background image
четверг
k
14, 7 февраля 2013 г.
ДЕНЬ ЗА ДНМ
Комиссия Администрации города по оценке
работы МУПов в 2012 году встретилась и с руко
водителями Королвских бань, Горжилсерви
са, Автобытдора и Каскада.
Директор Королвских бань Владимир Виш
невский сообщил: несмотря на то что в городе
Ярмарка вакансий
15 февраля в Королве пройдт ярмарка ва
кансий. Приглашаются все, кто ищет работу или
желает сменить е. Ярмарка состоится с 10 до 12
часов в помещении Королвского Центра заня
тости населения по адресу: ул. Садовая, д. 7а.
Телефон для справок: (495) 516 62 52.
Собрание узников
16 февраля в 11 часов в школе 13 состоится
общее собрание бывших несовершеннолетних
узников фашизма. Явка желательна.
Совет городской организации БНУФ
Налогоплательщиков
приглашают на семинар
20 февраля межрайонная ИФНС России 2 по
Московской области проводит бесплатный семи
нар Декларационная кампания 2013 года. В про
грамме: порядок декларирования доходов физи
ческими лицами, порядок заполнения декларации
о доходах по форме 3 НДФЛ, ответы на вопросы.
Адрес проведения: г. Королв, ул. Богомоло
ва, д. 4 актовый зал. Начало семинара в 10.00.
Справки по телефону (495) 516 63 21.
ЧТО, ГДЕ, КОГДА
НА ЭТУ ЖЕ ТЕМУ
Решение муниципальных задач на коммерчес
кой основе так можно охарактеризовать глав
ную цель муниципальных унитарных предприятий
(МУПов). Как известно, специфика организации их
деятельности заключается в отсутствии права соб
ственности на имущество, которое закреплено за
ними учредителем муниципалитетом. Создавая
муниципальные унитарные предприятия, местные
органы самоуправления, как правило, преследуют
две основные цели: пополнение доходной части
муниципального бюджета и создание нормальных
жизненных условий на территории муниципально
го образования, удовлетворение первостепенных
потребностей населения.
Традиционно управление МУПами со стороны
органов муниципальной власти основывалось на
административных и организационно распоряди
тельных методах, что поначалу было оправданно,
так как отсутствовали организационно экономи
ческие и частично правовые основы других мето
дов управления, не было опыта работы в новых
экономических условиях.
В настоящее время в различных отраслях по
явился опыт успешного функционирования част
ных предприятий, а вместе с этим созрели и пред
посылки для совершенствования управления
МУПами. Но прежде чем приступить к решению
этой непростой задачи, необходимо разобраться
в том, как работают муниципальные предприятия
сегодня. Администрация города заинтересована
в том, чтобы навести порядок в деятельности
подведомственных предприятий, подчеркну
ла руководитель Администрации Елена Логви
ненко перед тем, как вместе со своими коллега
ми заслушать отчты директоров королвских
МУПов об итогах работы в 2012 году.
* * *
Первым такой отчт представил директор МУП
Муниципальный центр доставки Александр Зе
ленв.
Он напомнил, что это предприятие было
создано в 2007 году путм реорганизации городс
кого Комитета по печати, у которого на счте на тот
момент имелось всего 12 тысяч рублей, основные
средства и материалы отсутствовали. По состоя
нию на 31 декабря 2012 года балансовая стоимость
основных средств МУПа составила 1 млн 340 тыс.
рублей. У предприятия есть два автомобиля и не
обходимая для работы оргтехника, а также в его
хозяйственном ведении находится помещение,
собственником которого является город.
Основная задача Центра выплата и доставка
пенсий пенсионерам, которые в соответствии с
законодательными нормами избрали возмож
ность получать е наличными на дом или через
кассу, а не на банковский счт. Параллельно со
трудники Центра занимаются выплатой средств в
рамках муниципальной программы социальной
поддержки отдельных категорий граждан, кото
рые не вошли в число региональных или феде
ральных льготников, но при этом не менее 40 лет
отработали на территории города. Ещ одна кате
гория граждан, которые получают деньги через
этот МУП одинокие пенсионеры, заключившие
с городом договоры ренты.
В штате предприятия 45 человек, а его годовой
оборот составил 1 млрд 850 млн рублей. Это прак
тически полностью деньги Пенсионного фонда
РФ, предназначенные для выплаты пенсионерам.
В соответствии с заключнным договором Пенси
онный фонд оплачивает услуги Центра доставки, и
именно на эти средства предприятие существует,
обеспечивая своим сотрудникам среднюю зара
ботную плату в 22 тысячи рублей, выплачивая
налоги, осуществляя страхование своей деятель
ности, и так далее. Таким образом, Центр работает
без убытков, но и сколько нибудь значительной
прибыли, половина которой по закону перечисля
ется в городскую казну, его деятельность никогда
не давала. Правда, минувший год принс более
успешные финансовые результаты: по предвари
тельным подсчтам, прибыль может составить до
полумиллиона рублей. Надо заметить, что как раз
этот год МУП работал с новым руководителем
А.А. Зеленвым. Ему после короткого доклада было
задано немало вопросов. Например, о том, на
сколько рационально Центр использует сво поме
щение, как была проведена реорганизация и опти
мизация предприятия, каковы перспективы его
развития. Что касается последнего вопроса, со
трудники Администрации и Контрольно счтной
палаты поинтересовались, возможно ли расшире
ние спектра предоставляемых МУПом услуг
скажем, путм сотрудничества с налоговой служ
бой и жилищно коммунальными организациями
по доставке уведомлений и квитанций. А.А. Зеле
нв объяснил, что в настоящий момент такие пер
спективы не разрабатываются в связи с тем, что на
свои маршруты доставщики выезжают со значи
тельными денежными суммами, и любые допол
нительные задачи ведут к увеличению риска, свя
занного со спецификой их основной работы.
Насчт риска разговор тоже зашл. Как извест
но, за последнее время на доставщиков было
совершено два нападения. Но вооружнные пре
ступники в итоге были задержаны, страховка по
крыла украденные во время первого нападения
деньги и то же, вероятно, будет и по второму
случаю по завершении дела в суде. Те, кому пред
назначались деньги, которые попали в руки гра
бителей, не пострадали: все выплаты им были
произведены практически без задержки.
В заключение директор Центра доставки отве
тил на вопрос о том, как изменяется востребован
ность услуг предприятия. И тут, в принципе, ответ
был ожидаемым: молодые пенсионеры, недав
но вышедшие на пенсию, в большинстве свом
предпочитают получать е через кредитно фи
нансовые организации. Тем не менее самое стар
шее поколение традиционно выбирает доставку
на дом. Сейчас таких людей в Королве более
13 тысяч. Это очень существенная цифра, но про
фессиональному и сплочнному коллективу Цен
тра удатся организовать свою работу чтко, по
нятно и удобно для потребителей его услуг.
* * *
Совсем немного можно рассказать о работе
ещ одного королвского МУПа под названием
Ритуал.
Как проинформировала его руководи
тель Валентина Шорохова, это маленькое (всего
из двух человек) предприятие занимается захоро
нением невостребованных и неопознанных тру
пов. Оно было создано на том основании, что по
закону дотации из областного бюджета, предназ
наченные на осуществление таких функций, не
могут быть переданы частным структурам. В ито
ге предприятие производит 6070 захоронений в
год. В денежном выражении его годовой оборот
составляет 400 тысяч рублей, и его деятельность
даже приносит небольшую прибыль: по итогам
года в бюджет было перечислено 11 тысяч руб
лей.
* * *
Третье предприятие, представившее свой от
чт на прошлой неделе, МУП Королвский
муниципальный центр распространения печатных
изданий.
Оно было создано в 1994 году с целью
формирования эффективной системы распрост
ранения печатной продукции.
Основной вид деятельности предприятия
розничная торговля периодической печатной про
дукцией, в том числе распространяемой по под
писке, а также сопутствующими товарами по
вседневного спроса.
Этот МУП имеет торговую сеть, состоящую из
34 киосков. Предприятием заключено более ста
прямых договоров на распространение периоди
ческой печатной продукции, и надо сказать, что
оно зарекомендовало себя наджным и добросо
вестным партнром.
По словам руководителя Центра распростране
ния печатных изданий Нины Попковой, по резуль
татам хозяйственной деятельности за прошлый
год было получено 139 тыс. рублей чистой прибы
ли, и это самый низкий показатель прибыли за
последние годы. Но на то были объективные при
чины. Во первых, немалая сумма была потрачена
на ремонт помещения, находящегося в хозяй
ственном ведении предприятия. Во вторых, по
сле банкротства одного из партнров подпис
ного агентства ООО Вся пресса предприятие
потратило около 400 тысяч рублей собственных
средств, чтобы выполнить обязательства перед
подписчиками. Нельзя не упомянуть и о том, что
уже с 2009 года во всей отрасли распространения
печати наблюдаются кризисные явления. Рынок
покидают некоторые крупные предприятия от
расли, прекращают выход многие периодические
издания, растт конкуренция.
Выручка от реализации товаров и услуг в целом
за год уменьшилась на 18 млн рублей и составила
185 807
тысяч в основном за счт сокращения
реализации периодической печати, снижения по
требительского спроса и поставок.
Тем не менее в киосковой сети предприятия
представлено около 450 наименований периоди
ки в различных тематических группах. Суммар
ный тираж поступившей периодической печатной
продукции за 2012 год равен 4 194 501 экземпля
ру, ежемесячно в киоски поступает около 350
тысяч экземпляров различных изданий.
В условиях снижения выручки, и соответствен
но доходов, мы находились в постоянном поиске
решений, путей и способов увеличения рознично
го товарооборота, старались жить разумно и по
средствам, сказала Н.П. Попкова. И надо при
знать, что с этой задачей предприятие справляет
ся достойно. Несмотря на жсткую экономию,
средняя заработная плата составляет 32 тысячи
рублей. Было приобретено 3 новых киоска взамен
прежних; снегоуборочная машина, четыре компь
ютера и другое технологическое оборудование,
от которого зависит скорость передачи и обра
ботки информации. 280 тысяч рублей было на
правлено на мероприятия по улучшению и оздо
ровлению условий труда: проведена аттестация
рабочих мест и обучение руководителей и специ
алистов по охране труда пожарно техническому
минимуму, приобретены аптечки первой меди
цинской помощи и т. п.
Вот что значит профессионально и заинтере
сованно заниматься своим делом, подытожи
ла информацию Н.П. Попковой руководитель го
родской Администрации Е.И. Логвиненко. Ос
татся только констатировать, что роль личности
действительно никто не отменял. В целом же по
первым трм отчтам руководство Администра
ции сделало для себя выводы, что в организации
работы МУПов на сегодняшний день есть ряд
вопросов, которые требуют дополнительного уре
гулирования. В частности, было отмечено, что
сейчас нет единообразия по части управления
МУПами. Например, по мнению Е.И. Логвиненко,
необходимо разработать типовое положение об
оплате труда работников муниципальных унитар
ных предприятий, а также систему материального
стимулирования их руководителей.
Нина ИВАНОВА
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
МУПы отчитались за прошлый год
МУПы отчитались за прошлый год
Фото Валерия ТРОСЬКО
есть ещ несколько бань и
саун, королвцы охотно
пользуются услугами его
организации. Здесь можно
не только традиционно по
мыться попариться пооб
щаться с друзьями, но и по
сетить парикмахерскую,
сделать маникюр и педикюр,
сфотографироваться на па
мять. В бане немало завсег
датаев, например 98 летний
Семн Петрович, он дос
тиг долголетия в том числе с
помощью банных процедур.
Здание Королвских бань
было построено ещ в 1931
году по проекту архитекто
ра Павла Клишева в модном
в то время конструктивист
ском стиле и по форме напоминает один из
первых советских гусеничных тракторов ЧТЗ. И
помещения бани, и его коммуникации нуждаются
в особом уходе, приходится регулярно проводить
ремонтные работы. Так, например, в прошлом
году здесь были отремонтированы печка камен
ка, парилка, холлы, установлена противопожар
ная сигнализация. Несмотря на то что стоимость
услуг бани для населения, я бы сказал, очень
щадящая, ежегодная выручка от предоставления
услуг не уменьшается, что не может не радовать
городских казначеев.
Следующий собеседник комиссии директор
Горжилсервиса Николай Михайлин. Это пред
приятие занимается уборкой и ремонтом детских
площадок, установкой конструкций на них, очист
кой некоторых территорий города, отловом без
надзорных животных. Предприятие не раз ре
формировалось, в ближайшее время в него вли
вается коллектив МУП НПО Прогресс.
В МУП Автобытдор, которым руководит Ана
толий Лутовинов, работает около полутора сотен
человек.
Главные задачи предприятия поддерж
ка основных транспортных магистралей Корол
ва в надлежащем виде, вывоз с его территории
бытовых отходов, а зимой ещ и снега с глав
ных дорог города. В ближайших планах Авто
бытдора строительство паркинга на его базе
(улица Ленина, 2а), снегоплавильной станции на
Самаровке, участие в благоустроительных рабо
тах по городу, переход на новые ЖКХ технологии.
Например, при эксплуатации нынешнего отече
ственного оборудования на наш город требуется
до 40 мешков солевой смеси (одноразовое по
крытие), а с использованием импортной техники
на эти цели уйдт намного меньше.
МУП Каскад представлял заместитель гене
рального директора Алексей Кашубин. Это пред
приятие эксплуатирует городскую сеть кабельно
го телевидения одну из самых крупных в Под
московье (охватывает более 75 тысяч абонентов).
Пользователи услуг Каскада имеют возмож
ность качественно принимать 50 аналоговых и
более 100 цифровых телеканалов. К городской
сети Интранет, эксплуатируемой Каскадом,
подключены 105 предприятий и организаций, ра
ботающих в сфере образования, здравоохране
ния, культуры, социальной защиты и так далее.
Эти кабели также используются и для организа
ции систем видеонаблюдения и передачи инфор
мации в областные правоохранительные структу
ры. Каскад взаимодействует с операторами
связи, оказывающими услуги по телефонии и
Интернету. Предприятие динамично развивается,
внедряя передовые информационные техноло
гии.
По итогам бесед в адрес МУПов поступят реко
мендации, направленные на дальнейшее разви
тие этих организаций и в то же время на пополне
ние городской казны.
Валерий СОКОЛОВ
Фото Вячеслава СЕРГУНОВА
Именно в киосках Муниципального
центра печати продатся наша газета.