МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
города Королёва Московской области на 2015-2019 годы
<<Образование города Королёва>>
Подпрограмма 3
<<Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное
сопровождение детей>>
ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
<<Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное
сопровождение детей>>
муниципальной программы города Королёва Московской области на 2015-2019 годы
<<Образование города Королёва>>
Наименование подпрограммы
<<Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное
сопровождение детей>>
Цель подпрограммы
Обеспечение эффективного управления функционированием и развитием системы образования в городе Королёве.
Муниципальный заказчик подпрограммы
Городской комитет образования Администрации города Королёва Московской области
Задачи подпрограммы
1.Формирование системы непрерывного вариативного дополнительного образования, направленной на развитие творческого потенциала.
2. Развитие инфраструктуры, увеличение охвата детей услугами дополнительного образования.
3. Модернизация системы воспитательной и психолого-социальной работы в системе образования, направленных на:
- воспитание российской гражданской идентичности, уважения к этнической принадлежности, ответственного отношения к образованию, труду, окружающим людям и природе;
- формирование ценностей коммуникативной компетенции, здорового и безопасного образа жизни, традиционной семьи, эстетической культуры личности.
Сроки реализации подпрограммы
2015-2019 годы
Источники
финансирования подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств, в том числе по годам:
Наименование подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств
Источник финансирования
Расходы (тыс. рублей)
2015
2016
2017
2018
2019
Итого
Дополнительное образование, воспитание и психолого-социальное сопровождение детей
Городской комитет образования Администрации города Королёва Московской области
Всего:
в том числе:
206 477,10
224 491,00
242 603,00
242 603,00
241 923,00
1 158 097,10
Средства бюджета города Королёва Московской области
212 528,00
1 250,00
1 250,00
1 250,00
570,00
216 848,00
Планируемые результаты реализации подпрограммы
1. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, от общего числа детей, в сфере образования.
1.1. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, от общего числа детей, в сфере культуры.
2. Доля детей, охваченных образовательных программами дополнительного образования детей, в общей численности детей и молодёжи в возрасте 5 -18 лет, занятых в организациях дополнительного образования детей.
3. Доля детей и молодёжи в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными образовательными программами, в общей численности детей и молодёжи в возрасте от 5 до 18 лет, в том числе: в сфере образования.
3.1. Доля детей и молодёжи в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными образовательными программами, в общей численности детей и молодёжи в возрасте от 5 до 18 лет, в сфере культуры и спорта.
4. Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных учреждений дополнительного образования детей до уровня не ниже среднего для учителей в Московской области, 100% к 2019 году.
5. Доля учреждений дополнительного образования, внедривших эффективный контракт с руководителем.
6. Доля победителей и призёров творческих олимпиад, конкурсов и фестивалей межрегионального, федерального и международного уровня.
*Объем финансирования подлежит уточнению на очередной финансовый год.
1. Характеристика состояния, основные проблемы
и перспективы их развития в сфере дополнительного образования,
воспитания и психолого-социального сопровождения детей
Дополнительному образованию в современном общественно-педагоги-ческом сознании отводится роль одного из ведущих средств личностного, физического и духовного воспитания детей.
Сфера дополнительного образования в образовательных учреждениях различной организационно-правовой направленности на муниципальном уровне охватывает 14236 детей и подростков от 5 до 18 лет, что составляет 72,9% от общего числа учащихся.
В городской системе успешно работают 10 учреждений дополнительного образования детей: многопрофильные центры, профильные учреждения художественно-эстетического, научно-технического и оздоровительного направлений.
Совершенствовать систему поддержи талантливых детей: формирование общей среды для проявления и развития способностей каждого ребенка, стимулирования и выявления достижений одаренных детей необходимо с помощью учреждений дополнительного образования.
2. Цели и задачи Подпрограммы
Цель: обеспечение качества, доступности и эффективности дополнительного образования, системы воспитания, профилактики асоциальных явлений и психолого-социального сопровождения детей в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития городского округа Королёв Московской области.
Задачи:
1. Формирование системы непрерывного вариативного дополнительного образования детей, направленной на развитие творческого потенциала.
2. Развитие инфраструктуры, увеличение охвата детей услугами дополнительного образования.
3. Модернизация системы воспитательной и психолого-социальной работы в системе образования, направленных на:
- воспитание российской гражданской идентичности, уважения к этнической принадлежности, ответственного отношения к образованию, труду, окружающим людям и природе;
- формирование ценностей коммуникативной компетенции, здорового
и безопасного образа жизни, традиционной семьи, эстетической культуры
личности.
3. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы
Мероприятия в рамках Подпрограммы направлены на следующие изменения:
- создание условий на увеличение охвата детей и подростков эффективными, вариативными дополнительными образовательными программами, воспитание и социализация в общеобразовательных организациях и организациях дополнительного образования;
- совершенствование системы детского самоуправления и волонтерской деятельности;
- совершенствование системы оплаты труда работников учреждений дополнительного образования, в том числе - доведение уровня средней заработной платы до среднемесячной заработной платы в Московской области, заключение эффективных контрактов с руководителями учреждений дополнительного образования;
- создание условий для формирования в образовательных учреждениях безопасной, комфортной, толерантной, развивающей образовательной среды;
- профилактику асоциального поведения детей и подростков, в том числе употребление наркотиков.
Перечень мероприятий приведен в Приложении ? 1 к Подпрограмме.
Оценка влияния изменения объема финансирования Подпрограммы при условии его снижения или увеличения на 5 % от объема средств на реализацию Подпрограммы представлена в Приложении ? 2 к Подпрограмме.
4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы
Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
- планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
- мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
- осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
- осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ города Королёва Московской области, их формировании, реализации и оценки эффективности, утвержденным постановлением Администрации города Королёва Московской области от 03.09.2013 ? 1690 (в редакции постановления Администрации города Королёва Московской области от 01.09.2014 ? 1582) (далее - Порядок);
- обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
- вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
- обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.
5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности
о ходе реализации мероприятий Подпрограммы
С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по формам, определенным Порядком:
- оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
- ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
- итоговый отчет - до 15 мая года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.
