background image
Редакция рукописи не рецензирует и не возвращает. За точность приведнных фактов,
цитат, цифр, собственных имн и др. данных, а также за публикацию сведений, не
подлежащих оглашению, ответственность нест автор материала. За достоверность
содержания объявлений и рекламы отвечает рекла модатель. Мнение редакции не
всегда совпадает с точкой зрения авторов публикаций. При перепечатке ссылка на
Калининградскую правду обязательна.
Тираж 999 эКз.
НАШ АДРЕС:
141076, Московская область,
г. Королв, Калининградский проезд, д.1
k
Индекс газеты 00496
Типография ООО Издательский дом Космос.
141076, г. Королв, Калининградский проезд, д.1,
тел. 8 (495) 5125050. Печать офсетная.
Объм 4 п.л. Свободная цена.
Номер подписан в печать в 18.00
Зак. 341 С
8 (495) 511-52-29 примная;
/ факс 8 (495) 511-89-91, 516-21-49
отдел рекламы;
8 (495) 511-09-64. 511-64-33, 511-64-01
корреспонденты
публикуется на правах рекламы.
е-mail: kaliningradskaya.pravda@mail.ru
Тираж сертифицирован
Национальной Тиражной службой
Газета зарегистрирована в управлении Федеральной службы по надзору в
сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по
Центральному федеральному округу 16 июля 2014 года. Свидетельство
о регистрации ПИ ТУ50-02041
В сентябре количество просмотров сайта www.gazetakoroleva.ru составило 26 534
Учредитель и издатель ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ КОСМОС. Генеральный директор Д. КАПУСТИН Главный редактор Е. ПАВЛОВА
P
пятница
k
спецвыпуск 30, 14 ноября 2014 г.
40
ОФИЦИАЛЬНЫЙ КОРОЛВ
(Продолжение. Начало на с. 37)
Приложение 1
к подпрограмме Развитие системы информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления
Перечень мероприятий подпрограммы Развитие системы информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления
п/п
Мероприятия по реализации программы
Перечень стандартных процедур,
обеспечивающих выполнение
мероприятия с указанием предельных
сроков их исполнения
Источники финансирования
Срок
исполнения
мероприятия
Объем финанси-
рования
мероприятия
в 2014 году
(тыс. руб.)*
Всего
(тыс. руб.)
Объем финансирования по годам
(тыс. руб.)
Ответствен-ный за
выполнение
мероприятия
подпрограммы
Результаты
выполнения
мероприятий
подпрограммы
2015
2016
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
Задача 1
Освещение деятельности ОМСУ города в региональных, муниципальных СМИ, в том числе путм
размещения актуальной информации на официальном сайте Администрации города
Средства бюджета городского округа Королв Московской области
Итого
2015-2019
446,8
209 000,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
446,8
209 000,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
41 800,0
1.1
Мероприятие 1
Информирование населения о реализации муниципальных
программ, обеспечивающих жизнедеятельность города
через средства массовой информации
Формирование муниципального задания
на оказание муниципальной услуги.
Итого
2015-2019
--
191 500,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
--
191 500,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
38 300,0
1.2
Мероприятие 2
Информирование населения о реализации муниципальных
программ, обеспечивающих жизнедеятельность города
через средства радиовещания
Формирование муниципального задания
на оказание муниципальной услуги.
Итого
2015-2019
--
11 000,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
--
11 000,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
2 200,0
1.3
Мероприятие 3
Привлечение внештатного фотографа с целью
информирования населения о жизни города и освещения
деятельности органов местного самоуправления
Подбор фотографа; заключение
договоров с фотографом, в т.ч. путем
проведения запроса котировки цены
Итого
2015-2019
446,8
2 500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
446,8
2 500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
1.4
Мероприятие 4
Осуществление взаимодействия органов местного
самоуправления и печатными СМИ в области подписки,
доставки и распространения тиражей печатных изданий
Формирование муниципального задания
на оказание муниципальной услуги.
Итого
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
2015-2019
--
--
4 000,0
4 000,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
2
Задача 2
Изготовление и распространение полиграфической продукции о социально значимых вопросах
деятельности ОМСУ города
Итого
2015-2019
482,6
13 500,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
482,6
13 500,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
2 700,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
2.1
Мероприятие 1
Популяризация и создание положительного имиджа
городских служб путм издания презентационного
материала
Сбор и подготовка текстового материала;
подготовка конкурсной документации;
заключение муниципального контракта;
координационные работы с типографией;
получение и разгрузка тиража
Итого
2015-2019
245,1
4 000,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
245,1
4 000,0
800,0
800,0
800,0
800,0
800,0
2.2
Мероприятие 2
Подготовка специального выпуска печатной продукции,
посвященной празднованию 70-летию Великой Победы
Формирование муниципального задания
на оказание муниципальной услуги.
Итого
2015-2019
--
3 500,0
700,0
700,0
700,0
700,0
700,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
--
3 500,0
700,0
700,0
700,0
700,0
700,0
2.3
Мероприятие 3
Подготовка специального выпуска печатной продукции,
посвященной празднованию Дня города Королв
Формирование муниципального задания
на оказание муниципальной услуги.
Итого
2015-2019
--
3 500,0
700,0
700,0
700,0
700,0
700,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
--
3 500,0
700,0
700,0
700,0
700,0
700,0
2.4
Мероприятие 4
Обеспечение городских, региональных и международных
мероприятий сувенирной продукцией презентационного
характера с символикой города для популяризации города
Подготовка конкурсной документации;
заключение муниципального контракта;
координационные работы с подрядчиком;
получение продукции
Итого
2015-2019
237,5
2 500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
237,5
2 500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
500,0
3
Задача 3
Оформление наружного пространства городского округа
Средства бюджета городского округа Королв Московской области
Итого
2015-2019
--
3 750,0
750,0
750,0
750,0
750,0
750,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
--
3 750,0
750,0
750,0
750,0
750,0
750,0
3.1
Мероприятие 1
Размещение социальной информации на рекламных
конструкциях
праздники, городские мероприятия
Итого
2015-2019
--
625,0
125,0
125,0
125,0
125,0
125,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
--
625,0
125,0
125,0
125,0
125,0
125,0
3.2.
Мероприятие 2
Тематическое оформление торцов зданий
по пр.Королва
Итого
2015-2019
--
1 875,0
375,0
375,0
375,0
375,0
375,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
Средства бюджета Московской области
3.3
Мероприятие 3
Демонтаж незаконной рекламы
Демонтаж, аренда спецтехники, хранение,
утилизация
Итого
2015-2019
--
1 250,0
250,0
250,0
250,0
250,0
250,0
Отдел по работе
со СМИ и рекламе
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
ИТОГО:
Итого
2015-2019
226 250,0
45 250,0
45 250,0
45 250,0
45 250,0
45 250,0
Средства бюджета городского
округа Королв Московской области
Приложение 2
к подпрограмме Развитие системы информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления
ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ИЗМЕНЕНИЯ ОБМА ФИНАНСИРОВАНИЯ НА ИЗМЕНЕНИЕ ЗНАЧЕНИЙ
ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ИНФОРМИРОВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Таблица 1. При увеличении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию подпрограммы, на 5 процентов
Наименование
показателя
Целевое значение показателя
в соответствии
с подпрограммой
Изменение целевых значений
показателя при увеличении
объема финансирования
мероприятий подпрограммы
Наименование дополнительных мероприятий для реализации в случае увеличения объемов финансирования
подпрограммы
Объем финансирования
дополнительного
мероприятия
(тыс. руб.)
Рост суммарной аудитории всех информационных проектов ОМСУ города
в Интернете (социальных сетях и блогосфере)
2015
21%
2014
27%
2015
Увеличение аудитории путем проведения городских конкурсов через сеть Интернет, дополнительное
размещение информации о деятельности органов местного самоуправления в сети
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Рост охвата целевой аудитории (совершеннолетнее население города)
2015
20%
2015
49%
2015
Увеличение количества разовых публикаций статей в центральных и региональных СМИ
2016
35%
2016
67,6%
2016
2017
40%
2017
73,8%
2017
2018
45%
2018
80%
2018
2019
50%
2019
86,2%
2019
Рост числа материалов о деятельности ОМСУ города в печатных
и электронных СМИ
2015
21%
2015
27%
2015
Увеличение числа материалов о деятельности ОМСУ в печатных и электронных СМИ
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Темп роста числа позитивных и информационно-нейтральных материалов
о деятельности органов местного самоуправления
2015
21%
2015
27%
2015
Увеличение вещания на территории города Королва и Московской области телепередач о деятельности
органов местного самоуправления
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Рост количества тематических информационных кампаний, охваченных социальной
рекламой в печатных и электронных СМИ, на рекламных носителях наружной
рекламы на территории города
2015
21%
2015
27%
2015
Увеличение тиража и расширение ассортимента сувенирной продукции
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Таблица 2. При уменьшении бюджетных ассигнований, направляемых на реализацию подпрограммы, на 5 процентов
Наименование
показателя
Целевое значение
показателя в соответствии с
подпрограммой
Изменение целевых значений
показателя при уменьшении
объема финансирования
мероприятий подпрограммы
Наименование мероприятий, которые будут исключены из подпрограммы в случае уменьшения объемов ее
финансирования
Экономия бюджетных
средств в результате
исключения мероприятия
из подпрограммы
Рост суммарной аудитории всех информационных проектов ОМСУ города
в Интернете (социальных сетях и блогосфере)
2015
21%
2014
27%
2015
Уменьшение аудитории путем проведения городских конкурсов через сеть Интернет, дополнительное
размещение информации о деятельности органов местного самоуправления в сети
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Рост охвата целевой аудитории (совершеннолетнее население города)
2015
20%
2015
49%
2015
Уменьшение количества разовых публикаций статей в центральных и региональных СМИ
2016
35%
2016
67,6%
2016
2017
40%
2017
73,8%
2017
2018
45%
2018
80%
2018
2019
50%
2019
86,2%
2019
Рост числа материалов о деятельности ОМСУ города в печатных
и электронных СМИ
2015
21%
2015
27%
2015
Уменьшение числа материалов о деятельности ОМСУ в печатных и электронных СМИ
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Темп роста числа позитивных и информационно-нейтральных материалов
о деятельности органов местного самоуправления
2015
21%
2015
27%
2015
Уменьшение вещания на территории города Королва и Московской области телепередач о
деятельности органов местного самоуправления
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019
Рост количества тематических информационных кампаний, охваченных социальной
рекламой в печатных и электронных СМИ, на рекламных носителях наружной
рекламы на территории города
2015
21%
2015
27%
2015
Уменьшение тиража и расширение ассортимента сувенирной продукции
2016
33%
2016
39,6%
2016
2017
46%
2017
53,2%
2017
2018
61%
2018
69%
2018
2019
77%
2019
85,4%
2019