background image
суббота
k
94, 16 августа 2014 г.
СОБЫТИЯ


ФАКТЫ
КОММЕНТАРИИ
Алексей ФЕДОСЕЕВ,
обозреватель
Alf.gazeta@mail.ru
Ситуация, сложившаяся в настоя
щее время, кардинальным образом
отличается от всех предыдущих тем,
что процесс непрерывных и постоян
но ускоряющихся изменений стал
трендом, то есть, проще говоря, нео
пределнность, непредсказуемость и
нестабильность окружающего нас
мира перестали быть исключением
из правил и стали самим правилом.
Как бы мы к этому ни относились,
с таким положением вещей volens
nolens придтся смириться, принять
эту новую реальность как данность и
найти в ней не только минусы, но и
плюсы. Впрочем, дуалистичность от
ношения к глобальным изменениям
присутствовала всегда, причм зача
стую оценки носили прямо противо
положный характер. Достаточно
вспомнить старое китайское изрече
ние, нечто среднее между мудрос
тью и проклятием: Приведи Бог, что
бы ты жил в эпоху перемен, и срав
нить его со строками Ф. И. Тютчева:
Блажен, кто посетил сей мир в его
минуты роковые.
Действительно, обновление (в пер
вую очередь, технологическое, ин
формационное и ценностно менталь
ное), идущее в режиме non stop, от
крывает перед креативными, твор
чески мыслящими и предприимчи
выми людьми новые перспективы и
реальные возможности. Многие на
ходят в себе дремавший до этого
потенциал и совершают действия, на
которые в мирных условиях они,
скорее всего, никогда бы не реши
лись. Например, кардинально меня
ют образ жизни, сферу деятельнос
ти, место работы, открывают свой
бизнес и т. д., становясь, таким обра
зом, менеджерами собственных су
деб.
Разумеется, далеко не всеми но
вый, цифровой, мировой поря
док воспринимается столь пози
тивно. Некоторые предпочитают
плыть по течению, сознательно не
выходить из плоскости привычных
представлений или, по меткому
выражению одного из ведущих рос
сийских политиков: прятать голо
ву в песок, а мягкое место выстав
лять наружу. Но, конечно, это их
личный выбор и никто не вправе их
за это осуждать.
У другой, причм достаточно мно
гочисленной, группы людей подоб
ное столкновение лицом к лицу с
будущим вызывает реальный футу
рошок. Это приводит, порой, к весь
ма негативным последствиям, начи
ная с банального стресса и синдрома
хронической усталости и заканчивая
неадекватными протестными прояв
лениями.
Нередко бывает, что люди недо
вольны некой общей ситуацией, но
вместе с тем не могут толком сфор
мулировать, а чем же конкретно они
недовольны и что именно хотели бы
изменить. Если же посмотреть на суть
этого явления, становится очевидно,
что многие из нас просто не успевают
адаптироваться к несоответствию
между реальностью и картиной ре
альности, которая сформировалась
в нашем сознании.
Более того, в настоящее время пе
ред социумом встала задача адапта
ции не только к происходящим изме
нениям, но и к изменениям ожидае
мым.
* * *
Попытками околонаучного про
гнозирования будущего занимается
специальная дисциплина футуро
логия, используя при этом достаточно
любопытные методы. С одной сторо
ны, эту область человеческих знаний
никак нельзя назвать строго научной,
но и полностью фантастической она
также не является.
Футурология в равных пропорциях
использует научные исследования и
творческое вдохновение. Она полнос
тью исключает из области своей дея
тельности экстрасенсорику и предска
зания будущего с помощью иных
сверхъестественных способностей, а
также краткосрочные и основанные
исключительно на экстраполяции име
ющихся статистических данных и тен
денций прогнозы (например, цен на
нефть, курсов валют или уровня инф
ляции).
Несмотря на всю привлекатель
ность футурологии, область е прак
тического применения (а именно этот
аспект нас интересует в первую оче
редь) является весьма ограничен
ной. С моей точки зрения это игра
ума, которой футурологи для убеди
тельности придают некое наукооб
разие. Понятно, что полученными
подобными псевдонаучными мето
дами прогнозами в таком серьзном
вопросе, как менеджмент, пользо
ваться, по меньшей мере, безответ
ственно.
Тем не менее, изучая техники футу
рологии, я обнаружил как минимум
три полезных именно с практической
точки зрения соображения:
прогнозирование будущего (ра
зумеется, с определнной долей веро
ятности) не только возможно, но и не
обходимо;
при разумном, взвешенном и
адекватном подходе прогностические
модели не только помогут избежать
пресловутого футурошока, но и будут
способствовать максимально быстрой
адаптации к происходящим изменени
ям, причм позволят делать это с необ
ходимым опережением;
если максимально усилить осно
ванную на научных данных составля
ющую и минимизировать (но ни в коем
случае не исключать вовсе) такой ас
пект, как творческое вдохновение,
можно попытаться создать некоторую
систему практических рекомендаций
(даже в сверхсложных современных
условиях) по организации менеджмен
та любой, и не только коммерческой,
структуры.
* * *
У менеджмента, как понятия, доста
точно много определений, и класси
ческие варианты по изложенным
выше причинам постепенно перестают
соответствовать постоянно меняю
щимся обстоятельствам. Именно по
этому необходимы уточнение и кор
рекция общепринятых терминов.
Традиционно менеджмент опреде
ляется как процесс проектирования,
создания и эффективного управле
ния любой сложной социальной сис
темой. В условиях относительно ста
бильной социально экономической
среды подобное определение явля
ется абсолютно корректным (хотя, ра
зумеется, и дающим только самое
общее представление об этом про
цессе).
В современных условиях, когда биз
нес среда является не чтко организо
ванной структурой, а набором непре
рывно меняющихся возможностей и
вероятностей, я бы предложил следу
ющую формулировку.
Современный менеджмент цифро
вого XXI века это, прежде всего,
процесс вероятностного прогнозиро
вания всех аспектов деятельности
сложной социальной системы, направ
ленный на е управление, а также на
упреждение и минимизацию всего ком
плекса как реальных, так и потенци
альных негативных влияний и воздей
ствий.
РАЗМЫШЛЕНИЯ НА ТЕМУ
Реалии окружающей нас глобальной среды (причм отнюдь не
только в области экономической деятельности) стремительно
меняются. Нередко даже самые совершенные управленческие
схемы и решения устаревают быстрее, чем находят практичес
кое применение. Проблема заключается не в том, что эти
изменения имеют место в принципе (в конце концов, измене
ния во всех областях жизнедеятельности социума существова
ли всегда и являлись обязательным условием его прогрессив
ного развития).
Менеджмент XXI века
Научно технический прогресс и, в
том числе, современные информаци
онные технологии дают принципиаль
но новые возможности не только доб
ропорядочным гражданам, делая их
жизнь комфортнее и удобнее, но и пре
ступникам.
Особенно продвинутыми
являются мошенники, которые изоб
ретают вс новые и новые способы и
схемы обмана доверчивых граждан.
Некоторые случаи мошенничества яв
ляются просто вопиющими.
7 августа в городскую полицию об
ратился пожилой мужчина и сообщил,
что неизвестное лицо сняло деньги с
его банковской карты. Когда полицей
ские стали разбираться в случившем
ся, выяснилось, что преступники, ско
рее всего, использовали многоходо
вую комбинацию.
Первоначально потерпевшему некая
фирма предложила приобрести лекар
ства, которые якобы обладают чудо
действенной силой. 82 летний пенсио
нер поддался на уговоры коммерсан
тов и купил у них упомянутые лекар
ственные средства на общую сумму
120 тысяч рублей. Однако история на
этом не закончилась.
Спустя некоторое время нашему ге
рою позвонила неизвестная девушка и
сообщила, что приобретнные им ле
карства содержат вредные химичес
кие элементы, поэтому купившему их
полагается денежная компенсация. Для
е получения не требуются никакие
документы, надо всего лишь сооб
щить ей реквизиты банковской карты.
Напугав и одновременно обнаджив
растерявшегося пенсионера, мошен
ница получила нужную ей информа
цию и, как и следовало ожидать, ис
чезла.
Когда мужчина через несколько дней
наведался в банк, чтобы снять пенсию,
Полиция рекомендует следовать простым правилам бе
зопасности:
никому и никогда не сообщать PIN код карты;
выучить PIN код либо хранить его отдельно от карты и
не в бумажнике;
не передавать карту другим лицам все операции с
ней должны проводиться на ваших глазах;
пользоваться только теми банкоматами, которые не
оборудованы дополнительными устройствами;
по всем вопросам советоваться с банком, выдавшим карту.
В настоящее время банковские пластиковые карты посто
янно используются в повседневной жизни. Они упрощают
процесс оплаты, а главное являются дополнительной
защитой денежных средств. Украденная карта бесполезна,
если не знать е PIN код.
Безопасность средств, хранимых на банковском счте,
зависит в первую очередь от того, соблюдает владелец
правила пользования картой или нет. Небрежное обраще
ние с картой на руку мошенникам, которые постоянно изыс
кивают новые способы обмана владельцев карт.
PIN код это ключ к вашим деньгам.
Никогда и никому не сообщайте PIN код вашей карты.
Лучше всего его запомнить. Относитесь к PIN коду, как к
ключу от сейфа. Нельзя хранить PIN код рядом с картой и
тем более записывать PIN код на не. В этом случае вы
просто не успеете обезопасить свой счт, заблокировав
карту после кражи или утери.
Ваша карта только ваша.
Не позволяйте никому использовать вашу пластиковую
карту это то же самое, что отдать постороннему человеку
свой кошелк.
Ни у кого нет права требовать сообщить ваш PIN код.
Если вам позвонили из какой либо организации или вы
получили письмо по электронной почте (в том числе из
банка) с просьбой сообщить реквизиты карты и PIN код, не
спешите е выполнять. Позвоните в указанную организа
цию и сообщите о данном факте. Не переходите по указан
ным в письме ссылкам, поскольку они могут вести на
сайты двойники.
Помните: хранение реквизитов и PIN кода в тайне ваша
ответственность и обязанность.
Банкомат должен быть чистым.
Обращайте внимание на картопримник и клавиатуру бан
комата. Если они оборудованы какими либо дополнитель
ными устройствами, то от использования данного банкома
та лучше воздержаться и сообщить о своих подозрениях по
указанному на нм телефону.
Банкомат должен быть полностью исправным.
В случае некорректной работы банкомата если он долгое
время находится в режиме ожидания или самопроизвольно
перезагружается откажитесь от его использования. Велика
вероятность того, что он перепрограммирован мошенниками.
Советуйтесь только со своим банком.
Никогда не прибегайте к помощи или советам третьих лиц
при проведении операций с банковской картой. В случае
возникновения затруднений свяжитесь с вашим банком, он
обязан предоставить консультацию по работе с картой.
Не доверяйте карту официантам и продавцам.
В торговых точках, ресторанах и кафе все действия с
вашей пластиковой картой должны происходить в вашем
присутствии. В противном случае мошенники могут полу
чить е реквизиты при помощи специальных устройств и
использовать их в дальнейшем для изготовления подделки.
Немедленно блокируйте карту в случае е утери.
Если вы утратили карту, срочно свяжитесь с банком, выдав
шим е, сообщите о случившемся и следуйте инструкциям со
трудника банка. Для этого держите телефон банка в записной
книжке или в списке контактов вашего мобильного телефона.
Пользуйтесь защищнными банкоматами.
При проведении операций с картой пользуйтесь только
теми банкоматами, которые расположены в безопасных мес
тах и оборудованы системой видеонаблюдения и охраной: в
государственных учреждениях, банках, крупных торговых
центрах и т. д. Использование банкоматов без видеонаблюде
ния опасно вероятностью нападения злоумышленников.
Опасайтесь посторонних.
Совершая операции с пластиковой картой, следите, чтобы
рядом не было посторонних людей. Если это невозможно,
снимите деньги с карты позже либо воспользуйтесь другим
банкоматом. Реквизиты и любая прочая информация о том,
сколько средств вы сняли и какие цифры вводили в банко
мат, могут быть использованы мошенниками.
Пресс служба
МУ ГУВД России Королвское
НА ЗАМЕТКУ
Осторожно, мошенники!
он обнаружил, что его счт совершен
но пуст. Мошенники сняли с него круг
лую сумму в размере 580 тысяч руб
лей. Чтобы не привлечь внимание со
трудников банка, они сделали это в два
этапа, сняв сначала 300 тысяч , а затем
280 тысяч рублей.
В настоящее время полиция занима
ется расследованием этого преступле
ния. Однако, как известно, любое про
тивоправное действие легче предотв
ратить, чем раскрыть. В любом случае
лучшая защита от мошенников вни
мание и бдительность.
Владимир ВОЛКОВИЦКИЙ,
по материалам пресс службы
МУ ГУВД России
Королвское
Владельцам пластиковых карт
В связи с возникновением лесных и торфяных пожаров на
территории Московской области, в соответствии с Феде
ральным законом от 24.04.1995 г. 52 ФЗ О животном
мире, Федеральным законом от 24.07.2009 г. 209 ФЗ
Об охоте и о сохранении охотничьих ресурсов и о внесении
изменений в отдельные законодательные акты Российской
Федерации, в целях сохранения и воспроизводства охот
ничьих ресурсов и среды их обитания, Правительство Мос
ковской области выпустило постановление от 07.08.2014 г.
623/31. Согласно данному постановлению, на территории
Московской области, за исключением особо охраняемых
территорий федерального значения, введено ограничение
охоты путм е запрета в период летне осенней охоты до 31
августа 2014 года.
Комитету имущественных отношений Администрации го
рода Королва Московской области требуется водитель.
Требования: без вредных привычек, стаж вождения не
менее пяти лет.
А также специалист в отдел бухгалтерского учта и отчтно
сти, имеющий навыки работы с основными средствами, со
знанием бюджетного учта; в отдел правового обеспечения
с высшим юридическим образованием; в отдел аренды, обла
дающие навыками в сфере знаний основ земельного законо
дательства, заключения договоров на земельные участки.
График работы: 9.00 18.00.
Город: Королв.
Требования: образование высшее обязательно; опыт ра
боты не менее одного года; гражданство РФ.
Контактный телефон: 8(495) 511 65 53.
Ограничение охоты
в летне осенний период
Требуются специалисты
www.wikinews.com.ua