background image
среда
k
8, 22 января 2014 г.
ОФИЦИАЛЬНЫЙ КОРОЛВ
*Объем финансирования подлежит уточнению в очередном финансовом году.
1. Характеристика состояния, основные проблемы и перспективы их развития в сфере Системы управления.
Методического, организационного, информационного и бухгалтерского сопровождения
В настоящее время система управления муниципальными образовательными учреждениями включает в себя:
Городской комитет образования Администрации города Королва Московской области, осуществляющий общее
руководство учреждениями системы образования и контроль за деятельностью образовательных и иных учреждений
системы образования города Королева Московской области.
МБУ Централизованная бухгалтерия Городского комитета образования, осуществляющая функции планирования,
финансирования, контроля за эффективным расходованием финансовых средств и бухгалтерское сопровождение.
МБУ Хозяйственно эксплуатационная контора Городского комитета образования, осуществляющая сопровождение
ремонтно строительных работ и координацию действий образовательных учреждений в части безаварийной эффективной
эксплуатации зданий, а также контроль за состоянием материально технической базы образовательных учреждений.
МБОУ ДО Учебно методический образовательный центр, обеспечивающий методическое, информационное, психоло
го педагогическое сопровождение образовательного процесса и замещающих семей.
Особенностью функционирования системы управления ОУ является на данном этапе необходимость скоординировать
действия всей системы образования. Это вызвано тем, что в условия модернизации системы образования необходимо
планомерное выполнения следующих нормативно правовых документов в установленные сжатые сроки:
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 599 О мерах по реализации государственной политики в
области образования и науки;
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 597 О мероприятиях по реализации государственной
социальной политики;
Указ Президента Российской Федерации от 01.06.2012 761 О национальной стратегии действий в интересах детей
на 2012 2017 годы;
Концепция общенациональной системы выявления и развития молодых талантов, утвержднная Президентом Россий
ской Федерации 03.04.2012;
Федерального закона Об образовании в Российской Федерации от 29.12.2012 г. 273 ФЗ;
Государственная программа Российской Федерации Развитие образования на 20132020 годы, утвержднная
Распоряжением Правительства РФ от 15.05.2013 792 р;
Закон Московской области Об образовании от 27.07.2013 94/2013 ОЗ.
(Окончание. Начало на с. 3)
2. Цели и задачи Подпрограммы
Подпрограмма направлена на повышение эффективности использования бюджетных средств в системе образования,
интеграцию и преодоление рассогласованности действий в ходе информационного сопровождения и мониторинга реализа
ции программы, повышение уровня общественной поддержки процесса модернизации муниципальной системы образова
ния. В рамках Подпрограммы решаются задачи, которые ведут к повышению эффективности использования бюджетных
средств в системе образования.
Цель данной Подпрограммы является обеспечение эффективного управления функционированием и развитием системы
образования в городе Королве Московской области.
Подпрограмма решает следующие приоритетные задачи:
1. Повышение эффективности использования бюджетных средств в системе образования.
2. Совершенствование системы методического, технического, бухгалтерского сопровождения реализации муниципаль
ной программы, распространения ее результатов.
3. Развитие материально технической базы структур, осуществляющих техническое, методическое, организационное и
бухгалтерское обеспечение функционирования учреждений системы муниципального образования.
3. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы
Мероприятия Подпрограммы призваны повысить эффективность управления функционированием и развитием системы
образования в городе Королве, обеспечить согласованность управленческих решений в рамках других подпрограмм.
Мероприятия в рамках Подпрограммы будут направлены на следующие изменения:
своевременное принятие нормативных правовых актов и подготовка рекомендаций, необходимых для реализации
мероприятий муниципальной программы;
обеспечение информированности общественности о реализации муниципальной программы и ее результатах;
подготовка ежегодного публичного доклада о состоянии и перспективах развития системы образования в городе Королве;
развитие Интернет ресурсов (порталов, сайтов) системы образования в городе Королве Московской области.
Перечень мероприятий приведен в Приложении 1 к Подпрограмме.
Оценка влияния изменения объема финансирования Подпрограммы при условии его снижения или увеличения на 5 % от
объема средств на реализацию Подпрограммы представлена в Приложении 2 к Подпрограмме.
4. Порядок взаимодействия исполнителей мероприятий Подпрограммы и муниципального заказчика Подпрограммы
Муниципальный заказчик Подпрограммы организует управление реализацией Подпрограммы и взаимодействие с
участниками реализации Подпрограммы.
Муниципальный заказчик Подпрограммы в целях управления реализацией Подпрограммы обеспечивает:
планирование реализации мероприятий Подпрограммы в рамках параметров Подпрограммы на соответствующий год;
мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы, целевых значений показателей Подпрограммы и показателей
мероприятий Подпрограммы;
осуществляет анализ и оценку фактически достигаемых значений показателей Подпрограммы в ходе ее реализации и
по итогам отчетного периода;
осуществляет ежегодную оценку результативности и эффективности мероприятий Подпрограммы и Подпрограммы в
целом, формирует аналитические справки и итоговые доклады о ходе реализации Подпрограммы в соответствии с Порядком
принятия решений о разработке муниципальных программ города Королва Московской области, их формировании,
реализации и оценки эффективности, утвержденным постановлением Администрации города Королва Московской области
от 03.09.2013 1690 (далее Порядок);
обеспечивает контроль реализации мероприятий Подпрограммы в ходе ее реализации;
вносит в установленном Порядке предложения о корректировке параметров Подпрограммы;
обеспечивает информационное сопровождение реализации Подпрограммы.
Исполнители мероприятий Подпрограммы готовят и представляют муниципальному заказчику Подпрограммы отчеты о
ходе реализации мероприятий и о результатах реализованных мероприятий.
5. Состав, форма и сроки предоставления отчетности о ходе реализации мероприятий Подпрограммы
С целью контроля реализации Подпрограммы исполнители мероприятий Подпрограммы предоставляют муниципальному
заказчику Подпрограммы оперативные и итоговые отчеты о реализации соответствующих мероприятий Подпрограммы по
формам, определенным Порядком:
оперативный отчет ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом;
ежегодный отчет до 15 февраля года, следующего за отчетным годом;
итоговый отчет до 15 мая года, следующего за последним отчетным годом реализации Подпрограммы.
Отчеты составляются в соответствии с Порядком.
Приложение 1
к подпрограмме Система управления. Методическое, организационное, информационное и бухгалтерское сопровождение
ПЕРЕЧЕНЬ
мероприятий подпрограммы Система управления. Методическое, организационное, информационное и бухгалтерское сопровождение
Таблица 2
При уменьшении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию подпрограммы, на 5 процентов
Приложение 2
к подпрограмме Система управления. Методическое, организационное, информационное и бухгалтерское
сопровождение
ОЦЕНКА
влияния изменения объема финансирования на изменение значений целевых показателей эффективности реализации
подпрограммы Система управления. Методическое, организационное, информационное и бухгалтерское сопровождение
Таблица 1.
При увеличении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию подпрограммы, на 5 процентов