background image
вторник
k
89, 5 августа 2014 г.
СОБЫТИЯ


ФАКТЫ
КОММЕНТАРИИ
(Продолжение. Начало на с. 1)
Обеспечение чистоты, порядка и благоустройства в муниципальных
образованиях нашего региона, борьба с ненадлежащим состоянием
земельных участков, а также контроль мест производства земля
ных, строительных и иных видов работ. Помимо этого, мы следим
за состоянием различных (как жилых, так и нежилых) строений и
сооружений и других объектов.
Отмечу, что в зоне нашего внимания находятся муниципальные
земли, так как федеральные и частные территории по закону вне
нашей компетенции. Всего в Московской области работает 41 тер
риториальный отдел Госадмтехнадзора, которые в установленном
законом порядке контролируют 62 муниципальных образования.
Изменились ли задачи вашего ведомства после того, как
Губернатором Московской области был избран Андрей Юрьевич
Воробьв и, как следствие, значительно обновился состав област
ного Правительства?
В нашей работе также произошли серьзные изменения,
причм не столько по форме, сколько по содержанию. Сейчас
нашим министром является Татьяна Семновна Витушева. За пол
тора года, прошедшие с момента е назначения на эту должность,
существенно поменялись приоритеты нашей деятельности.
Раньше мы по большей части выполняли лишь надзорные фун
кции и переадресовывали обращения граждан в те или иные
инстанции. Теперь существует непременное требование в любом
случае контактировать с заявителем.
Даже если нет контактного телефона, а есть просто адрес, мы
приходим к человеку домой и знакомимся с ним лично. Бывает, что
вопрос, по которому к нам обратился житель, находится, например,
в ведении полиции или иных инстанций. В таких случаях мы подроб
но объясняем человеку, куда он должен обратиться. То есть сейчас
с нашей стороны категорически исключены какие либо отписки.
Госадмтехнадзор был создан около 10 лет назад, и его основной
костяк составляли бывшие военные. Но ситуация меняется, жизнь
не стоит на месте, и мы стараемся отвечать новым вызовам. Поэто
му и наша кадровая политика также претерпела изменения. Кратко
е основной принцип можно сформулировать так: если у тебя нет
высшего юридического образования, тебе в данной структуре де
лать нечего.
С какими проблемами к вам чаще всего обращаются жители
города?
Конечно, у Королва есть свои особенности, и главная из них,
с точки зрения нашего ведомства, это несоответствие статуса
крупнейшего российского наукограда и состояния его жилищно
социальной инфраструктуры.
Многие внутридворовые территории разбиты, детские площадки
находятся в бесхозном состоянии, машины паркуются прямо на
газонах. Когда мы пытаемся найти хозяйствующий субъект, ответ
ственный за состояние той же детской площадки, вс происходит в
соответствии с поговоркой: Иван кивает на Петра, а Птр кивает на
Ивана.
Управляющие компании говорят: Мы ничего сделать не можем,
это нецелевое использование денежных средств. А Администра
ция, в свою очередь, перекладывает ответственность на управляю
щие компании. Зачастую подобные проблемы нам приходится ре
шать через суд. Хотя есть и положительные случаи, когда нам
удавалось достичь взаимопонимания с Администрацией.
Сейчас в своей работе мы, если можно так выразиться, перехо
дим на цифровой формат. Создана единая база детских площадок,
каждая из них имеет свой персональный паспорт, в котором фикси
руются все возможные характеристики. Эти данные направляются
в наше главное управление, таким образом создатся единая ин
формационная база по всем детским площадкам Московской обла
сти. К 1 сентября мы должны сделать е полностью. Это очень
важно, так как дат возможность и Губернатору, и областному
Правительству осуществлять эффективное планирование, а затем
выделение средств на сооружение новых детских площадок.
Что ещ, помимо детских площадок, беспокоит жителей горо
да?
Безусловно, это состояние внутридворовых территорий. По
нятно, что эти территории разбивают нерадивые водители, которые
ставят свои машины на газоны. Таких обращений от жителей посту
ГОРОДСКАЯ СРЕДА
Защищая интересы горожан
В последний день июля сотрудники Королв
ского отдела ЗАГС организовали праздник
На двоих один день рождения, где чествова
ли шесть семейных пар, которым посчастливи
лось стать родителями двойни в первом
полугодии 2014 года.
пает достаточно много, по 57 в неделю. В решении данного вопро
са мы в настоящее время также используем информационные
технологии.
Раньше нам нужно было сфотографировать неправильно при
паркованную машину, отправить запрос в ГИБДД, одну две недели
ждать ответа, затем отправить вызов владельцу автотранспортного
средства и совершить несколько последующих, также отнимавших
немало времени и сил, действий. В итоге на то, чтобы привлечь
нарушителя к ответственности, у нас уходил примерно месяц.
Сейчас все наши инспекторы на территории Московской области
обладают так называемой цифровой электронной подписью. Также
у нас заключено соглашение с ГИБДД. Что это дат?
Сразу же после обращения жителей конкретного дома или двора
наш инспектор туда выезжает, фиксирует факты нарушений, при
езжает в ГИБДД, и нам тут же распечатывают весь список наруши
телей. Затем инспектор набирает уведомление о наложении штра
фа, подписывает его электронной подписью и тут же направляет
нарушителю. На вс это у инспектора уходит 34 часа. А с учтом
того, что за один раз фиксируется до 20 нарушений, КПД нашей
работы вырос зачительно.
Хочу заметить, что даже цифровая подпись на сегодняшний день
это промежуточный этап. В недалком будущем появятся парк
троны, то есть специальные планшеты, с помощью которых инспек
тор будет фотографировать те же неправильно припаркованные во
дворах машины. Эти фотографии парктрон в режиме онлайн сверя
ет с базой ГИБДД и тут же идентифицирует владельцев автотранс
порта.
Конечно, среди горе автовладельцев попадается много недо
вольных нашими действиями. Но, с одной стороны, им не хочется
оказаться невыездными, а с другой стороны, они знают (и это
показывает практика), что выиграть суд против нас им вряд ли
удастся. Поэтому им волей неволей приходится оплачивать нало
женные штрафы.
Каковы суммы штрафов за первое полугодие?
Мы готовы помогать Администрации и направлять в местный
бюджет все средства, полученные от штрафов за парковку, с тем
чтобы потом они инвестировались в благоустройство городских
территорий. За два минувших квартала текущего года сумма штра
фов, поступивших в местный бюджет, составила 845 тысяч рублей,
а в областной бюджет 4749,3 тысячи рублей.
Дат ли борьба с парковкой машин в неустановленных местах
положительные результаты?
Понятно, что проблему нехватки парковочных мест невозмож
но решить лишь с помощью штрафных санкций. Мы налаживаем
взаимодействие с городской Администрацией сообщаем туда
конкретные адреса, затем соответствующие муниципальные пред
приятия проводят работы по обустройству цивилизованных парко
вочных карманов, огороженных высокими бордюрами.
Конечно, данные работы ведутся за счт дворовых территорий,
но это вынужденный компромисс. Лучше иметь несколько мень
ший по площади, но благоустроенный и безопасный двор с газоном
и детской площадкой, чем не иметь ни того ни другого. Сейчас такие
работы ведутся (или уже выполнены) на проезде Макаренко, улицах
Толстого и Пушкина.
Отмечу ещ несколько проблем, которые чрезвычайно беспокоят
жителей. Это сухостой, вывоз бытовых отходов с контейнерных
площадок и глобальные свалки мусора. Их в нашем городе три:
на Самаровском поле, на Торфянке и в Сосновом Бору. Вопросы,
связанные с этими свалками, решаются или путм привлечения
нарушителей к административной ответственности, или в судебном
порядке.
Нынешнее сухое и жаркое лето, наверное, делает вырубку
сухостоя ещ более актуальной?
По вырубке сухих деревьев у нас пока нет полного взаимопони
мания ни с Администрацией, ни с управляющими компаниями. Жало
бы на сухостой идут во все возможные инстанции, вплоть до Губер
натора. Решение, скорее всего, будет найдено в ближайшее время.
По нормам действующего законодательства, заниматься благо
устройством внутридворовой территории должна вс же управляю
щая компания, а вот перечень работ и объм необходимых денеж
ных средств должны определять собственники на общем собрании.
Наше дело привлечь организацию, которая допустила наличие
сухостоя, и дать ей предписание о его устранении.
И ещ одно направление нашей работы контроль за соблюде
нием тишины в установленное законом время. Но здесь есть свои
нюансы, и я хотел бы акцентировать на них внимание горожан.
Если находящийся рядом строительный объект или, например,
ваши соседи шумят в неустановленное время, необходимо сначала
обратиться в полицию. Е сотрудники должны составить необходи
мые документы, которые затем поступят к нам, в Госадмтехнадзор.
Мы, в свою очередь, привлекаем этих лиц к административной
ответственности.
Напомните, пожалуйста, координаты, по которым жители горо
да могли бы связаться с территориальным отделом Госадмтехнад
зора 38 в случае необходимости.
Наши телефоны: 8 (495) 512 15 24 и 8 (495) 511 76 75, адрес
электронной почты: to38_gatn@mail.ru
Беседовал Алексей ФЕДОСЕЕВ
Фото Вячеслава СЕРГУНОВА
В два раза
больше счастья
Почтные гости Глава города Валерий Мясоедов, началь
ник отдела по делам молоджи, семьи и детства Администра
ции Марина Захарова, руководитель административно фи
нансовой деятельности гипермаркета Глобус Кирилл Ячин
поздравили мам и пап малышей, появившихся на свет в
паре.
Валерий Мясоедов назвал это событие очень символичным:
В этом году в вашей семье родились маленькие детки, а у нас
всех большое событие родился новый город Большой
Королв. Разрешите мне от себя лично, Совета депутатов и от
всех жителей нашего города поздравить вас. Вам посчастливи
лось стать родителями двух очаровательных малышей, и вы
будете ощущать в два раза больше радости и гордости за них.
От всей души желаем вам и вашим детям крепкого здоровья и
счастливого будущего. Валерий Владимирович отметил семьи
почтными грамотами Главы города и Совета депутатов и пре
поднс цветы, а также от имени советника Губернатора А.Н.
Ходырева вручил памятные подарки серебряные ложки.
С добрыми пожеланиями к родителям обратился Кирилл
Ячин. От себя и руководства компании Глобус он подарил
индивидуальные наборы по уходу за ребнком.
Марина ВОРОНОВА
Михаил Дейкин.
Фото Вячеслава СЕРГУНОВА