background image
четверг
k
83, 28 июля 2011 г.
В ГОРОДЕ
В России начали претворять в жизнь
программу модернизации здравоох
ранения той отрасли, в достойном
развитии которой кровно заинтересо
ваны все граждане государства, вне
зависимости от места проживания. И
названная программа нацелена как
раз на то, чтобы современной и эф
фективной была не только столичная,
но, в первую очередь, региональная
медицина.
Вот и в Королве уже идт модерни
зация здравоохранения, которую пла
нируют полностью завершить к 2015
году. Празднично солнечным утром 21
июля представителей городских СМИ
пригласили в
гастроэнтерологическое
отделение городской больницы 2
(главный врач Светлана Ананьева)
.
Именно здесь стартует федеральная
программа, нацеленная на выведение
на должный уровень на первом же
этапе детской медицины, родовспо
можения, а также специализирован
ной помощи, которую как раз гастро
энтерологическое отделение и оказы
вает. В каких условиях журналисты
смогли увидеть собственными глаза
ми.
В старом здании, построенном ещ
в 1932 году, обстановка, как в воен
ном госпитале после близкой бомбж
ки. Разве что сткла не вылетели, но
старые рамы в страшную жару откры
вают на свой страх и риск. Техничес
кий износ здания 100%. Кондицио
неров в больнице нет, вентиляция так назы
ваемая свободная, то есть проветривание осу
ществляется естественным путм. Ободранные
двери, кое где обваливаются потолки, из за это
го душевая в аварийном состоянии и пользо
ваться ею опасно. Медсстрам, которых катаст
рофически не хватает, приходится больным де
лать влажные обтирания, а учитывая специфику
отделения, где лежат и с кишечными заболева
ниями, можете представить, каково приходится
персоналу.
Вопросов о необходимости, как минимум, про
ведения в здании капитального ремонта, а как
максимум возведения нового лечебно диаг
ностического комплекса, ни у кого не возникло.
Но программа модернизации здравоохранения
предусматривает не только ремонт зданий боль
ниц и поликлиник, но и обеспечение их совре
менным оборудованием, и внедрение медицин
ских стандартов, предусматривающих, к приме
ру, минимальное количество пациентов в пала
те. К слову, в отделении, где стартует программа
модернизации, перепланировка уже была про
ведена ранее, и четырхместные палаты по
норме являются самыми большими.
Предусмотрено федеральной программой и
введение так называемой электронной карты
больного, что значительно сократит бумажную
писанину докторов и регистраторов. Но глав
ное, чего ждут сами медики, это повышение
зарплаты всему персоналу, и в первую очередь
врачам. Пациенты этим, конечно, озабочены в
меньшей степени, чем, скажем, закупкой совре
менного диагностического оборудования или
ремонтом душевой в стационаре, однако на госу
дарственном уровне пытаются заботиться обо всех
в равной степени.
Как выйдет посмотрим! Преобразования в
медицине будут осуществляться постепенно и в
той или иной степени коснутся всех лечебных
учреждений. Откуда возьмутся гигантские сред
ства? Из кармана налогоплательщиков, конеч
но, мы с вами и являемся спонсорами. Ведь все
работающие граждане платят налог по обяза
тельному медицинскому страхованию 2%. Эти
деньги аккумулируются в федеральном бюдже
те, и только за два года с помощью наших плате
жей на возрождение медицины будет направле
но 460 млрд рублей! В виде трансфертов, или,
проще говоря, переводов, деньги поступают в
областной, а затем и в городской бюджет. Отку
да по той же схеме поступают в лечебные учреж
дения, которые (строго подотчтно!) использу
ют их на предусмотренные программой цели.
Уже поступили первые средства на ремонт Коро
лвского родильного дома. Значит, программа
работает!
Как заверила
заместитель главы Администра
ции г. Королва по социальной политике Алла
Ненашева
, подобные встречи с журналистами в
течение года будут регулярными, а уж мы доне
см до жителей города, как реализуется феде
ральная программа в наукограде. Главное, чем
должно обеспечить каждого россиянина данное
начинание, это повышение качества медицин
ской помощи. А в том, что оно жизненно необхо
димо, нет никаких сомнений!
Ирина ТЕПЛОВА
Медицину поднимем всем миром!
Фото Вячеслава СЕРГУНОВА
(Продолжение. Начало на с. 1)
А ведь когда предприятие только образова
лось, этого корпуса у нас не было, вс создавали
своими руками. Вместо проходной была дырка в
заборе, вместо производственных помещений
два барака, купленных в ДСК 160. Для нас не
существовало расписания, когда приходить и ухо
дить, работали столько, сколько было нужно,
практически вс время посвящая НИИ измери
тельной техники, вспоминал О.Н. Шишкин,
который был первым директором предприятия и
руководил им в период с 1966 по 1977 год.
Затем перед собравшимися выступили
испол
няющий обязанности Главы города А.В. Стукалов
и председатель Совета депутатов В.А. Минаков
.
Они напомнили о том, что О.А. Сулимов был не
только директором НПО ИТ, но и почтным граж
данином нашего города. Руководя предприятием,
Олег Александрович не ограничивался кругом
своих обязанностей, не оставался в стороне от
решения социальных вопросов, имеющих значе
ние как для жизни коллектива предприятия, так и
для всего Калининграда Королва.
Кроме того, много добрых слов об О.А. Сулимо
ве сказал
ветеран НПО ИТ, исполняющий обязан
ности начальника конструкторского бюро А.Н.
Фролов. А вдова О.А. Сулимова Вера Фдоровна
от лица всех родственников поблагодарила кол
лектив предприятия за добрую память об Олеге
Александровиче.
Традиции, заложенные О.А. Сулимовым, со
храняются. НПО ИТ динамично развивается, ве
дтся большая реконструкция производствен
ных площадей, закупается новое оборудование,
ЮБИЛЕЙ
Сверяясь с традициями
создаются новые бортовые и наземные комп
лексы.
Сегодня на предприятии есть и интересная
работа, и возможность получать хорошую зар
плату. За три года наш объм работ вырос в два
раза, так что с удовольствием приглашаем новых
сотрудников и уже имеющих высшее образо
вание, и вчерашних школьников, сказал В.Ю.
Артемьев специально для читателей Калининг
радки, добавив, что уже сейчас почти треть кол
лектива молодые люди в возрасте до 35 лет.
Впрочем, о том, что молоджи на предприятии
действительно много, и говорить то не требовалось:
на митинге в этом можно было убедиться своими
глазами. Сотрудники разных подразделений стояли
группами, и в каждой группе вместе с ветеранами
обязательно присутствовали молодые специалисты.
После митинга, пока все ещ не успели разой
тись по своим рабочим местам, я подошла к од
ной из таких групп и вот что услышала:
Я пришла в НПО ИТ сразу же после школы по
совету родственников, которые ещ раньше здесь
трудились и знали, что на предприятии хорошие
традиции в коллективе, старшие охотно помогают
молодым, а ещ здесь удобный график для того,
чтобы совмещать работу с учбой, рассказыва
ет
техник Светлана Блинова, которая работает в
НПО ИТ четыре года. Так оно и вышло: свои
обязанности я освоила довольно легко, распоря
док дня меня полностью устраивает, а по вечерам
я учусь на менеджера.
Наталья Александровна Новичкова тоже тех
ник. В отличие от своей младшей коллеги, она
работает на предприятии уже много лет, с 1968
года, правда, с перерывом. В годы перестройки,
когда вся система госзаказа была нарушена и
сотрудникам месяцами не давали зарплату, вы
нуждена была уволиться, искать заработок в ком
мерческой сфере, ведь надо было поднимать де
тей. Но такого внимательного и ответственного
отношения начальства к своим подчиннным она
больше нигде не встретила, поэтому, когда фи
нансово экономическая ситуация в НПО ИТ стала
выравниваться, вернулась обратно и теперь, имея
возможность сравнивать, жалеет о том, что ухо
дила, и с особой теплотой вспоминает Сулимова.
Я ещ совсем девчонкой была, но у меня уже
росли ребятишки, рассказывает она. Жили
в тесноте, и я решила сходить к Сулимову на
прим, похлопотать о квартире. Вместе с ним
сотрудников принимал один суровый мужчина из
профсоюзного комитета. Он мне тогда сказал,
что, мол, женщин мы только путвками в детские
сады обеспечиваем, а квартиры им не дам. А
Олег Александрович его остановил. Почему же?
говорит. Нет такого правила. В этом году
помочь не смогу, а в следующем обязательно
станете ответственным квартиросъмщиком в
новой квартире. Так и вышло: получила я трх
комнатную квартиру и до сих пор вспоминаю
Олега Александровича добрым словом.
Если бы вы знали, какой это был человек,
добавляет
заместитель начальника отдела Ва
лентина Алексеевна Пантелеева. Всех сотруд
ников в лицо знал. Я здесь с 1969 года работаю, с
предприятием вся жизнь связана: когда мои дети
были маленькими, получала для них путвки в
пионерлагеря, сама благодаря предприятию по
бывала и в домах отдыха, и в санаториях, и в
краткосрочных туристических поездках по всей
стране. Теперь уж из за возраста никуда не езжу,
но у молоджи и сейчас есть возможность вместе
проводить досуг, заниматься спортом. Наверное,
таких предприятий, как наше, и нет больше. У нас
ведь все как родные. Даже незнакомые люди
уважительно здороваются друг с другом при
встрече. А пошло это вс от Шишкина и Сулимова.
Хоть они и были важными людьми, директорами,
но никогда, проходя мимо, головы высокомерно
не поднимали. Мы их помним, любим и уважаем!
Нина ИВАНОВА
Технический износ здания
больницы 2 100%.
СТОЛИЧНЫЙ ГОСТЬ
Они должны быть услышаны
(Продолжение. Начало на с. 1)
Я езжу по Московской области, это моя девятая
встреча.
Во время поездок в другие подмосковные горо
да Михаил Терентьев собрал предложения, кото
рые, возможно, войдут в Народную программу.
В частности, речь идт об усовершенствовании
системы реабилитации.
Бывали случаи, когда конкурс на организа
цию реабилитации инвалидов выигрывали сана
торно курортные учреждения, которые не при
способлены для людей с ограниченными воз
можностями, сказал Михаил Терентьев. И
когда человек приезжал в такой санаторий, он
часто бывал шокирован: как такое учреждение
могло выиграть конкурс?
Также в других городах не раз депутату жалова
лись на плохую организацию лекарственного обес
печения. Аптек, выдающих льготные препараты,
жизненно необходимы людям с ограниченными
возможностями, крайне мало. Да и лекарства в
них поступают в минимальных количествах.
Бывает, что лекарства вообще не выписыва
ют или же их можно получить в какой то одной
аптеке, отметил Михаил Терентьев. Сейчас на
уровне правительства идт проработка проекта,
для того чтобы любые лекарственные препараты,
которые выдаются по рецептам, можно было при
обрести в любой аптеке в шаговой доступности от
дома. Проблема эта не была решена раньше, пото
му что правительство не могло отследить цены
где то препарат стоил дороже, где то дешевле. Но
в связи с финансовым кризисом контроль за цена
ми на лекарственные средства ужесточился. Воз
можно, мы вернмся к системе выдачи лекар
ственных препаратов рядом с домом.
В Королве единоросс был вынужден отме
тить, что и здесь отнюдь не вс благополучно. Так,
председатель королвского общества инвалидов
Алексей Пьянков в очередной раз рассказал о
том, что работать их организации приходится в
абсолютно непригодных для этого условиях. По
мнению Алексея Алексеевича, беда нашего горо
да не в том, что на проблемы инвалидов никто не
обращает внимания, а в том, что нет системного
подхода в их решении.
Для того чтобы люди с инвалидностью чув
ствовали себя полноценными гражданами, необ
ходим системный подход по интеграции их в об
щество, сказал Алексей Пьянков. Ни одно
государство в мире не кормит за счт страны
людей с инвалидностью. Понятно, что и Россия не
может взять на себя их полное содержание. Но
тогда необходимо создавать условия, чтобы че
ловек мог получить образование, создавать рабо
чие места, чтобы человек мог трудиться. Многие
люди с инвалидностью хотят работать, но для
этого в городе нужно создать безбарьерную сре
ду, которая позволит беспрепятственно передви
гаться всем маломобильным гражданам.
Поддержала Алексея Пьянкова председатель
общества слепых Вера Куприянова.
В Королве нет ни одного звукового свето
фора, сказала Вера Николаевна. Вот в Иван
теевке такие светофоры имеются, а у нас в науко
граде нет. Ещ одна проблема: очень сильно под
нялся тариф на радиоточку, а ведь радио для
людей с ослабленным зрением это источник
информации. Неоднократно обращались в Адми
нистрацию с просьбой помочь с ремонтом поме
щения. В этом году обществу слепых исполняется
20 лет. Нам есть чем поделиться, но стыдно людей
приглашать. А в этом здании (ул. Фрунзе, 12)
находятся еще 18 общественных организации.
В финале встречи Михаил Терентьев подвл итог:
В городе накопилось много нерешнных
вопросов. Те предложения, которые сегодня были
озвучены, очень правильные. Решением проблем,
которые стоят перед людьми с инвалидностью,
должны заниматься не только органы соцзащи
ты, эта работа должна вестись комплексно. Пред
ложение, чтобы при главе каждого муниципали
тета был человек, который участвовал бы в при
нятии того или иного решения и отстаивал пози
цию людей с инвалидностью, считаю верным.
Евгения ДУДНИКОВА
Председатель королвского общества
инвалидов Алексей Пьянков в
очередной раз рассказал о том, что
работать их организации приходится в
абсолютно непригодных для этого
условиях.