background image
ОТ ОБЩЕГО К ЧАСТНОМУ
четверг
k
15, 6 февраля 2014 г.
Во первых, структуры, которые
ведают жилищно коммунальным хо
зяйством, сейчас не ругает только
ленивый. Иногда эти претензии яв
ляются вполне справедливыми, а
иногда не совсем. В результате
формируется негативное обществен
ное мнение по отношению даже к тем
организациям, которые вполне доб
росовестно работают на рынке услуг
в сфере ЖКХ.
Во вторых. Действующее законо
дательство также, по большей части,
направлено на защиту интересов
граждан, но при этом отдельные за
конодательные акты, регулирующие
сферу ЖКХ, находятся в противоре
чии друг с другом.
Поэтому где то складывается ситу
ация, когда жители в штыки воспри
нимают любые предложения управ
ляющей компании, заранее подозре
вая е во всех смертных грехах, а где
то, напротив, вполне успешно с ней
взаимодействуют. Впрочем, в первую
очередь внимание на себя обращают
негативные примеры. Их действитель
но довольно много, причм характер
ны они для всех российских регионов
и муниципальных образований.
Есть такие горячие точки и в Ко
ролве. Одна из них дом, располо
женный по адресу: улица Урицкого,
10. Проблемы, связанные с содержа
нием общедомового имущества дан
ного дома, имеют историю в не
сколько лет.
Первый раз его жители обрати
лись в городскую Администрацию по
вопросу содержания насосной стан
ции, которая обеспечивает водой и
этот дом, и соседний, 15 й, который
находится на улице Спартаковской.
Проект предусматривал установку
станции в подвальном помещении
дома 10, и расходы по содержанию
этого оборудования лежали на соб
ственниках данного дома. Подобная
ситуация была, разумеется, совер
шенно неприемлемой для его жите
лей. При этом жители дома 15 часто
жаловались на перебои с подачей
воды на верхние этажи.
В итоге было принято решение о
том, что собственники этих двух до
мов заключат договоры с ОАО Во
доканал, которое обеспечит ремонт
и эксплуатацию насосного оборудо
вания, и вместе будут оплачивать его
услуги. После этого ситуация с пода
чей воды нормализовалась, а финан
совая нагрузка на жильцов домов 10 и
15 стала пропорциональной. Однако
если первую проблему, хотя и не сразу,
вс же удалось каким то образом уре
гулировать, то со второй вс обстоит
значительно сложнее.
Дело в том, что ещ при строитель
стве дома 10 по ул. Урицкого было
допущено несколько технологических
нарушений. Эти нарушения касались,
во первых, кладки фасада, а во вто
рых, несоответствия материала об
лицовочного кирпича сертифика
ционным характеристикам. Проведн
ная экспертиза дала чткое заключе
ние о том, что кирпич, который исполь
зовался в процессе строительства при
кладке фасадной части, не соответ
ствует требуемым характеристикам в
плане морозоустойчивости. По этой
причине происходит отслоение наруж
ной части кирпича, внутрь него попа
дает влага, и в результате он начинает
разрушаться.
По мнению специалистов, угрозы
обрушения бракованного фасада нет.
Однако и безопасной назвать ситуацию,
когда на голову человеку с большой
высоты может упасть кусок кирпича или
цемента, тоже, конечно, нельзя.
Из сложившегося положения есть два
выхода это полная перекладка фа
садной части дома или проведение ре
монтных работ на локальной площади в
75 кв. метров с частичной заменой кир
пичной кладки. В первом случае сто
имость работ оценивается ориентиро
вочно в 110120 млн рублей, а во вто
ром в сумму около 2,6 млн рублей.
Понятно, что первая из названных сумм
является неподъмной ни для собствен
ников, ни для городского бюджета, ни
для управляющей компании. Второй
вариант является более реалистичным,
но осуществить его на практике по ряду
причин также пока не получается.
Как выйти из сложившейся ситуа
ции? Решению этого вопроса было
посвящено совещание, прошедшее
29 января под председательством ру
ководителя Администрации Алексея
Канаева. В его работе принимали уча
стие заместитель руководителя Ад
министрации по ЖКХ Павел Андреев
и другие сотрудники муниципалите
та, а также руководители управляю
щей компании ООО Техкомсервис
и представители совета дома 10 по
ул. Урицкого.
Павел Андреев рассказал о том,
что в ходе этой встречи собственни
ками был высказан ряд серьзных
замечаний по поводу работы управ
ляющей компании. К сожалению, в
настоящее время между жителями
данного дома и компанией нет нор
мального взаимодействия. Между тем
Техкомсервис вполне успешно ра
ботает в 9 муниципальных образова
ниях Московской области и входит
по рейтингу в 30 лучших управляю
щих компаний Подмосковного реги
она. В нашем городе она управляет
примерно 35 домами, причм со все
ми остальными как то договаривает
ся и находит общий язык, отме
тил Павел Николаевич.
ПОД КРЫШЕЙ ДОМА
Взаимоотношения, которые
складываются между
собственниками жилья в
многоквартирных домах и
управляющими компания
ми, чаще всего бывают
очень непростыми. Есть
проблемы общего характе
ра, которые мешают двум
сторонам выстраивать
равноправный диалог,
основанный на партнрстве
и взаимном уважении.
Для того чтобы каким то образом
сдвинуть эту ситуацию с мртвой точ
ки, необходимо, по мнению Админист
рации, предпринять ряд шагов органи
зационного характера. Самым основ
ным мероприятием, согласно Жилищ
ному кодексу, должно стать общее со
брание собственников многоквартир
ного дома, на котором должно быть
принято решение о проведении капи
тального ремонта фасада.
Ситуация осложняется и тем, что дом
введн в эксплуатацию 56 лет назад.
Согласно действующим нормативам,
требовать включения дома в програм
му капитального ремонта можно, если
его возраст превышает 10 лет. Город
ская Администрация в связи с этим
обратилась с запросами в соответству
ющие областные инстанции с просьбой:
включить данный дом в упомянутую
программу в виде исключения.
Управляющая компания предлагала
собственникам принять участие в фи
нансировании локального ремонта
фасада, но те категорически отказа
лись. Мы в течение 5 лет регулярно
оплачиваем все услуги ЖКХ и не хотим
нести дополнительные затраты. В лю
бом случае разрушение фасада дома
происходит не по вине его жильцов
так сформулировали свою позицию
представители совета дома.
Вполне логичным было бы потребо
вать от компании застройщика, которая,
собственно, и допустила упомянутые
выше нарушения при проектировании и
строительстве, провести все необходи
мые ремонтно восстановительные рабо
ты за е счт. Но, так как эта компания
обанкротилась, взыскать с не что то в
установленном законом порядке невоз
можно. Поэтому разбираться со сложив
шимся положением дел в любом случае
придтся трм сторонам: городской Ад
министрации, компании ООО Техком
сервис и собственникам дома.
По итогам состоявшегося разговора
было принято следующее решение.
Первое. Создать рабочую группу, в со
став которой войдут представители
собственников, управляющей компа
нии и Управления ЖКХ Администра
ции.
Второе. В течение ближайших двух
недель подготовить расширенную по
вестку общего собрания собственни
ков, отражающую все аспекты данной
проблемы.
Третье. После этого будет
объявлено о проведении общего со
брания собственников, на котором и
должно быть принято решение о про
ведении капитального ремонта.
Представители Администрации пояс
нили: принятие такого решения вовсе
не означает, что собственники автома
тически берут на себя затраты по этому
ремонту, но дат возможность делать
какие то дальнейшие шаги. Например,
провести независимую экспертную
оценку точной стоимости и объмов
необходимых работ, определиться со
структурой, которая будет непосред
ственно заниматься решением этой про
блемы, а затем уже вновь вернуться к
самому значимому вопросу изыска
нию средств на проведение ремонта.
Алексей ФЕДОСЕЕВ
(Продолжение. Начало на с. 1)
Андрей Воробьв выделил самые
главные приоритеты в работе обла
стного правительства на 2014 год:
жилищно коммунальное хозяйство и
система здравоохранения.
Рабочие поездки в районы, об
щение с жителями, представителя
ми Общественной палаты и депута
тами обозначили самые главные на
правления в нашей работе. В 2014
году это модернизация и наведе
ние порядка в здравоохранении и
очень активная работа в сфере ЖКХ.
Это ярко выраженные приоритеты
текущего года, отметил лидер
Подмосковья.
Для успешного решения постав
ленных задач, сформулированных
в программном обращении Наше
Подмосковье. Идеология лидер
ства, всем руководителям муници
пальной власти необходимо актив
но работать и при этом иметь голо
ву на плечах. Особое значение при
обретают регулярные встречи с жи
телями и отчты о результатах де
ятельности.
Руководитель городской админи
страции, глава района должны брать
за основу своей деятельности рабо
ту в поселениях и регулярную встре
чу с жителями. Это необходимо и на
губернаторском уровне и приветству
ется на уровне муниципалитетов. Как
только власть дистанцируется от на
рода, она теряет уважение, под
черкнул глава региона.
Андрей Воробьв ответил на не
сколько вопросов жителей, которые
поступали в прямой эфир по теле
фону горячей линии, а также че
рез Твиттер. Большинство обраще
ний касались жилищно коммуналь
ной отрасли и градостроительной по
литики.
Руководитель Подмосковья сооб
щил, что в 2014 году на всей терри
тории региона будет внедряться еди
ный платжный документ за услуги
ЖКХ.
В 2014 году во всех городах будет
принята за основу расшифрованная
платжка, в которой будут детализи
рованы все предоставляемые услуги.
Жителям будет понятно, за что они
платят, уточнил Андрей Юрьевич.
Вторая задача сделать единый
информационно расчтный центр,
через который платежи будут рас
щепляться и поступать тем организа
циям, которые предоставляют услу
ги. У нас этой системы пока нет, люди
требуют здесь навести порядок.
Андрей Воробьв сообщил о важ
ном решении, которое касается сис
темы ЖКХ. В этом году в Подмоско
вье стартует областная программа
по строительству новых котельных.
Есть недопустимые случаи, напри
мер, в Можайском районе или в Роша
ле, когда в котельную опасно захо
дить, там вс дышит на ладан. Чтобы в
сильные морозы обеспечить беспере
бойную подачу тепла, нужно строить
новые котельные. Первый такой про
ект уже в этом году стартует в Можай
ском районе. Вместо огромных котель
ных, которые находятся в нескольких
километрах от города, мы будем воз
водить компактные котельные, кото
рые будут располагаться в жилых мик
рорайонах. Что немаловажно этот
проект будет реализован на основе
частно государственного партнрства.
Затем мы приступим к Солнечногорс
кому району, там нужно обязательно
ремонтировать котельные и менять
теплотрассы. В дальнейшем такая ра
бота станет системной.
Руководитель Подмосковья сооб
щил о том, что большое внимание об
ластные власти уделяют вопросам
градостроительной политики.
На сегодняшний день утверждено
60 градостроительных планов. Каж
дое заседание Градостроительного
совета я провожу с выездом на место,
глава города докладывает специфику
градостроительной политики на дол
госрочный период. Главный принцип
строительства не менять жизнь че
ловека в худшую сторону.
Ещ одно важное решение, касаю
щееся градостроительной политики,
заключается в выдаче разрешений
на строительство высотных домов,
если застройщик предусматривает
квартиры для расселения людей из
ветхого и аварийного жилья.
Андрей Воробьв рассказал о неко
торых особенностях этой программы:
В первом полугодии текущего года
мы расскажем всем, кто живт в не
приемлемых условиях, о перспекти
вах расселения. Люди должны пони
мать, когда они переедут в новый дом
и сколько квадратных метров полу
чат. Эта тема актуальная, у нас таких
домов 2,5 млн кв. метров. Там прожи
вает около 120 тысяч человек, то есть
целый город надо построить, чтобы
переселить людей в нормальные ус
ловия.
У нас порядка 68 тысяч многоквар
тирных домов, которые нуждаются в
капитальном ремонте, продолжил
тему глава региона. В этом году
произведм капитальный ремонт 300
домов, затем ежегодно будем ремон
тировать по одной тысяче домов.
Несколько слов Губернатор сказал
о проблеме нелегальной миграции.
Для решения этой проблемы в Егорь
евском районе уже построен центр для
временного содержания нелегалов пе
ред их отправкой на родину. Он распо
ложен в лесном массиве вдали от жи
лых домов, соответствует всем меж
дународным требованиям и построен
с учтом мнения жителей.
Ещ одним решением в борьбе с
нелегальной миграцией стало закры
тие несанкционированных рынков.
После закрытия ряда таких рын
ков преступность снижается на 30%,
сообщил Андрей Воробьв. Бо
яться надо не центра для мигрантов,
который мы построили в лесу за четы
рхметровым забором, а бояться надо
стихийных рынков в городах. Там идт
сомнительный оборот денег и товара.
Во всех цивилизованных странах пред
полагается цивилизованная торговля.
Я благодарен правоохранительным
органам, которые профессионально
отнеслись к выполнению задачи по
наведению порядка на рынках. Осо
бенно благодарен тем собственникам
этих объектов, которые вместо бара
холки строят современные торговые
центры.
Несмотря на то что такое общение
в прямом эфире стало регулярным, я
надеюсь, оно не потеряет актуаль
ность. Какие бы проблемы ни возни
кали, мы должны смотреть друг другу
в глаза и обсуждать вс, что нас бес
покоит. Вс в наших руках и наших
силах, сказал Андрей Воробьв,
завершая общение с жителями в пря
мом эфире.
Управление пресс службы
Губернатора
и Правительства
Московской области
Активно
работать
и при этом
иметь голову
на плечах
ПРЯМОЙ РАЗГОВОР
Фото Вячеслава СЕРГУНОВА
Горячая точка: улица Урицкого, 10.
Фасад осыпается,
жители жалуются
Фасад осыпается,
жители жалуются