background image
четверг
k
139, 4 декабря 2014 г.
ГОРОД И ГОРОЖАНЕ
(Окончание. Начало на с. 1)
Лариса Викторовна, известно, что
с 1 января 2015 года все муниципальные
учреждения здравоохранения обретут об
ластной статус. Поясните, пожалуйста, на
шим читателям, с чем связано предстоя
щее реформирование системы здравоох
ранения Московской области?
Хочу сказать, что передача полномо
чий в сфере здравоохранения с муници
пального уровня на региональный прово
дится в соответствии с Планом мероприя
тий (Дорожной картой) Передача пол
номочий в сфере здравоохранения с муни
ципального уровня на региональный уро
вень в 2015 году, утвержднным 17 мая
2014 года Губернатором Московской об
ласти Андреем Воробьвым. До конца те
кущего года поэтапный переход будет за
вершн.
С 1 января 2015 года городской Коми
тет по здравоохранению перестанет су
ществовать. Создано территориальное
управление 5 с центром в городе Мы
тищи, которое будет координировать
деятельность медицинских учреждений
городов Королв (объединнный с г. Юби
лейный), Фрязино, Лосино Петровский,
Звздный городок, Мытищинский и Щл
ковский районы.
Как структурные изменения отразят
ся на медицинском обслуживании жите
лей? Не ухудшит ли реформа и без того
непростую ситуацию в здравоохранении
города?
Медицинская помощь должна быть
максимально приближена к населению.
Обслуживание осуществляется в рамках
программы государственных гарантий
бесплатного оказания медицинской по
мощи по полису обязательного медицин
ского страхования (ОМС). Жители как хо
дили в лечебные учреждения по террито
риальному принципу, так и будут обслу
живаться там же. Реформа проводится в
целях создания единой вертикально ин
тегрированной системы управления здра
воохранения и оптимизации бюджетных
расходов на административно управлен
ческий аппарат.
Какова ситуация в системе здравоох
ранения микрорайона Юбилейного? Что
е ожидает?
Система здравоохранения Юбилей
ного плавно вольтся в общую систему
здравоохранения города Королва. Вс
медицинское обслуживание останется пре
жним, изменится лишь наименование ле
чебного учреждения.
Не приведт ли оптимизация здра
воохранения к сокращению лечебных уч
реждений и медицинских работников, как
это сейчас происходит в московских кли
никах?
Конечно, нет. У нас и без того не
хватает специалистов. На сегодняшний
день в Королве обеспеченность медицин
скими работниками составляет всего
57% (!). Скажу больше мы готовы тру
доустроить в наши лечебные учреждения
тех, кто в результате московских реформ
остался без работы, особенно из числа
проживающих в городе Королве.
Многие опасаются, что реформа за
теяна в целях дальнейшей коммерциали
зации системы здравоохранения
Коммерциализация существующей
системы здравоохранения в ближайшее
время не планируется. Возможно, будут
открываться дополнительные медицинс
кие центры, оказывающие платные услуги.
Хочу напомнить, что открытие подобных
центров не является прерогативой муни
ципального или государственного здраво
охранения.
Как в новой управленческой структуре
будет работать служба Скорой помощи?
Ходят слухи, что е услуги, возможно, ста
нут платными.
Скорая медицинская помощь с 2014
года работает в системе обязательного
медицинского страхования. Муниципаль
ную скорую помощь платно вызвать
нельзя. Но хочу обратить особое внима
ние жителей на тот факт, что очень часто
скорую помощь вызывают неправомер
но. Дело в том, что скорая должна об
служивать только экстренные и неотлож
ные вызовы, когда существует угроза жиз
ни или внезапно возникает нарушение со
стояния здоровья. А если у человека под
нялась температура, то это никак не явля
ется экстренным или неотложным случа
ем. Мы недавно проводили анализ рабо
ты скорой помощи. Так, за сутки из 160
вызовов только 52 можно было отнести к
разряду экстренных или неотложных. На
личие необоснованных вызовов увеличи
вает время ожидания приезда бригады
скорой помощи.
А повышение уровня артериального
давления является поводом для вызова
скорой помощи?
Это надо рассматривать в каждом
конкретном случае индивидуально. Напри
мер, у гипертоников часто поднимается
артериальное давление. И они, как прави
ло, знают, как его снижать. В этих случаях
человек должен обратиться к участковому
терапевту для правильного подбора ле
карственных препаратов.
Ситуация в городском здравоохра
нении на протяжении последних 1015
лет сложилась непростая. Город растт,
население прибывает, новых больниц и
поликлиник не строится, врачей не хвата
ет, пациенты жалуются на очереди, врачи
жалуются на чрезмерную загруженность,
маленькую зарплату и увеличение до
полнительных бюрократических обязан
ностей. Какие планируются мероприятия
в городе для изменения ситуации в луч
шую сторону?
Хочется отметить, что новая Админи
страция уделяет должное внимание этой
проблеме. Мы видим, как Глава города
Александр Николаевич Ходырев в реше
нии вопросов здравоохранения принимает
самое активное участие. Обращения и жа
лобы, поступающие по вопросам меди
цинского обслуживания, рассматривают
ся в оперативном порядке. В настоящее
время ведтся активная работа по созда
нию в новых микрорайонах офисов врачей
общей практики. Таким образом, первич
ная помощь будет приближена к пациенту
и оказываться по месту проживания, а спе
циализированная в амбулаторно поли
клинических учреждениях или стациона
ре. Если в поликлинике нет нужного специ
алиста, мы дам направление в московс
кие областные поликлиники, например в
МОНИКИ, где каждый сможет получить
консультацию любого специалиста. Для
детского населения также существует Мос
ковская областная консультативная поли
клиника, филиал которой расположен в
Мытищах.
К сожалению, мы вынуждены констати
ровать, что у нас в городе не хватает поли
клиник и больниц муниципальной систе
мы здравоохранения. Например, детская
поликлиника городской больницы 1 за
нимает первый этаж жилого дома площа
дью всего 600 квадратных метров. На этих
метрах обслуживаются почти 15 тысяч де
тей. Кабинетов мало, отсюда скученность
и очереди. К сожалению, мы пока не мо
жем, в силу объективных обстоятельств,
ликвидировать очереди полностью, но мы
пытаемся организовать цивилизованную
запись на прим к врачам. У нас в городе
уже сегодня существует несколько видов
записи. Помимо традиционных журналов
самозаписи можно записаться через Ин
тернет или через инфомат (электронный
терминал), где человек сам вводит свои
данные, регистрируется и получает талон.
Но главная проблема это кадры. Ожи
даем специалистов из Москвы, студентов,
которые обучаются в медицинских вузах
по целевому направлению. Но только с
ПЕРСПЕКТИВЫ
Здравоохранение Королва ожидают перемены
Жители как ходили в ле
чебные учреждения по
территориальному прин
ципу, так и будут обслу
живаться там же. Рефор
ма проводится в целях со
здания единой вертикаль
но интегрированной сис
темы управления здраво
охранения и оптимизации
бюджетных расходов на
а д м и н и с т р а т и в н о
управленческий аппарат.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Александр ХОДЫРЕВ,
Глава города Королва:
Мы начинаем отходить от монумен
тальных строений. Первая городская боль
ница большая, оборудования нет, стены
в грибке. Нам такое нужно? Нет. Нам нуж
ны мобильные учреждения. Почему сегод
ня работает программа Семейный док
тор? Потому что большая доля медицин
ских услуг оказывается в таких небольших
клиниках. А если человек нуждается в
более полном обследовании, то его уже
отправляют в большую больницу. Не нуж
но гнаться за большими клиниками, нужно делать небольшие
клиники, где практически не будет очередей.
На сегодняшний день в
Королве обеспеченность
медицинскими работни
ками составляет всего
57%(!).
В настоящее время ве
дтся активная работа
по созданию в новых мик
рорайонах офисов врачей
общей практики.
получением служебного жилья данный
вопрос сможет решаться оперативно.
Лариса Викторовна, прокомментируй
те, пожалуйста, сложившуюся ситуацию в
городской больнице 1. В последнее вре
мя поступает много вопросов к е главно
му врачу Сергею Кулакову.
Сергей Викторович Кулаков назначен
на должность главного врача больницы в
апреле 2014 года. С 5 сентября он прохо
дит профессиональную переподготовку по
организации здравоохранения. Обязанно
сти главного врача городской больницы
1 исполняет его заместитель Влади
мир Фдорович Игнатьев.
Действительно, в больнице 1 суще
ствует много вопросов и проблем, которые
может решить только руководитель, осо
бенно в этот непростой переходный пери
од. Поэтому главный врач в октябре ото
зван с учбы, но на работу он пока не
вышел.
По какому графику работают город
ские детские поликлиники?
В настоящее время в детских поли
клиниках горбольницы 1 и горбольницы
2 проводится капитальный ремонт. Что
бы не прекращать прим детей, ремонтные
работы ведутся поэтапно. В начале декаб
ря часть детской поликлиники ГБ 1 нач
нт принимать пациентов в отремонтиро
ванных помещениях.
В детской поликлинике ГБ 2 проводят
ся работы на втором и третьем этажах,
частично на первом. Надеемся, что наши
пациенты с пониманием относятся к вре
менным трудностям, вскоре они смогут
прийти на прим в комфортные отремон
тированные помещения.
Какие ремонтные работы ещ зап
ланированы в медицинских учреждени
ях города и каковы сроки их осуществ
ления?
Городским Комитетом по здравоох
ранению поданы все необходимые заявки
в Министерство здравоохранения Москов
ской области для вхождения в Программу
проведения капитального ремонта объек
тов здравоохранения в 20152017 годах. И
мы очень надеемся, что взрослое инфек
ционное отделение ГБ 1, терапевтичес
кое и кардиологическое отделения ГБ 2,
Королвский родильный дом войдут в эту
Программу. Она сейчас формируется. В
этих учреждениях работает квалифициро
ванный медицинский персонал, хочется ,
чтобы и условия для лечения были более
комфортными.
Беседовала Инна РОЖДЕСТВЕНСКАЯ
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Сергей ИВАНОВ,
заместитель руководителя
Администрации г. Королва:
По ремонту детской поликлиники
1 й горбольницы (ул. Карла Маркса) вы
полнение работ составляет 75 80%.
С 1 декабря уже начался переезд персо
нала из неотремонтированной части по
мещений в отремонтированные. Подряд
чик усилил работу, работает без выход
н ы х . В д е т с к о й п о л и к л и н и к е 2 й
больницы (пр т Космонавтов) ремонт ве
дут две подрядные организации. Есть
вопросы, но мы контролируем, отслеживаем. Задача стоит
выполнить ремонт в обеих поликлиниках в установленный срок
до 25 декабря.