"Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха"
Паспорт подпрограммы
"Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха"
муниципальной программы городского округа Королёв Московской области
на 2014-2018 годы "Культура города Королёва"
Наименование подпрограммы Развитие парковых территорий, парков культуры
и отдыха
Цель подпрограммы
Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха города Королёва
Московской области
Муниципальный заказчик подпрограммы Комитет по культуре Администрации
городского округа Королёв Московской области
Ответственные за выполнение мероприятий муниципальной программы Комитет
по культуре Администрации городского округа Королёв Московской области
Задача подпрограммы
Создание комфортных условий для отдыха населения
Сроки реализации подпрограммы
2015-2018 гг.
Источники
финансирования подпрограммы муниципальной программы и мероприятий
подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных
средств, в том числе по годам: Наименование
подпрограммы Главный распорядитель
бюджетных средств Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)
2015г.* 2016г.* 2017г.* 2018г.* Итого*
Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха Комитет по
культуре Администрации городского округа Королёв Московской области
Всего:
в том числе:
0,0 0,0 0,0 196 000,0 196 000,0
Средства городского бюджета 0,0 0,0 0,0 196 000,0 196 000,0
Планируемые результаты реализации подпрограммы Уровень фактической
обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности в
2018 году сохранится на уровне 100 %.
Увеличение числа посетителей парков в 2018 году составит 100 %.
*Объем финансирования подлежит уточнению в очередном финансовом году
____________ Характеристика состояния, основные проблемы и перспективы
развития парковых территорий, парков культуры и отдыха
города Королёва Московской области
Повышение качества жизни населения самым непосредственным образом
связано и с повышением запросов на расширение культурного пространства и
повышение качества досуга, что, в свою очередь, влечет и изменение
взгляда на организацию культурно-досугового пространства. И, прежде
всего, на те организации культуры, которые формируют городское
пространство и имидж территории.
Одними из наиболее востребованных со стороны населения, и гибких к новым
формам экономического развития, являются городские парковые
пространства, совмещающие в себе экологическую среду и рекреационную
составляющую.
Уровень фактической обеспеченности муниципальными парками культуры и
отдыха города Королёва Московской области составляет 150 % (в
соответствии с методикой определения нормативной потребности субъектов
Российской Федерации в объектах социальной инфраструктуры, утвержденной
распоряжением Правительства Российской Федерации от 23.11.2009
No1767-р).
Из-за недостаточного финансирования на протяжении длительного времени на
сегодняшний день моральный и физический износ коммуникаций,
имущественного комплекса парков составляет более 80%.
Из 100 % количества парков благоустройства требуют 100 % объектов. В
особенности проблемой является отсутствие стационарной аттракционной
техники. Электросети и освещение на территории парков (Парк у ДиКЦ
"Костино"; Парк у пруда) находятся в крайне неудовлетворительном
состоянии. Системы видеонаблюдения и безопасности имеют недостаточное
покрытие территории парков. Дорожное покрытие требует проведения ремонта
и расширения зон асфальтирования. На территориях парков отсутствуют
благоустроенные стационарные туалеты, а у входа в парки на прилегающих
территориях - парковки.
Имеющиеся детские площадки нуждаются в реконструкции. На низком уровне
находится экологическое состояние парков.
Кроме того, в последнее десятилетие парки перестали быть
многофункциональными. В них отсутствует инфраструктура для пожилых
людей, молодежи, детей, а также для маломобильных групп населения. В
парках отсутствуют всесезонные помещения для проведения
культурно-массовых и спортивных мероприятий.
Решение проблем в данной сфере предполагается через комплекс мероприятий
Программы, направленных на благоустройство имеющихся парков.
Цели и задачи Подпрограммы
Целью реализации данной Подпрограммы является развитие парковых
территорий и парков культуры и отдыха города Королёва Московской
области.
Достижение данной цели будет обеспечиваться решением следующей основной
задачи: созданием комфортных условий для отдыха населения.
Характеристика основных мероприятий Подпрограммы
Решение указанных задач осуществляется посредством реализации
мероприятий Подпрограммы. Подпрограммой предусмотрены мероприятия,
направленные на решение задач по развитию сферы туризма в городе
Королёве Московской области.
Перечень мероприятий приведен в Приложении No1 к Подпрограмме.
Оценка влияния изменения объема финансирования Подпрограммы при условии
его снижения или увеличения на 5 процентов от объема средств на
реализацию Подпрограммы представлена в Приложении No 2 к Подпрограмме.
4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий
Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы
Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией
Подпрограммы и взаимодействие с участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией
Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров
Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений
показателей Подпрограммы и показателей мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей
Подпрограммы в ходе ее реализации и по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности
мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в целом, формирует аналитические
справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии
с "Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ
города Королёва Московской области, их формировании, реализации и оценки
эффективности", утвержденном постановлением Администрации города
Королёва Московской области от 03 сентября 2013 г. No 1690 (далее -
Порядок);
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее
реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров
Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
hР
hР
(
*
V
X
^
`
М
ш
ф
ц
hР
hм
hм
??&?
?????d
F
??&?
hм
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют
муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о ходе реализации
мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.
5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности о ходе
реализации мероприятий Подпрограммы
С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий
Подпрограммы предоставляют муниципальному заказчику Подпрограммы
оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий
Подпрограммы 2 по формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально - до 10 числа месяца, следующего за
отчетным кварталом;
ежегодный отчет - до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет - до 15 мая года, следующего за последним отчетным годом
реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.
___________
Приложение No 1
к подпрограмме "Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха"
ПЕРЕЧЕНЬ
мероприятий подпрограммы "Развитие парковых территорий, парков культуры
и отдыха"
No п/п Мероприятия по реализации подпрограммы Перечень стандартных
процедур, обеспечивающих выполнение мероприятия с указанием предельных
сроков их исполнения Источник
финансирования Сроки
исполнения Всего (тыс.
руб) Объем финансирования по годам (тыс.руб.) Ответственный за
выполнение мероприятия подпрограммы Результаты выполнения мероприятий
подпрограммы
2015* 2 016 * 2 017 * 2 018 *
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13
1. Задача 1.
Создание комфортных условий для отдыха населения Итого 2018 196 000,0
0,0 0,0 0,0 196 000,0 Комитет по культуре, МБУК "Королёвское парковое
объединение"
Средства городского бюджета 2018 196 000,0 0,0 0,0 0,0 196 000,0
1.1. Мероприятие 1. Создание муниципального бюджетного учреждения
"Королёвское парковое объединение" Утверждение Постановления
Администрации городского округа Королёв Московской области о создании
МБУК "Королёвское парковое объединение", регистрация учреждения в
установленном законом порядке I квартал 2015 года Итого 2018 9 000,0
0,0 0,0 0,0 9 000,0 Комитет по культуре, МБУК "Королёвское парковое
объединение" Создано муниципального бюджетного учреждения "Королёвское
парковое объединение"
Средства городского бюджета 2018 9 000,0 0,0 0,0 0,0 9 000,0
1.2. Мероприятие 2.
Разработка проектно-сметной документации по благоустройству парков
Проведение конкурса в I-II квартале текущего года и заключение
муниципального контракта на проведение работ Итого 2018 17 000,0 0,0
0,0 0,0 17 000,0 Комитет по культуре, МБУК "Королёвское парковое
объединение" Разработана проектно-сметной документация по
благоустройству для двух парков
Средства городского бюджета 2018 17 000,0 0,0 0,0 0,0 17 000,0
1.3. Мероприятие 3.
Производственные работы по благоустройству парков Проведение конкурса в
I-II квартале текущего года и заключение муниципального контракта на
проведение работ Итого 2018 170 000,0 0,0 0,0 0,0 170 000,0 Комитет
по культуре МБУК "Королёвское парковое объединение" Благоустроены два
парка
Средства городского бюджета 2018 170 000,0 0,0 0,0 0,0 170 000,0
Итого по подпрограмме
Итого 2018 196 000,0 0,0 0,0 0,0 196 000,0 Комитет по культуре МБУК
"Королёвское парковое объединение"
Средства городского бюджета 2018 196 000,0 0,0 0,0 0,0 196 000,0
*Объем финансирования подлежит уточнению в очередном финансовом году
__________ Приложение No 2
к подпрограмме "Развитие парковых территорий, парков культуры и отдыха"
ОЦЕНКА
влияния изменений объема финансирования на изменение значений целевых
показателей эффективности реализации программы "Развитие парковых
территорий, парков культуры и отдыха"
Таблица 1.
При увеличении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию
подпрограммы, на 5 процентов
Наименование показателя Целевое значение показателя в соответствии с
подпрограммой Изменение целевых значений показателя при увеличении
объема финансирования мероприятий подпрограммы Наименование
дополнительных мероприятий для реализации в случае увеличения объемов
финансирования подпрограммы Объем финансирования дополнительного
мероприятия
Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от
нормативной потребности 2015 год - 2015 год - - -
2016 год - 2016 год - - -
2017 год - 2017 год - - -
2018 год 100 2018 год 100 На указанную сумму будет проведены
дополнительные работы по благоустройству 9800,0
Увеличение числа посетителей парков 2015 год - 2015 год - - -
2016 год - 2016 год - - -
2017 год - 2017 год - - -
2018 год 100 2018 год 101 На указанную сумму будет проведены
дополнительные работы по благоустройству 9800,0
Количество благоустроенных парков культуры и отдыха в муниципальном
образовании 2015 год - 2015 год - -
2016 год - 2016 год - -
2017 год - 2017 год - -
2018 год 1 2018 год 1 На указанную сумму будет проведены дополнительные
работы по благоустройству 9800,0
Таблица 2.
При уменьшении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию
подпрограммы, на 5 процентов
Наименование показателя Целевое значение показателя в соответствии с
подпрограммой Изменение целевых значений показателя при уменьшении
объема финансирования мероприятий подпрограммы Наименование
мероприятий, которые будут исключены из подпрограммы в случае уменьшения
объемов ее финансирования Экономия бюджетных средств в результате
исключения мероприятия из подпрограммы
Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от
нормативной потребности 2015 год - 2015 год - - -
2016 год - 2016 год - - -
2017 год - 2017 год - - -
2018 год 100 2018 год 100 На указанную сумму будет снижен объем
запланированных работ 9800,0
Увеличение числа посетителей парков 2015 год - 2015 год - - -
2016 год - 2016 год - - -
2017 год - 2017 год - - -
2018 год 100 2018 год 100 На указанную сумму будет снижен объем
запланированных работ 9800,0
Количество благоустроенных парков культуры и отдыха в муниципальном
образовании 2015 год - 2015 год - - -
2016 год - 2016 год - - -
2017 год - 2017 год - - -
2018 год 1 2018 год 1 На указанную сумму будет снижен объем
запланированных работ 9800,0
