background image
четверг
k
146, 26 декабря 2013 г.
ВЕКТОР ВРЕМЕНИ
ПЕРСПЕКТИВЫ
Сбербанк
всегда
рядом
этими словами заверши
лась встреча представителей
городских властей Королва и
Сбербанка России. 19 декабря
в Административно деловом
центре на проезде Ударника
между нашим городом и круп
нейшим банком страны было
подписано соглашение о со
трудничестве. Со стороны го
рода подпись под этим доку
ментом поставил Глава города
Валерий Минаков, со стороны
финансово кредитной орга
низации заместитель пред
седателя Среднерусского бан
ка Сбербанка России, управ
ляющий Головным отделени
ем по Московской области
Михаил Чачин.
Для Сберегательного бан
ка подписание подобного до
говора не единичный слу
чай, это относительно регу
лярная работа, отметил М.Л.
Чачин. Мы ставим своей це
лью иметь партнрские отно
шения с администрацией
практически в каждом городе.
И вот сейчас удалось догово
риться о подписании соглаше
ния с Администрацией города
Королва. Оно регламентиру
ет рамочные позиции. В ос
новном о двусторонней ра
боте с целью увеличения ин
вестиционной привлекатель
ности города и его предприя
тий.
В.А. Минаков добавил: Это
соглашение, кроме всего про
чего, даст нам возможность ра
ботать на рынке ипотечного
кредитования. Я надеюсь, что
наша сегодняшняя встреча по
служит импульсом Админист
рации города и представите
лям банка для налаживания
более тесных взаимовыгод
ных отношений. По крайней
мере, начало положено.
Что ж, сотрудничать с такой
организацией, как Сбербанк,
действительно интересно и
перспективно. Основанный в
1841 году, Сбербанк России се
годня лидер российского
банковского сектора по обще
му объму активов. Банк яв
ляется основным кредитором
российской экономики и за
нимает крупнейшую долю на
рынке вкладов. По состоянию
на 1 января 2013 года на долю
Сбербанка приходилось 28,9%
совокупных банковских акти
вов, 45,7% депозитов физичес
ких лиц, 33,6% корпоратив
ных кредитов и 32,7% рознич
ных кредитов. Капитал Сбер
банка составляет 1,7 трлн руб
лей, что соответствует 27,4%
совокупного капитала россий
ской банковской системы.
Представители банка, при
сутствовавшие на встрече, так
отвечают на вопрос о ближай
ших планах развития сотруд
ничества: В рамках этого со
глашения предусмотрено пе
реформатирование филиаль
ной сети, которым мы будем
очень активно заниматься в
следующем году. Планируем
большие изменения в десяти
наших филиалах. Мы намере
ны сделать их очень удобны
ми для клиентов, которые смо
гут получить там самые совре
менные банковские услуги.
Нина ИВАНОВА
ИНТЕРЕСНЫЙ СОБЕСЕДНИК
В последние несколько лет наши
страна, регион и город живут в услови
ях постоянных перемен. Более того, в
будущем, 2014 году нас, по всей види
мости, ждут перемены не меньшего
масштаба и значимости. Хорошо это
или нет? особый вопрос, и одно
значно ответить на него невозможно.
Различных событий и связанных с ними
информационных пото
ков действительно очень
много, и разобраться в
них на самом деле чрез
вычайно сложно. Но оп
ределить сво отноше
ние к происходящему вс
же необходимо для того, чтобы не про
сто плыть по течению, а сделать, в
случае необходимости, обдуманный и
осознанный выбор и принять правиль
ное решение.
Для этого стоит, на наш взгляд, при
слушаться к мнению человека, пользу
ющегося в нашем городе немалым ав
торитетом и заслуженным уважением,
председателя Общественной пала
ты, почтного гражданина города
Виктора ТРУБИЦИНА.
Завершается 2013 год. Какие со
бытия в жизни города и области, про
изошедшие в этот период, вам пред
ставляются наиболее значимыми?
Да, действительно, завершается
год, который был насыщен самыми
разными событиями. Наиболее значи
тельным из них были, безусловно, вы
боры Губернатора Московской облас
ти. Предвыборная кампания, а затем и
сами выборы по большей части и опре
деляли все другие процессы, происхо
дившие в городе и регионе.
Из всех кандидатов, претендовав
ших на пост главы региона, у Андрея
Воробьва изначально была наиболее
чткая и позитивная программа, и у
него получилось довести е до сведе
ния и понимания жителей города. В
ней были поставлены действительно
актуальные вопросы, поэтому она по
лучила поддержку избирателей.
Городская Общественная палата при
нимала в предвыборных процессах са
мое непосредственное участие. В ре
зультате по итогам состоявшихся вы
боров главы региона в нашем городе
были получены показатели, которые я
считаю очень неплохими.
Каково ваше отношение к плани
руемому объединению Королва и
Юбилейного?
Объединение наших городов было
объявлено Губернатором Подмосковья
одной из первоочередных задач в рам
ках совершенствования системы мест
ного самоуправления. Это объедине
ние имеет, на мой взгляд, совершенно
объективный характер.
Когда мы рассматривали этот воп
рос на заседании Общественной пала
ты, то пришли к однозначному мне
нию: Нахождение в черте города Ко
ролва города Юбилейного по многим
параметрам противоречит логике и
здравому смыслу. От себя добавлю,
что Королв это вс таки не Рим, а
Юбилейный не Ватикан, где суще
ствование подобного анклава является
данью давней историко религиозной
традиции.
Объединяться нам, конечно, надо.
Другое дело, что процесс объединения
это целый комплекс очень непрос
тых и зачастую весьма болезненных
вопросов. Принятие принципиального
политического решения это одно, а
его практическая реализация это
совершенно другое дело.
Существует мнение (хотя я с ним и не
согласен), что Юбилейный это глу
боко дотационный и исключительно
проблемный город, поэтому после
объединения с ним и у Администрации,
и у жителей Королва появится допол
нительная головная боль.
Лично я смотрю на это следующим
образом. Конечно, в Королве сейчас
хватает и своих проблем. Но, если ра
зобраться, проблемы Королва и Юби
лейного имеют во многом схожий ха
рактер. Следовательно, и решать их
сообща нам будет легче. Нужно обяза
тельно учесть следую
щее обстоятельство
помимо проблем, кото
рые, повторюсь, есть у
всех, у каждого из на
ших двух городов суще
ствуют и свои позитив
ные особенности. Поэтому от объеди
нения, если провести его с умом, все
только выиграют.
Уже сейчас оба города фактически
объединены такими структурами, как,
например, полиция и УФМС, а также
частью коммуникационных, транспор
тных и ресурсоснабжающих систем.
Более того, у жителей наших городов
сформировался общий менталитет, так
как все мы так или иначе имели и име
ем непосредственное отношение к со
ветскому, а затем российскому обо
ронно космическому комплексу.
В любом случае процесс объедине
ния должен быть в обязательном по
рядке увязан с решением ряда органи
зационных и технических задач. Это и
сфера ЖКХ, и транспортная инфра
структура, и объекты социального на
значения, и т. д. На прошедшем 29
ноября в Королве Градостроитель
ном совете обсуждались, в том числе,
и названные выше вопросы. Губерна
тор говорил о том, что нашему городу
нужны новые территории, новая гра
достроительная политика и новые до
роги.
Таким образом, перед тем, как начи
нать непосредственный процесс объе
динения Королва и Юбилейного, не
обходимо выявить, зафиксировать и
разработать дорожные карты реше
ния всего комплекса имеющихся про
блем, а также обеспечить необходимое
для этого финансирование. При этом
следует руководствоваться не сиюми
нутными соображениями, а смотреть в
будущее. В этом случае жители не про
сто перенесут процесс объединения
наших городов безболезненно, но и
увидят в нм для себя реальную прак
тическую пользу.
Какие вопросы обсуждались на
недавнем совещании представителей
Общественных палат у Губернатора
Московской области?
В последнее время широко дис
кутируется вопрос о необходимости
реорганизации и реформирования са
мого института Общественных палат.
На упомянутой встрече были предста
вители 72 Общественных палат регио
на. На этом совещании выступали: Гу
бернатор Подмоско
вья Андрей Воробь
в, председатель
областной Обще
ственной палаты
Павел Гусев, замес
титель председателя
Правительства Мос
ковской области Ан
дрей Ильницкий и ряд моих коллег
руководителей муниципальных Обще
ственных палат.
На совещании было принято реше
ние до 1 декабря подготовить пред
ложения по реформированию Обще
ственных палат. Городская Обществен
ная палата, разумеется, разработала и
представила в вышестоящие инстан
ции эти предложения. Процесс рефор
мирования региональных Обществен
ных палат предполагается осуществить
в течение 1 го квартала 2014 года.
В чм заключается суть готовящихся
преобразований и почему они необхо
димы? При существующей системе
формирования количество членов Об
щественных палат (а следовательно,
их возможности) весьма ограничены.
До создания городской Общественной
палаты в Королве работал Обществен
ный совет, куда входило более 50 чело
век. В этом было сво рациональное
зерно, так как члены совета могли при
нять решение (или, как минимум, выс
казать компетентное мнение) практи
чески по любому вопросу. В составе
нынешней городской Общественной
палаты всего 21 человек, но планиру
ется его расширение, как минимум, до
30 членов.
Предполагается, что в составе Об
щественных палат не должно быть
представителей Администрации, депу
татов городского Совета и членов ка
ких либо партий. Также были вопросы
по возрасту членов Общественных па
лат. Губернатор ратует за их разумное
омоложение. По его мнению, Обще
ственные палаты должны стать своего
рода школой жизни для наиболее ини
циативных и способных представите
лей молоджи и в то же время кад
ровым резервом для исполнительной
и законодательной власти.
Такие серьзные перемены, на мой
взгляд, требуют не только внесения
изменений в Положение об Обществен
ных палатах, но и придания им неких
дополнительных полномочий. Пока
наше мнение является лишь совеща
тельным. Наша городская Админист
рация и другие властные структуры
чаще всего прислушиваются к нему,
но, в принципе, они не должны это
делать в обязательном порядке.
Хочу привести простой пример. При
выезде с привокзальной площади у
станции Подлипки автобусы и марш
рутки часто встают на неудобном для
поворота Т образном перекрстке воз
ле Дома быта. Мы трижды поднимали
этот вопрос. Дело то, в общем, неслож
ное и не требующее больших затрат
увеличить на этом перекрстке радиус
поворота и сделать соответствующую
дорожную разметку. Тем не менее этот
локальный, но важный для жителей
вопрос не решн до сих пор. А вот если
бы существовал законодательно при
нятый механизм, с помощью которого
мы могли бы не только влиять на при
нятие решений, но и контролировать
их исполнение, наша деятельность ста
ла бы гораздо эффективнее и не огра
ничивалась лишь обращениями в раз
ные инстанции.
Какая из стоящих перед нашим
городом проблем является, с вашей
точки зрения, наиболее актуальной в
настоящее время?
В настоящее время формируются
бюджет Московской области и регио
нальные программы на ближайшие три
года. Одновременно создатся пакет
муниципальных программ, также рас
считанных на этот период. Необходи
мо приложить максимум усилий, что
бы добиться включения нашего города
во все возможные областные
и федеральные программы
(дорожная инфраструктура,
благоустройство, школы,
детские дошкольные учреж
дения, парки, ЖКХ и т. д.).
Программы совместного
финансирования наглядно
продемонстрировали свою
эффективность в этом и в
прошлом году. Без привле
чения региональных и феде
ральных средств нам вряд ли
удастся эффективно решать
муниципальные проблемы.
Нынешняя реальность тако
ва, что успешность социаль
ной политики напрямую за
висит от объмов финансо
вого обеспечения, и решение
именно этой задачи является
сейчас наиболее актуальной.
Виктор Ильич, в сво вре
мя вы возглавляли наш го
родской комитет партии. Рас
скажите, как строился и раз
вивался город в то время. Чем
проблемы того периода от
личались от нынешних?
В середине 1970 х годов в под
московном Калининграде был создан,
проработан и принят пятилетний план
социально экономического развития.
Дело это на тот момент было абсолют
но новым, а пример в нм нам подали
товарищи из Ленинграда, руководите
ли двух его районов Московского и
Калининского. Тогда я был вторым сек
ретарм горкома КПСС. Вместе с на
чальником горплана Ириной Спиридо
новой мы специально ездили в Ленин
град для изучения опыта комплексного
развития городских территорий.
Полученная информация стала для
нас, что называется, не догмой, а руко
водством к действию. Мы разработали
собственную программу, которая ох
ватывала все аспекты жизнедеятель
ности города. Была проделана огром
ная по объму и кропотливая по испол
нению работа. По каждому городскому
микрорайону были составлены подроб
ные документы, которые от
ражали практически вс:
сколько там будет жителей,
сколько и каких по утверж
днным нормативам там дол
жно быть инфраструктурных
объектов (начиная от предпри
ятий общественного питания
и заканчивая школами и детс
кими садами) и т. д. На осно
вании всех этих документов и был со
ставлен комплексный пятилетний план
социально экономического развития
города.
Важно отметить, что ответственны
ми за выполнение каждого пункта дан
ного плана были назначены руководи
тели наших градообразующих предпри
ятий. Все они, конечно, были в то время
коммунистами, подчинялись партий
ной дисциплине и не могли игнориро
вать решения горкома партии. Напри
мер, за строительство котельной на
улице Силикатной персонально отве
чало руководство КБ Химмаш, за во
доотведение и строительство очист
ных сооружений ЦНИИмаш, а за
возведение жилья НПО Энергия.
В общем, в реализации этого плана
были задействованы все градообразу
ющие предприятия. А через них для его
выполнения нам удалось подключить
мощные организационно финансовые
ресурсы профильных общесоюзных
министерств и ведомств. В частности,
Министерства общего машинострое
ния, обороны, лгкой промышленнос
ти и ряда других.
Тогда был сделан очень серьзный и
конкретный шаг в развитии Калинин
града, заложена основа, от которой ру
ководство города отталкивалось при
разработке и реализации последующих
планов его развития.
Виктор Ильич, что вы пожелаете
королвцам в преддверии наступаю
щего Нового года?
Оптимизма, здоровья, счастья и
хорошего настроения. Также я хочу по
желать, чтобы в следующем году сбы
лись все наши мечты и надежды, а
проблемы и тревоги остались в про
шлом.
Подготовил Алексей ФЕДОСЕЕВ
О прошлом, настоящем и будущем
В конце года обычно хочется не только достойно
встретить грядущие праздники, но и подвести не
которые итоги, а также задуматься о будущем.
От объединения,
если провести его с
умом, все только
выиграют.
Процесс объединения это целый комп
лекс очень непростых и зачастую весьма
болезненных вопросов. Принятие принци
пиального политического решения
это одно, а его практическая реализация
это совершенно другое дело.
Общественные палаты должны
стать своего рода школой жизни
для наиболее инициативных и спо
собных представителей молоджи
и в то же время кадровым резер
вом для исполнительной и законо
дательной власти.