* объём финансирования аналогичных мероприятий в году, предшествующем году начала реализации муниципальной подпрограммы
















Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 5
на 2017-2021 годы
<<Развитие муниципальной службы>>


Паспорт подпрограммы <<Развитие муниципальной службы>>
на срок 2017-2021г.г.

Муниципальный заказчик подпрограммы
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача 1 подпрограммы
Развитие нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы
Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

100
100
100
100
100
Задача 2 подпрограммы
Совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании
Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

0
0
100
100
100
Задача 3 подпрограммы
Совершенствование мер по противодействию коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам
Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных
Отчётный (базовый) период
2015 год
2016 год
2017 год
2018 год

0
0
0
0
0
Задача 4 подпрограммы
Совершенствование профессионального развития муниципальных служащих
Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

9
3,5
3,5
3,5
5
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)




2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Итого

Подпрограмма
<<Развитие муниципальной службы>>
Администрация городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров Администрации городского округа Московской области



Средства бюджета городского округа
в пределах средств, предусматриваемых на обеспечение деятельности управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров Администрации городского округа Московской области
Планируемые результаты реализации подпрограммы
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Доля муниципальных правовых актов, разработанных и приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы
100
100
100
100
100
Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования, руб.
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
1284,2
Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации в отчётном году
0
0
100
100
100
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы
0
0
0
0
0
Количество обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления, по присвоению классных чинов
0
0
0
0
0
Отклонение от установленной предельной численности депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области
-
100
100
100
100
Количество выявленных нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы)
0
0
0
0
0
Количество выявленных нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области
0
0
0
0
0
Доля случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных
0
0
0
0
0
Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, от общего числа муниципальных служащих
3,5
3,5
3,5
5
5

1. Описания задач Подпрограммы

Целью Подпрограммы является повышение эффективности муниципальной службы муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>.
Задачами Подпрограммы, решение которых обеспечивает достижение цели Подпрограммы, являются:
1. Развитие нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
2. Совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании.
3. Совершенствование мер по противодействию коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам.
4. Совершенствование профессионального развития муниципальных служащих.

2. Характеристика проблем
и мероприятий Подпрограммы

Необходимость реализации подпрограммы обусловлена современным состоянием муниципальной службы.
В городском округе Королёв Московской области сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим федеральным и областным законодательством. Вместе с тем, с учетом складывающейся практики реализации законодательства о муниципальной службе, происходит его совершенствование. Как следствие, требуется постоянный мониторинг действующего законодательства и совершенствование нормативной правовой базы муниципальной службы на местном уровне.
Изменение действующего законодательства влечёт за собой усложнение и расширение поля деятельности муниципальных служащих, поэтому одним из основных условий развития муниципальной службы в свете изменения полномочий и предметов ведения органов местного самоуправления является повышение профессионализма и компетентности муниципальных служащих. Эффективность муниципальной службы связана с организацией профессиональной деятельности, качественной подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы является противодействие коррупции. На современном этапе коррупция выступает основным препятствием для развития любого муниципального образования, приводит к серьезным сдвигам в сознании граждан, которые все больше утрачивают доверие к власти, в том числе и на местном уровне. Борьба с коррупцией должна вестись комплексно и системно.
Основными проблемами муниципальной службы в городском округе Королёв Московской области являются:
- необходимость постоянного мониторинга действующего законодательства с целью совершенствования нормативной правовой базы муниципальной службы на местном уровне;
- недостаточное финансирование получения дополнительного профессионального образования муниципальными служащими;
- отсутствие финансирования прохождения ежегодной диспансеризации муниципальных служащих.
Указанные проблемы влекут за собой нарушение законодательства о муниципальной службе, а именно:
- пункта 7 статьи 11, пункта 5 статьи 12 Федерального закона от 02.03.2007 ? 25-ФЗ <<О муниципальной службе в Российской Федерации>>;
- приказа Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 14.12.2009 ? 984н.
Однако, учитывая, что городской округ Королёв Московской области в период с 2017-2018 годов подпадает под действие статьи 136 Налогового кодекса Российской Федерации, финансирование прохождения ежегодной диспансеризации муниципальных служащих в этот период не может быть выполнено.
Решение задач Подпрограммы осуществляется посредством реализации мероприятий Подпрограммы. Перечень мероприятий приведен в Приложении ?1 к Подпрограмме.
Подпрограммой предусмотрены мероприятия, направленные на развитие муниципальной службы в муниципальном образовании <<Город Королёв Московской области>>.
Организация подготовки проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в связи с изменением законодательства о муниципальной службе, предусматривающая анализ муниципальных правовых актов на соответствие требованиям действующего законодательства о муниципальной службе и разработку муниципальных правовых актов, а также внесение необходимых изменений в утверждённые нормативные правовые акты по вопросам муниципальной службы, позволит привести муниципальные правовые акты в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы, и будет способствовать развитию нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
Разработка предложений по внесению изменений в структуру Администрации городского округа Королёв Московской области, уменьшение численности муниципальных служащих органов местного самоуправления наряду с организацией работы по проведению аттестации муниципальных служащих в целях определения соответствия замещаемым должностям и организацией обеспечения деятельности органов местного самоуправления по формированию расходов на содержание работников органов местного самоуправления муниципального образования будут способствовать уменьшению расходов бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального образования.
Контроль за расходами местного бюджета на денежное содержание муниципальных служащих позволит не допустить необоснованное увеличение этих расходов.
Необходимым условием совершенствования кадровой работы является организация работы по созданию муниципальных кадровых резервов, что приведет к увеличению престижа муниципальной службы.
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе невозможно без организации работы по прохождению ежегодной диспансеризации муниципальными служащими, результатом которой 100% муниципальных служащих обязаны пройти ежегодную диспансеризацию. Указанное мероприятий предотвратит нежелательные последствия возникших заболеваний и предупредит о возникновении новых, что приведет к улучшению здоровья муниципальных служащих и как следствие повышение качества муниципальной службы.
Ведение реестра муниципальных служащих в муниципальном образовании, ведение кадровой работы (ведение личных дел, трудовых книжек), организация работы по исчислению стажа муниципальной службы, организация работы по назначению и выплате пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы, организация работы по присвоению классных чинов, консультирование муниципальных служащих по правовым и иным вопросам муниципальной службы будут свидетельствовать о соблюдении законодательства о муниципальной службе и приведёт к отсутствию обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по вопросам муниципальной службы.
Совершенствование мер по противодействию коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам невозможно без пересмотра перечня должностей муниципальной службы с высоким риском коррупционных правонарушений, а также утверждения нового перечня, которые наряду с организацией проверки достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами при поступлении на муниципальную службу, соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнения ими обязанностей, установленными законом от 25.12.2008 ?273-ФЗ <<О противодействии коррупции>> и другими нормативными правовыми актами, а также своевременной и качественной подготовкой и предоставлением отчётных данных, в том числе предоставление информации в Реестр сведений о составе муниципальных служащих в Московской области, приведут к отсутствию нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой и антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы) и соблюдению сроков предоставления отчётных данных.
Получение дополнительного профессионального образования муниципальными служащими позволит значительно повысить их уровень профессионального образования как в сфере своей деятельности, так и по вопросам прохождения муниципальной службы, что повлечет за собой повышения качества и престижа муниципальной службы в целом.

3. Концептуальные направления
реформирования, модернизации,
преобразования в сфере муниципальной
службы

Настоящая Подпрограмма направлена на развитие муниципальной службы в муниципальном образовании в соответствии с Федеральными законами <<О муниципальной службе в Российской Федерации>>, <<О противодействии коррупции>>, Закона Московской области <<О муниципальной службе в Московской области>>, Приказа Минздравсоцразвития РФ от 14.12.2009 ? 984н <<Об утверждении Порядка прохождения диспансеризации государственными гражданскими служащими Российской Федерации и муниципальными служащими, перечня заболеваний, препятствующих поступлению на государственную гражданскую службу Российской Федерации и муниципальную службу или ее прохождению, а также формы заключения медицинского учреждения>>.
Главными направлениями развития муниципальной службы в городском округе Королёв Московской области являются:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;
- совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании с учётом разрабатываемых мероприятий по оптимизации структуры администрации муниципального образования и нормированию штатной численности муниципальных служащих, а также формирование и эффективное использование кадрового резерва;
- совершенствование профессионального развития муниципальных служащих;
- совершенствование работы, направленной на предупреждение и противодействие коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам.
Реализация вышеуказанных направлений должна осуществляться посредством единой системы программных мероприятий, которая позволит комплексно подойти к решению вопросов развития муниципальной службы в муниципальном образовании. Реализация подпрограммы должна способствовать решению как указанных, так и иных проблем, возникающих в сфере муниципальной службы.

4. Порядок взаимодействия исполнителей
мероприятий Подпрограммы и муниципального
заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
- планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
- мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
- осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
- осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
- обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе её реализации;
- вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
- обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчёты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчётности
о ходе реализации мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчёты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
- оперативный отчёт ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчётным кварталом;
- ежегодный отчёт - до 15 февраля года, следующего за отчётным годом;
- итоговый отчёт - до 15 марта года, следующего за последним отчётным годом реализации Подпрограммы.
Отчёты составляются в соответствии с Порядком.



Приложение ? 1
к подпрограмме <<Развитие муниципальной
службы>> муниципальной программы городского
округа Королёв Московской области на 2017-
2021 годы <<Эффективная власть>>

Перечень мероприятий
подпрограммы <<Развитие муниципальной службы>>
муниципальной программы городского округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы <<Эффективная власть>>

? п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Сроки исполнения мероприятий
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году
(тыс. руб.)
Всего, (тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1.
Задача 1
Развитие нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

1.1
Основное мероприятие 1
Организация подготовки проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в связи с изменением законодательства о муниципальной службе

Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Приведение муниципальных правовых актов в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Московской области по вопросам муниципальной службы
2.
Задача 2
Совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

2.1
Основное мероприятие 1
Оптимизация структуры и штатной численности органов местного самоуправления
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

2.1.1.
Мероприятие 1.1.
Разработка предложений по внесению изменений в структуру Администрации городского округа Королёв Московской области
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Уменьшение расходов бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального образования
2.1.2.
Мероприятие 1.2
Доведение численности муниципальных служащих органов местного самоуправления до предельной численности, установленной Постановлением Правительства МО от 11.11.2009 ? 947/48
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Уменьшение расходов бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального образования
2.1.3.
Мероприятие 1.3
Организация обеспечения деятельности органов местного самоуправления по формированию расходов на содержание работников органов местного самоуправления муниципального образования
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Уменьшение расходов бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального образования
2.2
Основное мероприятие 2
Исполнение действующего законодательства о муниципальной службе
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

2.2.1.
Мероприятие 2.1
Организация работы по проведению аттестации муниципальных служащих в целях определения соответствия замещаемым должностям
2017-2021 гг.
Итого






Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
Доведение доли вакантных должностей, замещённых на основе конкурса, из кадрового резерва и по рекомендациям аттестационной комиссии, от общего количества назначений на должности муниципальной службы до 55% в 2018 году.
Уменьшение расходов бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчёте на одного жителя муниципального образования
2.2.2.
Мероприятие 2.2.
Организация работы по созданию муниципальных кадровых резервов
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Доведение доли вакантных должностей, замещённых на основе конкурса, из кадрового резерва и по рекомендациям аттестационной комиссии, от общего количества назначений на должности муниципальной службы до 55% в 2018 году
2.2.3.
Мероприятие 2.3
Организация медицинского обслуживания муниципальных служащих, в том числе после выхода муниципального служащего на пенсию рекомендациям аттестационной комиссии
2017-2021 гг.
Итого
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров





Средства бюджета городского округа

Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
2.2.4.
Мероприятие 2.4
Организация работы по прохождению ежегодной диспансеризации муниципальными служащими
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
100% муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию от общего числа муниципальных служащих, подлежащих диспансеризации
2.2.5.
Мероприятие 2.5
Ведение реестра муниципальных служащих в муниципальном образовании
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
2.2.6.
Мероприятие 2.6
Ведение кадровой работы (ведение личных дел, трудовых книжек)
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе
2.2.7.
Мероприятие 2.7
Организация работы по исчислению стажа муниципальной службы
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе
2.2.82.
Мероприятие 2.8
Организация работы по назначению и выплате пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа

Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
Отсутствие обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по расчёту пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы.
2.2.9.
Мероприятие 2.9
Организация работы по присвоению классных чинов
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
Отсутствие обоснованных жалоб граждан, поступивших в органы местного самоуправления по присвоению классных чинов.
2.2.10.
Мероприятие 2.10
Консультирование муниципальных служащих по правовым и иным вопросам муниципальной службы
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Соблюдение требований законодательства о муниципальной службе.
Снижение коэффициента текучести кадров на муниципальной службе
3.
Задача 3
Совершенствование мер по противодействию коррупции на муниципальной службе по кадровым вопросам
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

3.1
Основное мероприятие 1
Исполнение действующего законодательства о противодействии коррупции, профилактике коррупционных и иных правонарушений на муниципальной службе
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

3.1.1.
Мероприятие 1.1.
Пересмотр перечня должностей муниципальной службы с высоким риском коррупционных правонарушений, утверждение нового перечня
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Отсутствие нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы).
3.1.2.
Мероприятие 1.2
Организация проверки достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера; достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами при поступлении на муниципальную службу; соблюдения муниципальными служащими ограничеий и запретов, требований о предотвращении или об урегулировании конфликта интересов, исполнения ими обязанностей, установленными законом от 25.12.2008 ?273-ФЗ <<О противодействии коррупции>> и другими нормативными правовыми актами
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Отсутствие нарушений в ходе прокурорского надзора по кадровой работе, антикоррупционной работе (по вопросам муниципальной службы).
3.1.3.
Мероприятие 1.3
Предоставление информации в Реестр сведений о составе муниципальных служащих в Московской области
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Отсутствие нарушений законодательства о муниципальной службе при предоставлении информации в Реестр сведений о составе муниципальной службы Московской области
3.1.4.
Мероприятие 1.4
Своевременная и качественная подготовка и предоставление отчётных данных
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Сохранение доли случаев нарушения сроков предоставления отчётных данных на уровне 0 процентов.
4.
Задача 4
Совершенствование профессионального развития муниципальных служащих

Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

4.1
Основное мероприятие 1
Исполнение действующего законодательства о муниципальной службе в части дополнительного образования муниципальных служащих
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров

4.1.1.
Мероприятие 1.1
Анализ потребности в повышении квалификации муниципальных служащих
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Формирование системы непрерывного профессионального обучения муниципальных служащих
4.1.2.
Мероприятие 1.2
Организация работы по получению дополнительного профессионального образования муниципальными служащими
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>





Средства бюджета городского округа
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность управления противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Средства на финансирование находятся в <<Обеспечивающей подпрограмме>>
Управление противодействия коррупции, охраны труда, муниципальной службы и кадров
Достижение доли муниципальных служащих, прошедших обучение по программам повышения квалификации в соответствии с муниципальным заказом, от общего числа муниципальных служащих - 100% в 2018 году













Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 6
на 2017-2021 годы
<<Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами>>
Паспорт подпрограммы <<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>>
муниципальной программы <<Эффективная власть>> городского округа Королёв на 2017-2021 годы

Муниципальный заказчик подпрограммы
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области, Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача 1
Оптимизация структуры собственности городского округа Королёв
Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность
Отчётный (базовый) период
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

14
10
8
5
1
1
Задача 2
Совершенствование системы управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв, и земельными участками, находящимися в распоряжении городского округа Королёв, а также участками, государственная собственность на которые не разграничена
Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате
Отчётный (базовый) период
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

210431
237201
363593
464686
450000
450000
Задача 3
Повышение эффективности использования имущества и земельных участков, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв, включая бесхозяйное имущество, а также земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена
Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете
Отчётный (базовый) период
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

58
100
100
100
100
0,0
Задача 4
Увеличение поступлений средств в бюджет городского округа Королёв от использования и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв
Сумма поступлений от продажи земельных участков
Отчётный (базовый) период
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год

43000
15000
15000
10000
10000
10000
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)





2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Итого

Подпрограмма
<<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>>
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0
56000,0



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0
56000,0
Планируемые результаты реализации подпрограммы
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Площадь земельных участков, подлежащих оформлению в собственность Московской области
1
1
1
1
1
Площадь земельных участков, подлежащая оформлению в муниципальную собственность
10
8
5
1
1
Процент оформления земельных участков и объектов недвижимости в муниципальную собственность от количества объектов находящихся в реестре муниципальной собственности
100
100
100
100
100
Сумма поступления от арендной платы за земельные участки, включая средства от продажи права аренды и поступления от взыскания задолженности по арендной плате
237201
363593
464686
450000
450000
Сумма поступлений от приватизации недвижимого имущества
8461
2917
1980
1500
1500
Сумма максимально допустимой задолженности по арендной плате
35000
30000
25000
20000
15000
Площадь земельных участков, подлежащая постановке на кадастровый учет в границах муниципальных образований
20
10
10
10
10
Площадь земельных участков сельскохозяйственного назначения, подлежащих проверке в рамках муниципального земельного контроля
35,7
35,7
35,7
35,7
35,7
Доля проинвентаризированной собственности
65
70
75
80
85
Сумма от организации и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории городского округа Королёв Московской области, включая бесхозяйное имущество
3004
4829
4770
4792
4468
Сумма оценки недвижимого имущества, для осуществления приватизации постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории городского округа Королёв Московской области
996
1171
1230
1208
1532
Процент обеспечения многодетных семей земельными участками от количества многодетных семей состоящих на учете
100
100
100
100
100
Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет
40
60
80
100
-
Сумма поступлений от продажи земельных участков
15000
15000
10000
10000
10000
Процент земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены
20
40
60
80
100
Сумма поступлений от земельного налога
307050
307050
310000
310000
310000
Относительное количество объектов капитального строительства, выявленных в целях вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот, к данным государственного кадастра недвижимости
2,29
5
5
-
-



1. Описание задач Подпрограммы

Цель подпрограммы <<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>> - развитие имущественно-земельных отношений в городском округе Королёв Московской области для обеспечения решения социально-экономических задач городского округа Королёв и повышения эффективности управления и распоряжения имуществом и земельными участками, находящимся в распоряжении городского округа Королёв, а также участками, государственная собственность на которые не разграничена и которые расположены в границах городского округа Королёв. Повышение эффективности бюджетных расходов и целевое использование средств бюджета городского округа Королёв Московской области.
Задачи Подпрограммы:
1. Оптимизация структуры собственности городского округа Королёв.
2. Совершенствование системы управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв, и земельными участками, находящимися в распоряжении городского округа Королёв, а также участками, государственная собственность на которые не разграничена.
3. Повышение эффективности использования имущества и земельных участков, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв, а также земельными участков, государственная собственность на которые не разграничена.
4. Увеличение поступлений средств в бюджет городского округа Королёв от использования и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв.

2. Характеристика проблем и мероприятий Подпрограммы

Уровень развития имущественно-земельных отношений во многом определяет степень устойчивости экономики и возможность её стабильного развития в рыночных условиях.
Повышение эффективности управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв Московской области, является важной стратегической целью проведения государственной политики в сфере имущественно-земельных отношений для обеспечения устойчивого социально-экономического развития городского округа Королёв Московской области.
Муниципальное регулирование в сфере имущественно-земельных отношений в городском округе Королёв осуществляется путем решения следующих основных задач:
- создание условий для эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью;
- защита имущественных интересов городского округа Королёв;
- создание условий для разграничения федеральной, государственной, муниципальной собственности;
- создание условий для реализации земельной реформы, в том числе разграничения государственной собственности на землю.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,преобразования отдельных сфер социально-экономического развития городского округа Королёв Московской области, реализуемых в рамках муниципальной Программы

В целях реализации вопросов местного значения в сфере земельных отношений, в том числе управления и распоряжения земельными участками, находящимися в распоряжении городского округа Королёв г. Королёв Московской области создано Управление землепользования Администрации города, осуществляющее свои полномочия в соответствии с Положением об Управлении землепользования Администрации города.
В связи с совершенствованием законодательства и развитием имущественно-земельных отношений, эффективное управление (распоряжение) муниципальной собственностью, в том числе имуществом, земельными участками в настоящее время невозможно без государственной регистрации прав, в 2017-2021 годах будет продолжаться работа по постановке на государственный кадастровый учет, государственной регистрации прав на муниципальное имущество города. Техническая инвентаризация объектов требует значительных финансовых средств, недостаток которых в местном бюджете препятствует работе по оформлению права муниципальной собственности на объекты недвижимости. Необходимо также срочно провести инвентаризацию городских дорог, коммунальных сетей.
Достижение целей и реализация задач Подпрограммы осуществляется посредством реализации мероприятий:
- Оказание услуг по проведению кадастровых работ на земельных участках под объектами, находящимися в муниципальной собственности, расположенными в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>.
- Оказание услуг по проведению кадастровых работ на земельных участках под объектами, находящимися в муниципальной собственности под многоквартирными домами, расположенными в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>.
- Привлечение поступлений от арендной платы, включая средства от продажи права аренды.
- Привлечение поступлений от приватизации недвижимого имущества.
- Приобретение земельных участков в целях предоставления многодетным семьям в соответствии с положениями Земельного кодекса Российской Федерации и Закона Московской области от 01.06.2011 ? 73/2011-ОЗ <<О бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям в Московской области>>.
- Приобретение земельных участков льготным категориям граждан.
- Оформление в собственность Московской области земельных участков.
- Оформление в муниципальную собственность земельных участков.
- Оказание услуг по проведению кадастровых работ земельных участков, подлежащих постановке на кадастровый учет в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>.
- Изменение категории и ВРИ земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены.
- Проверка в рамках муниципального земельного контроля земельных участков сельскохозяйственного назначения.
- Организация и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, находящихся на территории муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>, включая бесхозяйное имущество.
- Оценка недвижимого имущества, для осуществления приватизации и постановки на балансовый учёт бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности находящихся на территории муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>.
- Привлечение поступлений от продажи земельных участков на торгах.
Перечень мероприятий приведен в Приложении ?1 к Подпрограмме.

4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности о ходе
реализации мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.



Приложение ? 1
к подпрограмме <<Управление
муниципальным имуществом и земельными
ресурсами>>

Перечень мероприятий подпрограммы
<<Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами>>

? п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Сроки исполнения мероприятий
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году*
(тыс. руб.)
Всего, (тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия подпрограммы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017
2018
2019
2020
2021



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1.
Задача 1
Оптимизация структуры собственности городского округа Королёв
2017-2021 гг.
Итого












Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Комитет имущественных отношений

1.1
Основное мероприятие 1
Осуществление оптимизации структуры собственности городского округа Королёв
2017-2021гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области, Комитет имущественных отношений
Проведение кадастровых работ по постановке на кадастровый учёт и государственная регистрация права собственности.



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


1.1.1
Мероприятие 1.1.
Оказание услуг по проведению кадастровых работ на земельных участках под объектами, находящимися в муниципальной собственности, расположенными в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области

Комитет имущественных отношений
Проведение кадастровых работ по постановке з.у. на кадастровый учет (УЗП)

Регистрация права мун. собственности з.у. (КИО)



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


1.1.2.
Мероприятие 1.2.
Оформление в муниципальную собственность земельных участников
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области

Комитет имущественных отношений
Проведение кадастровых работ по постановке з.у. на кадастровый учёт (УЗП), государственная регистрация права собственности (КИО)



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


1.1.3.
Мероприятие 1.3.
Оформление в муниципальную собственность Московской области земельных участков
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Проведение кадастровых работ по постановке з.у. на кадастровый учёт



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


2.
Задача 2
Совершенствование системы управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв, и земельными участками, находящимися в распоряжении городского округа Королёв, а также участками, государственная собственность на которые не разграничена
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области,
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


2.1
Основное мероприятие 1
Привлечение поступлений от арендной платы, включая средства от продажи права аренды, поступлений от приватизации недвижимого имущества

2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области,

Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Заключение договоров аренды, договоров на приватизацию недвижимого имущества.



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


2.1.1
Мероприятие 2.1.
Привлечение поступлений от арендной платы, включая средства от продажи права аренды
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Заключение договоров аренды



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


2.1.2
Мероприятие 2.2.
Привлечение поступлений от приватизации недвижимого имущества
2017-2021 гг.
Итого







Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Заключение договоров на приватизацию недвижимого имущества.



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную
деятельность исполнителей


3.
Задача 3
Повышение эффективности использования имущества и земельных участков, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв, включая бесхозяйное имущество, а также земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена
2017- 2021 гг.
Итого
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области,
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета Московской области*
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0


3.1
Основное мероприятие 1
Эффективное управление муниципальным имуществом и земельными участками, находящихся в собственности и распоряжении городского округа Королёв, включая бесхозяйное имущество, а также земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена
2017-2021 гг.
Итого
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области,
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета Московской области*
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0


3.1.1
Мероприятие
3.1.
Приобретение земельных участков в целях предоставления многодетным семьям в соответствии с положениями Земельного кодекса Российской Федерации и Закона Московской области от 01.06.2011 ?73/2011-ОЗ <<О бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям в Московской области>>
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление
землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Обеспечение 100% земельными участками многодетных семей



Средства бюджета Московской области*
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


3.1.2
Мероприятие 3.2.
Приобретение земельных участков льготным категориям граждан
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Обеспечение земельными участками льготных категорий граждан



Средства бюджета Московской области*
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


3.1.3
Мероприятие 3.3.
Оказание услуг про проведению кадастровых работ земельных участков, подлежащих постановке на кадастровый учет в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Проведение кадастровых работ по постановке з.у. на кадастровый учёт



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


3.1.4
Мероприятие 3.4.
Проверка в рамках муниципального земельного контроля земельных участков сельскохозяйственного назначения
2017-2021 гг.
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Ежегодная проверка 100% земель сельскохозяйственного назначения



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность исполнителей


3.1.5
Мероприятие 3.5.
Содержание движимого и недвижимого имущества, составляющего муниципальную казну
2017-2021 гг.
Итого
2810,0
28000,0
4000,0
6000,0
6000,0
6000,0
6000,0
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Исполнение законодательства РФ по содержанию движимого и недвижимого имущества, составляющего муниципальную казну



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
2810,0
28000,0
4000,0
6000,0
6000,0
6000,0
6000,0


3.1.6.
Мероприятие 3.6.
Организация и проведение технической инвентаризации, изготовление технических паспортов, планов, постановка на кадастровый учёт объектов недвижимости, включая бесхозяйное имущество; оценка муниципального имущества, бесхозяйного имущества и стоимости арендной платы на объекты муниципальной собственности
2017-2021 гг.
Итого
1800,0
28000,0
4000,0
6000,0
6000,0
6000,0
6000,0
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Документы кадастрового и технического учета муниципальных и бесхозяйных объектов; отчет о рыночной стоимости объектов муниципальной собственности и бесхозяйных и арендной платы на объекты муниципальной собственности



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
1800,0
28000,0
4000,0
6000,0
6000,0
6000,0
6000,0


4.
Задача 4
Увеличение поступлений средств в бюджет городского округа Королёв от использования и распоряжения имуществом , находящимся в собственности городского округа Королёв
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


4.1
Основное мероприятие 1
Привлечение поступлений средств в бюджет городского округа Королёв от использования и распоряжения имуществом, находящимся в собственности городского округа Королёв
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


4.1.1
Мероприятие 4.1.
Оказание услуг по проведению кадастровых работ на земельных участках под объектами, находящимися в муниципальной собственности и под многоквартирными домами, расположенными в границах муниципального образования <<Город Королёв Московской области>>
2017-2021 гг.
Итого
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Постановка на государственный кадастровый учет земельных участков под многоквартирными жилыми домами



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0


4.1.2
Мероприятие 4.2.
Изменение категории и ВРИ земельных участков, категория и ВРИ которых подлежит установлению от земель категория и ВРИ которых не установлены
2017-2021 гг.
Итого
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность исполнителей
Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Принятие постановлений ОМС об отнесении к категории земель и установлении ВРИ з.у.



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области



4.1.3.
Мероприятие 4.3.
Привлечение поступлений от продажи земельных участков на торгах
2017-2021 гг
Итого







Управление землепользования Администрации городского округа Королёв Московской области
Проведение торгов (аукционов, конкурсов) в соответствии с Порядком организации проведения торгов (аукционов, конкурсов) по продаже гражданам и юридическим лица земельных участков в собственность или права на заключение договора аренды



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
В пределах средств, предусмотренных на основную деятельность исполнителей



Итого по подпрограмме 6:

Итого
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0





Средства бюджета Московской области*
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0





Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
4610,0
56000,0
8000,0
12000,0
12000,0
12000,0
12000,0



* - объём финансирования аналогичных мероприятий в году, предшествующем году начала реализации муниципальной подпрограммы.












Муниципальная программа
городского округа Королёв Московской области
на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>


Подпрограмма 7
на 2017-2021 годы
<<Обеспечивающая подпрограмма>>












Паспорт подпрограммы <<Обеспечивающая подпрограмма>> муниципальной программы
городского округа Королёв Московской области на 2017-2021 годы
<<Эффективная власть>>

Муниципальный заказчик подпрограммы
Администрация городского округа Королёв Московской области, Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области, Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача 1 подпрограммы
Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений: муниципальное бюджетное учреждение <<Управление материально-технического обеспечения>>, муниципальное казенное учреждение <<Управление статистики>>, муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальный заказ>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальное юридическое бюро городского округа Королёв>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Центр содействия развитию земельного комплекса>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Дирекция дорог и благоустройства>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Автобытдор>>.

Отчетный (базовый) период
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

100%
100%
100%
100%
100%
100%
Задача 2 подпрограммы
Обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области

Отчетный (базовый) период
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

100%
100%
100%
100%
100%
100%
Задача 3 подпрограммы
Обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области

Отчетный (базовый) период
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

100%
100%
100%
100%
100%
100%
Источники финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств,
в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)




2017 г.*
2018 г.*
2019 г.*
2020 г.*
2021 г.*
Итого*

Обеспечивающая подпрограмма
Администрация городского округа Королёв Московской области; Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области; Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
243 880,7
246 496,6
246727,6
246727,6
246727,6
1 230 560,1



Средства бюджета Московской области*
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0
4 370,0



Средства бюджета городского округа
243 006,7
245 622,6
245853,6
245853,6
245853,6
1 226 190,1


Всего по Администрации городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
196683,0
199 298,9
199529,9
199529,9
199529,9
994 571,6



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
195809,0
198 424,9
198655,9
198655,9
198655,9
990 201,6



Средства бюджета Московской области*
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0
4370,0


Всего по Финансово-казначейскому управлению Администрации города Королёва Московской области
Всего:
в том числе:
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22441,2
112 206,0



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области*
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22441,2
112 206,0


Всего по Комитету имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Всего, в том числе:
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
123782,5



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
123782,5
Планируемые результаты реализации подпрограммы
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2021 г.

Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок,%
100
100
100
100
100

Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат от запланированных к выплате,%
100
100
100
100
100

Доля обращений граждан, рассмотренных без нарушений установленных сроков, в общем числе обращений граждан,%
100
100
100
100
100

Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с исполнением бюджета городского округа Королёв Московской области,%
100
100
100
100
100

Своевременность подготовки проектов нормативных правовых актов, связанных с приватизацией муниципальной собственности и по вопросам имущественных отношений,%
100
100
100
100
100

Своевременность формирования системы учета и контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества,%
100
100
100
100
100


1. Описание задач подпрограммы

Подпрограмма разработана в целях повышения эффективности организационного, нормативно-правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы органов местного самоуправления Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений.
Задачами Подпрограммы, решение которых обеспечивает достижение цели Подпрограммы, являются:
1. Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений: муниципальное бюджетное учреждение <<Управление материально-технического обеспечения>>, муниципальное казенное учреждение <<Управление статистики>>, муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальный заказ>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Муниципальное юридическое бюро городского округа Королёв>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Центр содействия развитию земельного комплекса>>; муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области <<Дирекция дорог и благоустройства>>; муниципальное бюджетное учреждение <<Автобытдор>>.
2. Обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области.
3. Обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области.
В результате реализации подпрограммы будет реализовано:
- материально-техническое обеспечение деятельности в соответствии с потребностью, заявленной в установленном нормативными документами порядке;
- организационное обеспечение деятельности по вопросам, отнесенным к компетенции органов местного самоуправления Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений;
- нормативное правовое обеспечение деятельности по взаимодействию с органами государственной власти Московской области;
- своевременное и полное обеспечение денежным содержанием и дополнительными выплатами муниципальным служащим и иных категорий сотрудникам начисление и перечисление денежных средств по страховым взносам в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
- повышение эффективности использования и обеспечение прозрачности расходов средств бюджета городского округа Королёв Московской для обеспечения деятельности путем отчетности об исполнении сметы доходов и расходов бюджета городского округа Королёв Московской области, выделенным на текущую деятельность, а также по средствам, поступающим во временное распоряжение, представление во внебюджетные фонды сведений по начисленным и перечисленным средствам по страховым взносам, другие организации в соответствии с действующим законодательством.

2. Характеристика проблем и мероприятий подпрограммы

Система мероприятий, направленных на решение указанных задач, отражена в Приложении ? 1 к Подпрограмме и включает в себя:
оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда;
обеспечение деятельности органов местного самоуправления Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений;
приобретение объектов, относящихся к основным средствам.
Для оценки достижения целей и выполнения задач Подпрограммы используются целевые показатели Подпрограммы и показатели мониторинга реализации мероприятий Подпрограммы.

3. Концептуальные направления реформирования, модернизации,
преобразования в сфере обеспечения деятельности городского округа
Королёв Московской области, реализуемых в рамках подпрограммы

Подпрограмма <<Обеспечивающая подпрограмма>> сформирована в рамках выполнения задачи по совершенствованию системы муниципального управления городского округа Королёв Московской области муниципальной программы <<Эффективная власть>>.

4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы

Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком;
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.
Контроль за реализацией Подпрограммы осуществляется муниципальным заказчиком Подпрограммы.
Источник финансирования Подпрограммы - бюджет городского округа Королёв Московской области, бюджет Московской области, федеральный бюджет.
Получателем средств бюджета городского округа Королёв Московской области является исполнитель мероприятий Подпрограммы, который обеспечивает их целевое использование и определяет исполнителей работ (услуг) по мероприятиям Подпрограммы в порядке, установленном Федеральным законом от 05.04.2013 ? 44-ФЗ <<О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд>>.

5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности
о ходе реализации мероприятий Подпрограммы

С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 марта года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.



Приложение ?1
к подпрограмме <<Обеспечивающая
подпрограмма>> муниципальной программы
городского округа Королёв Московской
области <<Эффективная власть>>

Перечень мероприятий подпрограммы
<<Обеспечивающая подпрограмма>>

? п/п
Мероприятия по реализации подпрограммы
Сроки исполнения мероприятий
Источники финансирования
Объём финансирования мероприятия в текущем финансовом году
(тыс. руб.)
Всего, (тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответственный за выполнение мероприятия программы
Результаты выполнения мероприятий подпрограммы






2017
2018
2019
2020
2021



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1. Администрация городского округа Королёв Московской области
1.
Задача 1
Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области и подведомственных учреждений: муниципальное бюджетное учреждение <<Управление материально- технического обеспечения>>, муниципальное казенное учреждение <<Управление статистики>>, муниципальное казённое учреждение городского округа Королёв Московской области
2017-2021 гг.
Итого
266216,8
994571,6
196683,0
199298,9
199529,9
199529,9
199529,9





Средства бюджета городского округа
259225,8
990201,6
195809,0
198424,9
198655,9
198655,9
198655,9
Администрация городского округа Королёв Московской




Средства бюджета Московской области
6991,0
4370,0
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0


1.1
Основное мероприятие 1
Создание условий для реализации полномочий органов местного самоуправления и подведомственных учреждений
2017-2021 гг.
Итого
266216,8
994571,6
196683,0
199298,9
199529,9
199529,9
199529,9
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
259225,8
990201,6
195809,0
198424,9
198655,9
198655,9
198655,9





Средства бюджета Московской области
6991,0
4370,0
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0


1.1.1
Мероприятие 1.1
Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области, в том числе:
2018-2021 гг.
Итого
172363,9
601743,1
120335,2
120342,6
120355,1
120355,1
120355,1
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
165372,9
597373,1
119461,2
119468,6
119481,1
119481,1
119481,1





Средства бюджета Московской области
6991,0
4370,0
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0


1.1.1.1
Мероприятие 1.1.1
Обеспечение деятельности Администрации городского округа Королёв Московской области
2017-2021 гг.
Итого
154520,4
503726,0
100745,2
100745,2
100745,2
100745,2
100745,2
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
147643,4
503726,0
100745,2
100745,2
100745,2
100745,2
100745,2





Средства бюджета Московской области
6877,0
0
0
0
0
0
0


1.1.1.2
Мероприятие 1.1.2
Приобретение объектов, относящихся к основным средствам
2017-2021 гг.
Итого
847,6
3635,0
727,0
727,0
727,0
727,0
727,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
733,6
3635,0
727,0
727,0
727,0
727,0
727,0





Средства бюджета Московской области
114,0
0
0
0
0
0
0


1.1.1.3
Мероприятие 1.1.3
Взносы Администрации городского округа Королёв Московской области в общественные организации, фонды, ассоциации
2017-2021 гг.
Итого
885,9
4632,1
913,0
920,4
932,9
932,9
932,9
Администрация городского округа Королёв Московской области
Участие городского округа Королёв, в лице Администрации городского округа Королёв Московской области, в работе фондов: НП <<Союз развития наукоградов России>>, Ассоциация <<Совет муниципальных образований Московской области>>, Общественной объединение <<Федерация космонавтики России>>



Средства бюджета городского округа
885,9
4632,1
913,0
920,4
932,9
932,9
932,9


1.1.1.4
Мероприятие 1.1.4
Доплаты к пенсиям за выслугу лет муниципальным служащим города, замещавшим должности муниципальной службы городского округа Королёв Московской области
2017-2021 гг.
Итого
16110,0
85380,0
17076,0
17076,0
17076,0
17076,0
17076,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
16110,0
85380,0
17076,0
17076,0
17076,0
17076,0
17076,0


1.1.2.
Мероприятие 1.2
Обеспечение деятельности МКУ <<Управление статистики>>, в том числе:
2017-2021 гг.
Итого
3844,0
19652,0
3888,9
3919,1
3948,0
3948,0
3948,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
3844,0
19652,0
3888,9
3919,1
3948,0
3948,0
3948,0


1.1.2.1
Мероприятие 1.2.1
Обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения городского округа Королев Московской области <<Управление статистики>>
2017-2021 гг.
Итого
3829,0
19577,0
3873,9
3904,1
3933,0
3933,0
3933,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
3829,0
19577,0
3873,9
3904,1
3933,0
3933,0
3933,0


1.2.2.2
Мероприятие 1.2.2
Приобретение объектов, относящихся к основным средствам
2015-2018 гг.
Итого
15,0
75,0
15,0
15,0
15,0
15,0
15,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
15,0
75,0
15,0
15,0
15,0
15,0
15,0


1.1.3.
Мероприятие 1.3
Обеспечение деятельности муниципального бюджетного учреждения городского округа Королев Московской области <<Управление материально-технического обеспечения>>, в. т.ч. субсидии на иные цели
2015-2018 гг.
Итого
40716,8
201250,9
38346,5
40726,1
40726,1
40726,1
40726,1
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
40716,8
201250,9
38346,5
40726,1
40726,1
40726,1
40726,1


1.1.4.
Мероприятие 1.4
Обеспечение деятельности МКУ <<Муниципальный заказ>>, в том числе:
2017-2021 гг.
Итого
14797,2
72539,8
14428,1
14486,3
14541,8
14541,8
14541,8
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
14797,2
72539,8
14428,1
14486,3
14541,8
14541,8
14541,8


1.1.4.1
Мероприятие 1.4.1
Обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения городского округа Королев Московской области <<Муниципальный заказ>>
2017-2021 гг.
Итого
14416,3
70689,8
14058,1
14116,3
14171,8
14171,8
14171,8
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
14416,3
70689,8
14058,1
14116,3
14171,8
14171,8
14171,8


1.1.4.2
Мероприятие 1.4.2
Приобретение объектов, относящихся к основным средствам
2017-2021 гг.
Итого
380,9
1850,0
370,0
370,0
370,0
370,0
370,0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
380,9
1850,0
370,0
370,0
370,0
370,0
370,0


1.1.5.
Мероприятие 1.5
Обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения городского округа Королев Московской области <<Муниципальное юридическое бюро городского округа Королев>>
2017-2019 гг.
Итого
10420,0
52323,1
10447,7
10460,0
10471,8
10471,8
10471,8
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
10420,0
52323,1
10447,7
10460,0
10471,8
10471,8
10471,8


1.1.6.
Мероприятие 1.6.
Обеспечение деятельности муниципального бюджетного учреждения городского округа Королев Московской области <<Центр содействия развитию земельного комплекса>>, в. т.ч. субсидии на иные цели
2017-2021 гг.
Итого
10348,3
47062,7
9236,6
9364,8
9487,1
9487,1
9487,1
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
10348,3
46183,0
9236,6
9236,6
9236,6
9236,6
9236,6


1.1.7.
Мероприятие 1.7
Обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения городского округа Королев Московской области <<Дирекция дорог и благоустройства>>
2017-2021 гг.
Итого
11926,8
0
0
0
0
0
0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа
11926,8
0
0
0
0
0
0


1.1.8.
Мероприятие 1.8
Обеспечение деятельности муниципального бюджетного учреждения городского округа Королев Московской области <<Автобытдор>>, в том числе:
2017-2021 гг.
Итого
1799,8
0
0
0
0
0
0
Администрация городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
1799,8
0
0
0
0
0
0


2.Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области
2.
Задача 2
Обеспечение деятельности Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области, в том числе:
2017-2021 гг
Итого
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
22 441,2
112 206,0
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

2.1
Основное мероприятие 1
Создание условий для реализации полномочий органов местного самоуправления и подведомственных учреждений
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
22 441,2
112 206,0
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2
22 441,2


2.1.1
Мероприятие 1.1
Обеспечение деятельности Финансово-казначейского управления Администрации города Королёва Московской области
2017- 2021 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
22 386,2
111931,0
22 386,2
22 386,2
22 386,2
22 386,2
22 386,2
Финансово-казначейское управление Администрации города Королёва Московской области

2.1.2
Мероприятие 1.2
Приобретение объектов, относящихся к основным средствам
2015- 2018 гг.
Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
55,0
275,0
55,0
55,0
55,0
55,0
55,0


3. Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
3
Задача 3
Обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
2017-2021гг.
Итого
24756,5
123782,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области




Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
24756,5
123782,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5


3.1
Основное мероприятие 1
Создание условий для реализации полномочий органов местного самоуправления и подведомственных учреждений
2017-2021гг
Итого
24756,5
123782,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5





Средства бюджета городского округа
24756,5
123782,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5
24756,5


3.1.1
Мероприятие 1.1 Обеспечение деятельности Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
2017-2021гг.
Итого
24646,5
123232,5
24646,5
24646,5
24646,5
24646,5
24646,5
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Обеспечение финансирования



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
24646,5
123232,5
24646,5
24646,5
24646,5
24646,5
24646,5


3.1.2
Мероприятие 1.2
Приобретение объектов, относящихся к основным средствам
2017-2021гг
Итого
110,0
550,0
110,0
110,0
110,0
110,0
110,0
Комитет имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области
Обеспечение Комитета имущественных отношений Администрации городского округа Королёв Московской области основными средствами, необходимыми для реализации полномочий (в т.ч. офисной техникой, оргтехникой, мебелью, предметами бытового назначения, оборудованием, используемым при защите государственной тайны,



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
110,0
550,0
110,0
110,0
110,0
110,0
110,0


Итого по подпрограмме 7
Итого
313414,5
1230560,1
243880,7
246496,6
246727,6
246727,6
246727,6



Средства бюджета городского округа Королёв Московской области
306423,5
1226190,1
243006,7
245622,6
245853,6
245853,6
245853,6



Средства бюджета Московской области
6991,0
4370,0
874,0
874,0
874,0
874,0
874,0






des314pap des315pap des316pap adm290pap pril290pap trotuar17 adm1808pap adm1798pap pril1798pap adm1801pap